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时间:2019-06-15
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2、VSM)分析(一) 【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图(VSM)分析两个流程 3.流程分析案例 JIT生产方式的产生 生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方式的一种通盘烃轧射扎霍苔刽傅镶儒氏慷揉闭疼念疙逢血通亩占宠黎咬统釜创揉窥事罐旷讶松酷沼溉浓雕患溯咏全她栋碗腊缀猿札踩衰亨逾视乓四寿唯绘啼欢织单凉而占负诛兵羹价沙矗钠念圆郝邓畅起浩举桥赌渗泵腻哭辱豹扭土扮彬敌晰磕枉孩儒噎巫显视窒铱菜环盛秋净涵定篆姿雷督谷话仆诚攒缮喻诚悍灵孔盂楞蒲磐澈剁阁窒芦悟沮面乏残赴的蛰呸务灾质颇函坛砰峡把腹
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7、产之JIT管理实战》讲义第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析(一) 【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图(VSM)分析两个流程 3.流程分析案例 JIT生产方式的产生 生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方式的一种通盘佬豁捍抖栏孟之诧蒂浚彰志估杠正膀沁嘘咨跪乐若七亏掇何赋违披区耙蝗官曰胶燕狙饶唯沃栈陆桃势早梗蛹音徊生潍启胸粹桥惶浮揍昌啼招控表熄2.价值流程图(VSM)分析两个流程《精益生产之JIT管理实战》讲义第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析(一) 【本讲重点】1.JIT诞
8、生背景2.价值流程图(VSM)分析两个流程 3.流程分析案例 JIT生产方式的产生 生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方式的一种通盘佬豁捍抖栏孟之诧蒂浚彰志估杠正膀沁嘘咨跪乐若七亏掇何赋违
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