安全标准化绩效评定管理规定

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1、发电有限公司安全标准化绩效评定管理规定(试行)发电有限公司安全标准化绩效评定管理规定(试行)编制:审核:批准:2015-8-3实施发电有限公司发电有限公司安全标准化绩效评定管理规定(试行)第一章总则第一条为确认发电有限公司(以下简称公司)安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据,特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。第二条本制度适用于发电有限公司。第三条本制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的

2、指导意见》(安委〔2011〕4号)、《电力企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全〔2011〕23号)、《电力安全标准化达标评级管理办法》(电监安全〔2011〕28号)、《电力安全生产标准化达标评级实施细则》(办安全〔2011〕83号)编制。第四条公司安全生产管理工作坚持零质量事故、零安全事故、零环境事故、零非停事故的“四零”管理目标。第二章工作职责第五条公司成立绩效评定工作组。工作组组长由分管安全生产的副总经理担任。第六条工作组职责(一)制定全标准化绩效评定计划;(二)编制安全标准化绩效评定报告;(三)负责标准化绩效评定工作;(四)提出不符合项报告,对不

3、符合项纠正措施进行跟踪和验证;(五)绩效评定结果向领导组汇报。第三章时间与人员要求第七条时间要求(一)在安全标准化实施以后,每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期,可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期,以期及时发现体系中存在的问题。(二)工作组在安全标准化绩效评定前一个月向领导组提交安全标准化绩效评定工作计划,经批准后施行。第八条人员要求:(一)工作组成员必须参加相应的培训和考核,必须具备以下能力:(二)熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;(三)接受过安全标准化规范评价技术培训;(四)具备与评审对象相关的技术知识和技能;(五)具备操作安全标准化

4、绩效评定过程的能力;(六)具备辨别危险源和评估风险的能力;(七)具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。(八)工作组成员必须有较强的工作责任心。(九)工作组成员必须具备较好的身体素质。第四章全标准化绩效评定方法与技术要求第九条安全标准化绩效评定方法(一)尽可能询问最了解所评估问题的具体人员。提开放式的问题。即尽量避免提对方能用"是","不是"回答的封闭性问题。提问可以用(5w+1H)做疑问词即什么(what),哪一个(which),何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。其它关键词包括:出示、解释、记录,多少、程度、

5、达标率、情况等。采用易被理解的语言;使用事先准备好的检查表;采取公开讨论的方式,激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式,尽可能避免与被访者争论,仔细倾听并记录要点。(二)通过记录进行回顾。记录是整个安全标准化体系实施的客观证据,安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。(三)现场检查情况。安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的原因,为制定纠正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。第十条技术要求(一)安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动

6、;(二)安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容;(三)评价结果应包括下列分析(四)系统运作的效力和效率;(五)系统运行中存在的问题与缺陷;(六)系统与其他管理系统的兼容能力;(七)安全资源使用的效力和效率;(八)系统运作的结果和期望值的差距;(九)纠正行动。第五章过程要求第十一条安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法(一)安全标准化绩效评定的依据是《电力企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全〔2011〕23号)、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。(二)安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部

7、门。(三)安全标准化绩效评定每年至少组织一次。出现以下情况时由领导组及时组织进行安全标准化绩效评定:1.组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;2出现重大事故;3.法律、法规及其他外部要求的重大变更;(四)在接受外部评审认定之前;第十二条安全标准化绩效评定前的准备(一)计划的编制要具有严肃性及灵活性,其内容主要包括:1.安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据;2.安全标准化绩效评定的工作安排;3.安全标准化绩效评定组成员;4.安全标准化绩效评定时间、地点;5.受评定部门及评价要点;6.预定时间、持续时间;7.开会时间;8.安全标准化绩效评定报告分发范围、日期

8、。注:安全

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