安全生产情况汇报材料

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1、安全生产工作汇报材料新疆凯涟捷石化有限公司二0一一年四月6新疆凯涟捷石化有限公司XingjiangChemlinkPetrochemicalCo.,Ltd凯涟捷安全生产工作汇报材料各位领导：大家好!首先，对各位领导来到我公司检查指导工作表示热烈欢迎。凯涟捷公司企业性质为合资公司，投资1.8亿元，年产1.5万吨顺酐，2009年11月28日投料成功，2010年6月试生产结束。为落实安全生产责任书确定的工作目标，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“夯实基础、严格管理”为核心。从年初开始，我公司在自治区

2、、州、县的正确领导下，公司上下齐心协力，积极开展安全生产工作。截至目前，公司安全工作卓有成效，生产运行平稳，未出现一起车间和公司级的安全事故。下面我将公司目前安全生产工作情况做一简要汇报。一、安全管理机构健全及安全生产责任制落实情况1、安全生产管理组织机构健全。公司建立了从公司—厂—车间及部门—班组四级安全生产管理组织结构图。公司法人为公司安全主要负责人，厂长负责全厂安全生产，公司设置了专门的安全生产监督管理部门，并设置了1名专职安全管理人员，生产车间及各部门主要负责人是本车间及本部门安全生产工作的第一责任人，

3、共计5人。生产车间现有7个班组，6各班组设置了专（兼）职安全管理人员，共计7人。2、各级安全生产责任制明确。一是根据公司安全生产责任制，公司明确了各级人员安全职责；分管领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负分管领导责任。各职能部门在各自的业务范围内，对安全生产负直线管理责任；员工对本岗位的属地安全生产工作负责，职责落实做到了“横向到边，纵向到底”。二是分级签定安全目标责任书，公司划分了由公司领导到班组长的安全责任。并制定了相关的安全生产责任书，公司代表与各部门安全生产第一责任者签订2011年

4、安全生产目标责任书，各部门安全生产第一责任者与班组长签订2011年安全生产目标责任书，共签定责任书21份。将安全生产目标层层分解、安全生产压力层层传递。二、安全生产规章制度和安全操作规程1、各项安全生产规章制度基本完善。公司建立了较为完善的安全管理制度，在日常管理中正处试行及逐步落实阶段。对制度中不合理处做出了及时修改及完善。2、各类岗位安全操作规程齐全。为了保证生产受控管理，公司2009年以来按照试生产运行情况，组织对生产车间各岗位的操作及作业编制了标准的操作规程。内容包括工艺叙述、设备叙述、开车前准备工作、

5、正常开、停车方案、事故停车处置方案、工艺操作等，做到安全生产操作只有“规定动作、无自选动作”。坚持生产操作实行“6工作有指令、作业有规程、步步有确认、实施有监控”的管理，保证生产操作受控。三、安全生产投入情况从2010年截止目前，公司在技改及隐患排查方面投入：260万元，安全评价方面投入：10万元，劳保方面投入：2.5万元，人员培训方面投入：4万元，消防方面：3万元。四、企业安全生产监督检查情况1、主要负责人定期参加安全检查活动，体现有感领导。为进一步加强公司机关与基层单位、领导与员工之间的沟通，提高领导干部发

6、现问题、分析问题、解决问题的能力和水平，强化机关为基层服务的意识，营造和谐企业氛围，推行公司管理水平的提升，公司规定机关领导应定期到基层单位参加安全检查活动。2、日常各类安全检查逐步实现标准化。公司季节性安全检查，一般安排有冬季“五防”即：防冻、防滑、防高压、防火、防中毒，夏季“十防”即：防火、防中毒、防泄漏、防中暑、防超温、防爆炸、防触电、防烧（烫、碰、摔、挤、压、碾）伤、防静电、防雨（潮）。节假日安排检查有“五·一”、“十·一”以及元旦春节前安全生产情况检查，还有公司生产车间、各部门的日常检查活动。3、坚持

7、开展全员隐患排查和动态管理一是各基层单位在周安全生产会上汇报生产装置在日常巡检、周检、专项安全检查等各类检查中发现的各类隐患，截止目前，所查安全隐患已基本整改完。6二是公司对发现隐患有功人员实行奖励的办法，此举极大提高了公司全体员工排查隐患的积极性、主动性，增强了隐患排查和处理的时效性。五、认真履行职责抓好安全管理基础工作1、强化安全生产目标的过程管理。公司对各班组安全目标完成情况实行日常检查、年底汇总并打分的方式，对各班组责任书阶段性完成情况实施过程检查及控制，做到关注过程性指标的完成和各班组日常安全管理状况

8、。2、强化安全教育培训工作。公司对各级管理人员、特种作业人员持证上岗实行严格管理，并建立了特殊工种岗位人员信息台帐，还随时做好持证人员动态管理；对新入厂员工，按规定严格进行三级安全教育，并通过考核合格后上岗，严格做到培训、考核、持证三个百分百要求。3、高度重视重大危险源日常管理工作。公司对重大危险源区进行普查、登记。有重大危险源1个。对重大危险源制定了正常开、停车、应急处置的操作规程，