《商业银行模拟经营沙盘实训》实验说明报告

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1、-6-《商业银行模拟经营沙盘实训》实验报告商业银行模拟经营沙盘实训报告总结【实验目的】在几近真实的商业大环境中，面对严格执法的监管机构和良莠不齐的客户，学员可以切实地将所学到的银行经营管理理念和技能付诸于实践以判断具体的操作。实战模拟可以有效地增强学员的学习能力，使学生对所学的理论知识理解更透彻、记忆更深刻，体会并触摸到商业银行具体地经营运作方式，同时在充满压力与竞争的环境中，学会企业的生存之道，学会合作和共赢。【实验器材】1、计算机、交换机、无线路由器、麦克风、投影机等实验项目基础设备；2、《金融银行模拟经营演练沙盘》基本操作方式和说明3、《金融银行模拟经营演练沙盘

2、》实用道具【团队构成与贡献度】商行/房企名称海拓地产职能分工总经理市场经理理财经理运营总监会计主管财务经理姓名团队贡献度（总分10’）222222【实验内容】1、成立中央银行和银监会团队、5家商业银行团队和5家房企团队；2、规则介绍、破冰起航；3、各商行/房企公布自己的名称、经营理念与发展目标，各房地产企业自行选择基本存款账户的开户行以及日后业务的往来行。4、以年为单位进行实际经营【报告正文】大四上学期，接触了商业银行模拟经营沙盘实训这门课。起初，对它很不熟悉，很迷茫，后来在老师的带领下，慢慢了解了整个流程，沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。模拟培训已经成

3、为大多数世界500强企业中高层管理人员经营管理培训的主选课程。我们的-6-《商业银行模拟经营沙盘实训》实验报告商业银行沙盘模拟实训室安装有银行沙盘模拟教学系统，主要用于仿真金融环境体验，模拟中央银行对金融市场调控、模拟银监会对商业银行的分级监管、模拟商业银行资金运营、资本管理、收入管理与费用管理，模拟商业银行之间的竞争与合作，模拟企业与商业银行资金往来业务等。我们的实训项目主要是商业银行经营管理沙盘模拟实训。在本次培训中，学员将分组经营数家企业和银行。我们的每一步决策对整体经营的影响将在沙盘上一一展现。我们所学的商业银行沙盘实训，主要用于仿真金融环境体验，模拟中央银行

4、对金融市场调控、模拟银监会对商业银行的分级监管、模拟商业银行资金运营、资本管理、收入管理与费用管理，模拟商业银行之间的竞争与合作，模拟企业与商业银行资金往来业务等。我们的实训项目主要是商业银行经营管理沙盘模拟实训。在本次培训中，学员将分组经营数家企业和银行。我们的每一步决策对整体经营的影响将在沙盘上一一展现。我们的模拟流程主要是以下几个步骤：1、建立由5人组成的中央银行团队，6支商业银行团队（每队均由4-5人组成），6支企业团队（每队均由4-5人组成）。2、六家商业银行：综合柜员岗位负责记帐、会计主管负责报表、行长兼客户经理岗位。3、规则介绍、破冰起航。4、各商业银行

5、公布自己的名称、经营理念与发展目标，各房地产企业自行选择基本存款账户的开户行以及日后业务的往来行。5、各商业银行制定资金运营计划。6、各商业银行对房地产公司开展存贷款业务，票据业务和中间业务。（商业银行的经营运作由商业银行行长调控，并在企业确定经营项目之后找企业拉存贷款、综合柜员负责与客户签订合同以及办理部分中间业务、会计主管负责整理内部资料并完成该年度的资产负债表、现金流量表和损益表。）7、各商业银行编制报表并上传提交老师审核，系统自动判断生成来年宏观政策市场状况。一、企业实战经营过程第一年我们房地产公司的初始状态：盘面2000万现金，拥有价值1.8亿的土地20亩，

6、0.1亿元2年期消费者应收款，0.1亿元6年期国债，6年期企业存款0.1亿元和6年期银行贷款0.7亿元，我们的股东资本都是1.6亿元，每个公司有2个运营团队，资质为三级，公司上一年实现销售额4亿公司第一年我们步入了实验的进程，在老师的带领下，走完了第一年，熟悉了流程，我们A房地产公司在第一年的时候进行了银行贷款，贷了一个亿的两年期的贷款，支付额度占用费200万，支付银行利息1400万。销售竞标环节，打的价格都是每亩土地报价是900，竞标数额是40亩，在第一年里大家的土地数量成本都是一样的。在商品房和别墅报价中，商品房报价180别墅报价750，商品房景观设计费是100万

7、，别墅景观设计费是100万，这个环节的数据也都是一样的。之后就是老师教我们建房子，我们一共卖啦150套商品房和8套别墅，销售收入3.3亿元，实收现金0.99亿元。我们A房地产组办理了2.31亿的消费贷款，贷款利率是8%，支付额度占用费300万。收国债利息100万，每年支付固定的管理费1000万，最后交付营业税3300万，交付所得税300万。最终的净利润是1000万。-6-《商业银行模拟经营沙盘实训》实验报告第一年大家都是一样的，是老师带着我们熟悉流程的一年，但是这一年也是很挺有用的，让大家懂得啦怎么样配合，怎么分工合作，虽然第一年都一样不会有差别，但