把员工健康管起来

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1、把员工健康管起来　　造成企业损失生产力的最大元凶是员工“出工不出力”，而员工不出力的缘故，就是员工身体和心理的不健康，中国工程院院士陈君石称。“试问一个单位和企业，如果员工不健康，患有慢性病，这个企业生产力能高吗？”　“由于面临房贷、孩子教育、职业升迁等诸多压力问题，很多企业职工在心理上都是‘焦裕禄’即焦虑、抑郁和忙碌。”中国科学院心理研究所研究员王泳教授说。据估计，我国职业压力给企业带来的损失每年至少上亿元。　　“国外有很多企业的餐补并不直接补在饭卡或工资中，而是补进员工所购买的食物里，如果员工购买蔬菜水果，就有餐费补贴，如果购买油炸

2、食品，那就没有餐补了。”中华预防医学会会长、中国工程院院士王陇德说。　　“光给员工发一张体检卡，解决不了员工的健康问题。”北京军区总医院门诊部主任王亚平教授认为，企业对员工的体检管理，不仅应该体现在“检”上，更要体现在“管”上。“你只检不管，做事儿等于只做了半截。”　　新闻背景：2012年12月14日~15日，“2012年中国慢性病防控论坛”在北京召开，本次会议的主题是“创建健康工作场所，维护员工健康”。论坛由中华预防医学会、中华医学会和中国疾病预防控制中心联合举办。　　跟员工一块吃饭聊天，给员工每年一次免费体检，在21世纪，如果还把维

3、护员工健康当成成本投入的话，想法就太过时了。　　在“2012年中国慢性病防控论坛”上，公共卫生界的专家们和众多世界500强企业一起算了笔账，结果发现：管理员工健康不是成本，而是投资，一笔非常划算的投资！管健康：企业效益新投资　　“造成企业损失生产力的最大元凶是员工出工不出力，而员工不出力的缘故，就是员工身心的不健康。”中国工程院院士、中国疾病预防控制中心营养与食品安全所研究员陈君石在论坛上指出。　　陈院士提供了一组慢性病数据。美国劳工局统计，2010年有50%以上美国劳工至少有一种慢性病，有超过一半的劳工体重过重，由此导致员工医疗支出高

4、达1000亿美元。这还不可怕，更可怕的是，由于员工不健康，生产力降低，导致额外的隐形损失再增加了1000亿美元。“试问一个单位和企业，如果员工不健康，患有慢性病，这个企业生产力能高吗？”　　陈院士的这个结论，也得到了中华预防医学会会长、中国工程院院士王陇德的支持。他讲了这么一个例子：美国强生公司从1998年开始为员工做健康服务项目，3年后，员工抽烟的少了，有氧运动的多了，高血压、高胆固醇的比例降低和改善了，甚至连开车不系安全带、饮酒驾驶的习惯都改变了，最后给强生公司带来的直接经济效益是，每位雇员每年平均为企业节省了200多美元的医疗费用

5、，“如果把总数相加，这是一个非常了不起的收益。”　　同样的效益出现在美国杜邦公司（DuPont）和美国联合太平洋铁路公司(UnionPacific)。在美国杜邦公司，在重视员工健康管理的工厂中，仅就缺勤而言，45000名工人中因病缺勤下降了14%，而没有开展健康促进项目的工厂，同期下降只有5.8%。在美国联合太平洋铁路公司，推行员工健康管理项目需要每人每年花费50美元，结果员工患高血压的危险性下降45%，高胆固醇下降34%，体重过高下降30%，21%的员工戒烟。这样算下来，公司每年纯节省126万美元。　　“这样看来，改善员工健康的‘花费

6、’的确是笔投资，”陈君石说。　　管食堂：健康饮食也能提效率　　吃得健康与否，是保证员工健康的第一步，本次会议上，这个问题成为专家和世界500强企业探讨的——他们是把餐补算进员工所购买的食物里。比如员工购买的是蔬菜和水果，就有餐费补贴，如果是购买肥肉、油炸食品，那就没有餐补了。这么一来，无形中培养了员工的健康饮食习惯。　　中石化集团机关中心医疗服务处处长王朝君告诉记者，2010年中石化集团开始了一项名为“健康食堂”的活动，“食堂所有饭菜都考虑到人体必需的12种营养素，这些数据让员工在选菜时有参考。”不仅如此，中石化还请知名营养专家定期给员

7、工做健康饮食讲座，餐厅电视会根据不同季节播放科学饮食知识。无独有偶，通用电气大中华区医疗总监吴瑾告诉记者，他们食堂也把每道菜的热量和营养价值给标了出来。　　还有一件事也让吴瑾很自豪。通用电气公司在北京亦庄有一个2000人左右的分厂，在企业没有太多关注员工健康之前，病假率和医疗保险费用一直居高不下。后来，作为医疗总监的她，在厂区开始了一项针对员工健康管理的试点工作，管理员工的饮食健康，给员工培训在出差旅行中会遇到的健康问题。3年后，意想不到的变化发生了，员工病假率由原来的6.8天降至3.2天，医疗保险费用增长还低于国家CPI指数。　　王陇

8、德透露，中华预防医学会也正联合全国总工会准备在2013年开展“健康职工食堂创建年”活动，目的就是让3亿职工在食堂的这顿饭吃得健康。　　管心理：员工不做“焦裕禄”　　“让你的员工幸福吧！”这是记者在会议中听到