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1、毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:浅谈汽车配件制造业升浦公司存货管理存在的问题及对策分校(站、点):上海开放大学浦东南校年级、专业:2013春会计学教育层次:本科学生姓名:竹丽英学号:1331001203085指导教师:向荣欣完成日期:2015年5月13日目录中文摘要和关键词……………………………………………………………IAbstract…………………………………………………………………………II文献综述………………………………………………………………………III一、引言……………………………
2、…………………………………………1(一)研究意义………………………………………………………………1(二)研究背景………………………………………………………………1二、存货管理的概述…………………………………………………………1(一)存货的定义………………………………………………………………1(二)存货的分类………………………………………………………………11.原材料………………………………………………………………………12.在产品………………………………………………………………………23.半成品…………………
3、……………………………………………………24.产成品………………………………………………………………………25.周转材料……………………………………………………………………26.委托加工物资………………………………………………………………27.消耗性物资…………………………………………………………………2三、升浦公司的简介…………………………………………………………2四、升浦公司存货管理现状…………………………………………………3(一)升浦公司近三年的存货库存数分析……………………………………3(二)升浦公司
4、近三年的存货周转率分析……………………………………3(三)升浦公司近三月主要原材料库存盘点分析……………………………5(四)升浦公司近三年存货类别分析…………………………………………5(五)升浦公司近三年存货仓储和物流费用分析……………………………6五、升浦公司存货管理存在的问题…………………………………………6(一)升浦公司存货的入库制度不够完善……………………………………6(二)升浦公司存货的领用制度不够完善……………………………………6(三)升浦公司存货库存数量不合理…………………………………………(四
5、)存货管理未能完全实现电算化…………………………………………77(五)未能充分利用第三方的物流管理………………………………………7六、升浦公司加强公司存货管理的对策……………………………………7(一)建立安全库存,提高存货周转率,增加资金的流动性………………71.对各仓库根据销售订单制定各类存货的安全库存………………………72.提高存货周转率……………………………………………………………8(二)建立科学高效的存货管理制度,完善内部控制……………………81.做好岗位分工控制…………………………………………………
6、………92.取得、验收与入库控制………………………………………………………93.仓储与保管控制……………………………………………………………94.领用发出与处置控制………………………………………………………95.监督与检查…………………………………………………………………9(三)完善存货的验收,领用及保管的制度,使账、物、卡相符…………9(四)加强存货采购治理,合理运作采购资金,控制采购成本………………101.建立健全公司采购体系,加强采购管理…………………………………102.利用互联网降低采购成本……………
7、……………………………………10(五)存货的规划合理整合内部物流资源,充分利用第三方物流…………10七、结论………………………………………………………………………10参考文献………………………………………………………………………11致谢………………………………………………………………………12内容摘要存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源,存货是公司中不可忽视的一部分。因此,对存货收入、发出、结存的确认,计量、
8、记录和报告是不是正确,都直接或间接的关系到公司财务状况和经营成果是不是正确,进而还会影响个人收税、收益分配和对公司管理政府的业绩评价等各个方面。它管理的好坏,直接关系到公司的资金占用水平,以及资产运作,是公司管理中不司忽视的一部分。本文从公司财务管理的存货管理方面论述了存货管理在公司管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘公司第三利润源泉。关键词:存货存货管理升浦公司划词
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