《中国企业国际化》PPT课件

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1、“引进来”与“走出去”“引进来”是中国目前参与全球化的主要形式。随着中国经济技术发展水平的提高,这种微观层面被动式的国际化和外向型,已经不能适应新的形势,不能实现中国工业化目标。国家外向型经济模式正在由“引进来”战略转向“引进来”与“走出去”相结合的战略。无论从开拓市场、优化产业结构、获取经济资源、争取技术资源还是突破贸易壁垒,培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司,“走出去”都是一种必然选择。国家的“走出去”与企业的“走出去”具有一致性。“走出去”战略具有重大意义(1)在更加市场化、更加开放、更加相互住在的世界,国家必须考虑通过企业,对具有宏观影响力和国家长远发展意义的对外投资,

2、提高国家经济安全、提高在全球经济中的地位;在国际分工、资源分配中争取一个更有利的形势,并通过投资改善与相关国家和地区的关系。(2)在中国成为“世界工厂”,对外贸易依存度超过70%的情况下,除提高利用外资质量外,国家必须考虑以中国企业“走出去”为载体,以我为主利用两个市场、两种资源在更广阔的空间进行产业整合和资源整合。(3)培育一批具有全球意义的龙头企业是中国工业化必须实现的目标。这些企业不仅有世界级的规模,更拥有全球视野、战略思维的企业领袖和经营团队,有核心技术和核心竞争力,有全球认同的品牌和信誉,有集成和整合全球资源的能力,成为全球产业链、价值链的组织者。“走出去”,在竞争中成

3、长是实现这一目标的必须过程。“走出去”战略的主体是有核心竞争力的企业主业突出并有强势的核心竞争力具有良好的公司治理结构和严格、审慎的决策机制有纵观全局、高瞻远瞩的战略有优秀的企业文化企业领袖和高管团队有全球视野、国际眼光,通晓国际化经营的人力资源和团队中国大企业已较多开始国际化经营,少数开始跨国经营,乃至全球化经营一些学者将企业海外投资经营为分国际化、跨国经营和全球化三个阶段。特点国际化阶段跨国经营阶段全球化经营阶段海外经营比重小较大或大大组织出口部门独立——建海外销售点——建海外生产厂多家海外子公司母公司海外事业部管控海外子公司全球化组织结构经营资源从物和钱到物、钱和人物、钱、

4、人+信息物、钱、人+信息+企业文化生产生产系统和国内同,产品同或部分修正与当地适应的生产系统和产品全球化的研发、生产与当地的整合、适应资金源母公司母公司、各国子公司和各国金融市场母公司、各国子公司和全球金融市场高层理念以国内市场为主重视当地和区域市场全球市场中国企业海外经营程度的产业分布处于国际化或初步国际化经营阶段的企业分布的产业最广,几乎各产业一些外向程度较高的企业多数都处于这个阶段。其市场目前仍主要面向国内。开始跨国经营的企业,主要分布在国际化程度高、中国企业又有一定比较优势、竞争力相对较强的产业。这些产业的部分企业海外业务活动比重已经较大,在海外有面向当地市场的销售服务及

5、制造网点。这类企业在较成熟的海外中低档市场有较强的竞争力。属于这类产业的有IT、电子、机电、建筑等。按海外经营额占全部经营额的比重,及海外网点布局的数量、深度等看,我国在IT电子、机电产业有少数大企业已处于或开始处于全球化经营阶段。但从组织制度、全球资源运用能力等方面看,这些企业只能算是开始起步进行全球化经营。如联想、华为、海尔、TCL等IT电子产业的大企业及万向这样的汽车零部件企业。

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