变化中敏捷开发软件new

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1、变化中敏捷开发软件FlexibleAgileSoftwareDevelopment信息技术的迅速发展迫切需要我们越来越简单透明,不仅仅是软件,整个工业界,乃至整个现代人的生活方式,都更加倾向于”快速反馈-及时调整”而不是”周密规划-逐步实行”Therapiddevelopmentofinformationtechnologydemandssimple，traneparent，quick-to-response/changesoftware，theindustryoreventhelifestyle传统软件开发如同结婚信息爆炸的年代，全球化经济、互联网，后现代思潮……

2、正影响着我们的生活，你甚至不能不担心明天睡醒，又有你所不知道不了解的新东西出现。最近这一两年．·敏捷开发”突然成了一个热门词汇。相信许多第一次听到这个说法的人都会下意识地问：敏捷是什么?非敏捷又是怎么回事?我们来举两个例子：结婚和寻找红颜知己。你打算结婚。未来的新娘为什么突然想起来要结婚了？你告诉她：我偶尔生病，想喝水却起不来床；我在外面应酬完毕，突然不知道该去哪里；我有很多故事，想讲给一个可以信赖的人听……她点点头：嗯．你给我XX万吧，我会用半年时间来做准备，准备好了我们结婚，结了婚之后你的上述问题就可以迎刃而解了。你很高兴，因为你不会看装修材料，也对逛街买东西毫

3、无兴趣，现在有人愿意全包，真是再好不过。半年后，你们结婚了。你看着妻子一手打理的新家，笑得嘴角流蜜。你开始憧憬美好的生活，可是你生病起不来床的那天，妻子碰巧回了娘家；你和客户喝完一顿大酒之后打电话回家，家里没人．妻子还在公司加班；有一天晚上你突然噩梦醒来，感到万念俱灰，你推醒妻子想和她说点啥，她嘟哝着”天亮再说吧人家困死了”，便又熟睡如泥……传统的软件开发方式之所以被称为“瀑布式”，是因为它把软件开发分成几个独立的步骤：需求分析．概要设计，详细设计，编程，测试，维护．一步步做下来，最后就完成了。不会回头去做前面已经做过的事．如同瀑布，一泻千里。瀑布式开发过程大抵如此

4、：软件公司给客户做一个项目启动，大概估计到一个项目要多少成本，然后分析需求，签合同，在多长的一个时间之后要完成项目，满足合同上写的所有这些需求，然后握手，说再见，软件公司回家开发，时间到了以后交货付钱。理想的状态下，这时候交付的软件，恰好是合同上所写的那些需求。但是即便在这样的理想状态下(很罕见)，客户的需求仍然是在变化的．因为他的商业环境、他的供应商、他的客户在改变，他的业务必须改变。而在这种”瀑布式”的方法中，盯没有办法跟着客户改变．，T只有——譬如说——半年做完一个项目．得到客户半年前想要的东西。而客户今天想要的东西，只好放进下一个项目去考虑，因为一旦需要改变

5、，就超出了现在这个项目的合同范围。传统的做法即便允许变化，也用一个非常复杂的流程来管理。有个术语叫”变更管理”或者”变更控制”，在这种开发方法中，变更被看做一种需要”控制”的东西。在这种方法学的指导下，对于“项目成功”的定义是按时间、按成本地交付合同所规定的功能特性，透过这样的“成功项目”，并不保证能为客户提供最大的价值，因为客户的价值，很可能就存在于快鱼吃慢鱼。这个过程，是不是和结婚很像?理想状态下，你遇见的那个她．正是梦寐以求的，她带给你的生活，正是你希望实现的全部理想。现实中有许多人的真实生活是：没结婚不好，结完婚却更糟。现实中不乏开发人员和客户相互耍心眼的例

6、子。他们拒绝分享关键性的信息：“如果我把这些告诉工程师，他们会花几个月的时间来思考，而不是着手去做我所需要的事情。“”如果我告诉客户完成这项工作只用了很短的时间．他会指望我做每件事情都这么快“他们夸大事实、说半真半假的话，撒谎、掩饰，在相互误解的情况下工作。他们建起一套繁琐无用的行政和程序性体系，目的是保护自己，而不是获得成功。于是．有的企业花大价钱请软件公司搞系统．系统上马后却发现“一切不是我想象。”软件公司觉得不专业．提出的要求都是无理取闹．你觉得软件公司不负责，却又无法用专业知识对他们进行反驳，于是一个巨大的烂摊子铺开了……你对婚后的生活不满，这不满很可能就是

7、婚变的开始。你发现你要的生活并没有来到，希望妻子有所改变，她却觉得你很可笑，理由是“难道你从前不知道我是这样的吗?你明明知道我是什么样的人才和我结的婚，这才几天你就对我有意见了……”她的表现又激发了你更多的不满，你的不满令她更加委屈……你们可能彼此并不能真正做到开诚布公毫无隐瞒，交流不但不能解决问题反而加剧了矛盾，周而复始，100集肥皂剧的素材都够了。如同当今社会婚姻家庭的动荡，传统的软件开发方式常常会出现以下问题因为对软件开发成本和进度的估计常常不准确，开发成本超出预算，实际进度比预定计划一再拖延的现象并不罕见；用户对”已完成”系统不满意的现象也经常发生：软件