SAP实施管理会计培训

SAP实施管理会计培训

ID:38572620

大小:18.23 MB

页数:207页

时间:2019-06-15

SAP实施管理会计培训_第1页
SAP实施管理会计培训_第2页
SAP实施管理会计培训_第3页
SAP实施管理会计培训_第4页
SAP实施管理会计培训_第5页
资源描述:

《SAP实施管理会计培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1BusinessConsultingSAP实施 管理会计培训2CO可以怎样帮助您???公司各个部门的费用是否超过预算???上个月新产品的盈利情况如何???工厂A本月的直接成本是多少?上月的市场推广成本的效益如何???3从业务管理的角度来看CO责任直接间接成本战略盈利性4外部会计FI与内部会计CO财务分析师保险公司审计师税务当局股东政府部门银行媒体行政人员中层经理各部门、员工内审官员高层管理人员5财务报表......................................:::::::::::::::::::外部会

2、计标准灵活性GAAPBanks内部会计外部会计FI与内部会计CO6一般控制目标l战略和战术管理领导的支持l单个组织范围的优化n目标的指导n利润导向n市场和客户导向l面向目标组n当前汇总数据n决策相关的数据n有意义,易于理解的显示l循环控制模型7coFIAM范围目标特性费用控制产品和生产成本控制利润控制-组-层次-订单生产成本中心内部订单成本目标市场范围利润中心活动预算计划目标实际差异计划目标实际差异物料清单工艺路线工序计划实际差异费用归集点边际效益销售数量统计价值PAPPS成本方法核算成本中心订单利润中心成本目标模拟CO的

3、内容8CO为您提供的工具成本中心利润中心产品成本CO获利能力分析基于作业的成本计算内部订单9成本中心成本要素功能范围成本中心会计中的主数据成本要素对各种费用进行分类,类似于FI中的会计科目。成本中心公司内部的对费用负责的组织级别成本中心公共关系部销售部市场部$初级成本要素与次级成本要素初级成本要素首先必须是FI中的损益类科目FI过帐时须指定成本标的(成本中心、内部订单、利润区块等)次级成本要素体现CO内的费用流动与FI的费用科目没有联系原始成本费用的分摊及内部作业交换所运用的成本要素功能范围(FunctionArea)功能

4、范围根据生产、管理、销售、研制开发等所要求的会计核算将费用进行分类。通过将费用细分为这些功能范围,会计核算可给出企业成本的构成并表明这些费用的经济目的。(即可分出损益表中的管、销、研费用性质)功能范围管理销售研发生产费用定义SAP中将启用功能范围来代表成本费用类科目的功能属性,从而大大简化了过去在科目上体现‘管理费用’等功能属性的会计科目表及其结构。应用及设置原则国内企业的传统会计科目表通常是按照《企业会计制度》中的会计科目表结构定义的,在成本费用科目的设置上一贯秉承功能属性的划分作为一级科目,如‘管理费用’、‘营业费用’

5、、‘科研费用’等。这种科目表结构导致同一类型的成本费用科目在各个功能范围下重复设置,并且记帐时必须由财务人员专业的判断成本费用发生的功能属性从而选择正确的成本费用科目。在SAP中启用功能范围后,SAP运营科目表将原有科目表的成本费用科目大大简化,在科目上只体现成本费用类型,而通过成本中心、内部订单、生产订单等成本对象来自动派生出‘管理费用’、‘营业费用’、‘科研费用’、‘生产成本’等功能属性,来满足成本核算和利润表出示的法定要求。这种功能属性的自动派生也更符合SAP的集成性,业务人员在业务处理过程中不需要考虑自动过帐到财务

6、的凭证中的成本费用功能属性选择。功能范围使用举例功能范围编码示例右图代表其成本费用核算中的功能属性,这些属性不再体现在SAP运营科目表中。功能范围名称CN001管理费用CN002营业费用CN003科研费用CN004项目管理CN005生产操作费CN006直接生产成本CN007辅助生产成本CN008制造费用CN009劳务成本CN010其他成本CN011财务费用15成本中心会计CCACOCO成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集;费用以单个组织区域即成本中心来追踪,也就是说成本中心是费用控制的责任单位;

7、可以对成本中心未来费用进行计划,以此作为基础,通过计划费用与实际费用之间的比较,来对成本中心的业绩进行考核。16内部订单(PC-IO)COCO在SAP中,内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进行计划、归集、监控和分摊的工具,这里的“订单”不同于生产订单、销售订单或采购订单中的“订单”是不同的概念;用户可以根据业务需要,对内部订单赋予不同的意义,用它来追踪某个有起始时间的事件(如展销会);内部订单也可以用于对某持续的事件或服务,如设备维护和修理,进行费用控制。17利润中心会计(EC-PCA)COCO在EC-PCA中,用

8、户进行以利润中心为单位的内部核算中心盈亏的分析;EC-PCA可以在不同行业(包括制造业、服务业和商业)的公司中进行运用;用户可以根据分析的需要,以区域(分公司、工厂)、功能(生产、销售)或产品(产品分类、产品组)来设立利润中心。18盈利能力分析(CO-PA)COCOSAP提供CO-PA,作为用户对某市场

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。