桩基评估报告(范本)

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1、福州大元工程建设咨询有限公司质量评估报告福州乐域实业有限公司厂房桩基子分部工程竣工质量评估报告建设单位：福州乐域实业有限公司施工单位：福建省晓沃建设工程有限公司设计单位：连江县建筑设计院勘察单位：连江县建筑设计院监理单位：福州大元工程建设咨询有限公司总监理工程师：王文暖福州大元工程建设咨询有限公司2006年10月福州大元工程建设咨询有限公司质量评估报告一、工程概况工程地点连江敖江投资区工程等级三等建筑规模工程造价建筑面积（m2）桩基类型层数结构质式约200万1200PHC预应力管桩三层框架开工日期2006年9月13日桩基

2、完工日期2006年9月21日二、监理工作和质量评估依据我司受建设单位的委托，按照“工程建设委托监理合同”的约定，承担福州乐域实业有限公司厂房项目施工阶段的监理工作。监理工作的主要内容是质量控制、进度控制、施工协调和合同信息管理。本工程施工质量监理评估依据：1、批准的工程项目建设文件：主要包括项目批复文件、规划报告、设计审批文件等。2、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、有关工程建设的法律法规。3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-20014、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB-50

3、202-20025、《工程建设委托监理合同》及其他工程建设合同6、国家有关施工规范和行业标准及建筑工程质量检验评定标准7、地质勘察报告、设计图纸及施工技术资料三、监理工作针对本工程的特点，项目监理部采取了事前、事中、事后三控制的方法，确保了本合同段的施工质量符合要求。1、事前控制（1）严格审查施工单位及施工人员的资质，使其符合要求。（2）严格审查施工组织设计，保证质量体系的健全，安全体系的有效，施工程序的合理，主要技术组织措施有针对性。（3）做好施工图纸的自审、会审工作，对图纸中的缺陷早发现、早控制，避免了工程的返工。（

4、4）严格控制施工测量放样的精度，共核查施工测量放线资料2份，使其达到规定要求。（5）严格控制原材料、设备、构配件的进场，仔细核查出厂合格证、性能检测报告等质保资料，确保用于本工程的材料都是合格产品。共核查出厂合格证份。2、事中控制（1）审核并监督施工单位建立和完善工序质量控制体系，把影响工序质量的因素都纳入管理状态，并及时检查承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。福州大元工程建设咨询有限公司质量评估报告（2）督促施工单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，提高项目质量稳定性；加强工序控制，对关键部位进行

5、旁站监理、中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师在做好监理日记工作的同时，对各类统计数据进行数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告。（3）在施工单位自检合格的基础上，严格地做好隐蔽工程的验收，对未经验收的工程严禁进入下一道工序。（4）监理工程师经常深入施工现场，对施工中存在的问题及时发现，早期处理，达到预控为主，防止漏检和失检。（5）组织现场质量协调会，及时分析通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。3、事后控制（1）对管桩静载动测进行见证，静载动测报告份，动测报告份，报告结果均符合要求。（2）严格按

6、建设部颁布的规范规定的质量评定标准和方法，对完成的工序、部位、单位工程进行检查验收。（3）督促施工单位及时整理工程项目技术文件资料，并编目、建档。四、分项检验批工程质量评定情况本工程桩基子分部评定资料份，分项评定资料份，检验批份，工程质量经验收均合格。五、质量控制资料核查情况1、管桩合格证份2、十字桩尖合格证份3、焊条合格证份核查结果：资料齐全，符合要求。六、最终评定意见通过对分项检验批工程质量评定情况、质量控制资料核查情况的审查，我方评定桩基子分部工程质量为合格。七、参与评估人员监理人员：总监理工程师：技术负责人：福州

7、大元工程建设咨询有限公司2006年10月