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时间：2019-06-16
《《仓库管理基础知识》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、仓库管理基础知识培训（北京盒乐多快餐有限公司培训资料）编号：HLDPDPX00081、物料的基础知识根据现有条件，物料分为冷藏货、冷冻货及干货。冷冻货包括加工部生产出来的需要冷冻的半成品；冷藏货包括新鲜的原材料，保质期较短；干货包含常温保存的食品及用品。依据产品的特性及数量等来确定。要做到过目点数、检查方便、成行成列、整齐易取。2、存储方式的规划划定分管区域，制定相关的岗位职责，划分工作重点及需要注意的事项，定期组织人员培训，提高人员素质。3、人员的管理先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。4、物料管理的原则进料流程,发放流程,库存品管理等。
2、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。5、仓库流程及职责负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。完成采
3、购部及加工部临时交办的其他任务。谢谢！
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