人力资源开发与管理复习题2

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1、人力资源资源开发与管理B卷一、单选题1.组织是（）DA.为了达到某些特定的目标经由分工与合作，而构成的人与组织的集合B.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人与组织的集合C.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合D.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的组织人群体的集合2.影响人力资源需求的外部因素包括经济环境、技术环境及______等。（）BA.竞争对手B.社会环境C.人文环境D.地理位置3.有效的绩效标准应包括较高可靠性、与个人目标和组织目标紧密相

2、关、较高辨别性和（BA.与奖金挂钩B.可比较性C.可客观衡量D.可操作性4.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括不直接指责员工、谈话直接具体、让员工多说和（）CA.与奖金挂钩B.强调消极方面C.强调积极方面D.强调与同事比较方面5.新员工培训的目的在于互相了解、打消疑虑、适应工作和（）BA.调动积极性B.培养归属感C.熟悉环境D.培养能力6.一个上级直接指挥下级的数目是（）CA.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利7.将权力分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己做出的领导作风为（）DA.民主作风B.民主-放任作风C.专制作风D.放任作风

3、8.在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社会发展作出较多贡献的人是（）AA.人才B.通才C.领导者D.企业家9.因素比较法的作用在于确定哪个职位相对于其他职位具有更多的（）AA.确定性报酬因素B.职位点C.工资点D.可付酬因素10.人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、实现内部人力资源合理配置、满足员工需求、调动员工积极性与创造性（）DA.企业创新B.人、职匹配C.节约用工成本D.协调各类人力资源管理活动，提高人力资源管理的整体效率11.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的意见这是遵守的职务升降的____原则。（）CA.德

4、才兼备B.机会均等C.民主监督D.阶梯晋升12.按照事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，由考核者将所有被考核者按照该比例分配到各等级上去，属于绩效考核的（）AA.强迫分配法B.强制选择法C.比较法D.图解式评定法13.职业技术教育主要培养以下哪种人才()CA．“白领”阶层B．高科技人才C．技术蓝领D．高学历人才14.企业应把员工生活工作质量的改善放在首位，推行()AA．个性化管理B．“高压”管理C．传统人事管理D“扁平化”管理15.员工招聘时“量才录用，做到人尽其才、用其所长，职得其人”是主要体现()BA．公平原则B．级能原则C．择优原则

5、D．竞争原则16.在控制的情境下．向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反应作为代表行为的样本，从而对其个人的行为做出定量评价。这种招聘测试的方法是()CA．劳动技能测试B．情景模拟C．现场观摩D．心理测验17.下列不属于在职培训的企业培训方式是()DA．工作轮换B．员工发展会议C．高级管理培训D．助理方式18.按照弗雷姆所提出的期望理论，为了有效地激发个人的动机，需要正确地处理三大关系，即：努力与绩效的关系；绩效与报酬的关系；以及()BA．报酬与个人目标的关系B．报酬与个人需要的关系C．努力与报酬的关系D．努力与个人目标的关系二、多选题1.以下不属于定编定员

6、工作原则的是（）ABCA.以实现企业生产经营目标为中心B.以精简、高效、节约为目标C.同新的劳动分工与协作关系相适应D.与组织结构相匹配E.必须满足企业人员调配需要2.影响人力资源需求的外部因素包括（）等。ACEA.竞争对手B.社会环境C.经济环境D.地理位置E.技术环境3.人员调配的原则包括（）ACDEA.照顾差异B.平等竞争C.因事设人D.用人所长E.协商一致4.下列考核方法属于基于工作结果的考核方法的是（）ABCA.产量B.工作量C.目标管理D.销售额E.行为观察5.在一个组织或群体内部，影响各成员发挥主观能动性的客观因素包括（）ABCDEA.组织结构B.

7、人员任用C.激励方法D.领导作风E.人际关系6.科学的职位评价方法有（BCDE）A.调查法B.因素比较法C.因素计点法D.分类法E.排序法7.我国人事任用的基本方式包括（ABCE）A.选任制B.责任制C.聘任制D.考任制E.考察制8.组织竞争力的三力理论包括（ABD）A.文化力B.政治力C.环境力D.经济力E.协调力三、判断题1.招聘是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业所需要的人的过程。（√）2.人员流动应坚持自主择业，想去哪里就去哪里。（×）3.正确认识人事风险，就能彻底防范人事风险。（×）4.人员调配的原则包括用人所长、照顾差异、因事设人、人－职匹配。（×）

8、5.人员流动的合理流动原