EMS目标及各部门指标考核办法

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1、EMS目标及各部门指标、考核办法序号部门EMS目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法备注1公司1.重大环境因素控制率100%管理者代表季度根据《重大环境因素管理方案》，检查其实施控制情况已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比2.污水达标排放管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比3.危险废弃物按国家规定处理管理者代表半年根据公司的《危险废弃物处理记录》实际按规定处理次数与总处理次数之比4.万元产值能源消耗近

2、三年降低1%财务部每年统计出公司上一年度产值能源消耗比率与本年度产值能源消耗比率计算出本年度能源消耗降低率5.做好污染预防，无相关方投诉发生管理者代表半年根据客户服务部的《客户意见反馈记录》统计出污染投诉情况2生产部1.安全生产零事故管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生次数2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次管理者代表季度根据保卫科相关记录统计出每周违规处罚次数（告知与控制不符合造成）3.事故隐患整改率100%管理者代表季度根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》实际整改次数与应整改次数之比

3、4.危险废弃物按规定处置率100%管理者代表季度根据《危险废弃物处理记录表》的信息按规定处理的次数与总处理的次数之比3设备部1.污水达标排放率100%管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。污水达标排放次数与总排放次数之比EMS目标及各部门指标、考核办法序号部门EMS目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法备注3设备部2.无设备运行事故管理者代表半年根据锅炉运行记录和其他设备运行记录。统计处设备运行造成的安全环境事故3.事故发生率为零办公室季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量4.危险废弃物按

4、规定处置率100%办公室季度根据《危险废弃物处理记录表》的信息统计出实际按规定处理次数与总处理的次数之比4品管部1.隐患整改率为100%办公室半年根据《隐患整改通知书》实际整改次数与应整改次数之比2.事故发生率为零办公室季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量3.危险废弃物按规定处置率100%办公室季度根据《危险废弃物处理记录表》的信息统计出按规定处理次数与处理的次数之比4.废气废水达标排放率100%办公室半年根据环保局《监测报告》的信息统计出达标排放次数与实际排放次数之比5.生产垃圾收集及时率100%办公室季度根据卫生检

5、查表及相关信息统计出未及时收集的次数6.电的消耗量今年比去年降低1%办公室年根据今年的用电量和去年用电量二年的用电量相比5财务部1.采购物资设备和产品验收合格率98%办公室季度根据物资采购相关资料及检验报告等（合格数/总数）100%2.事故发生率为零办公室季度根据《事故报告》事故报告的数量3.万元产值能源消耗近三年降低1%办公室每年统计出公司上一年度产值能源消耗比率与本年度产值能源消耗比率。计算出本年度能源消耗降低率。EMS目标及各部门指标、考核办法序号部门EMS目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法备注5财务部5.危险

6、废弃物按规定处置率100%办公室季度根据《危险废弃物处理记录表》的信息统计出按规定处理次数、数量与实际处理的次数之比6办公室1.EMS培训按计划完成率90%办公室半年根据《员工培训年度实施计划》统计出已培训人员及未培训人员(已培训人员/计划培训总人数)100%2.事故发生率为零办公室季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量3.危险废弃物按规定处置率100%办公室季度根据《危险废弃物处理记录表》的信息实际按规定处理次数与总处理的次数之比4.办公物资回收率95%办公室季度根据办公室相关记录中的信息统计出办公物资回收数量与物资发

7、放数量之比5.生活垃圾进行分类处理率达到100%管理者代表半年根据垃圾处理相关记录统计出按规定分类处理的次数与总处理的次数之比7供应部1.事故发生率为零办公室季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量2.危险废弃物按规定处置率100%办公室季度根据《危险废弃物处理记录表》的信息统计出实际按规定处理次数与总处理的次数之比8销售部1.事故发生率为零办公室季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量2.相关方投诉接受处理率100%办公室季度根据客户信息反馈及投诉，得出已接受处理和未处理率相关方投诉处理率/总投诉率3.危险废弃物按规定处

8、置率100%办公室季度根据《危险废弃物处理记录表》的信息实际按规定处理次数与总处理的次数之比