优秀职业经理人的必修课

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1、优秀职业经理人的必修课作为一个领导者，你能得多少分？你是否觉得非常忙碌可还是有做不完的事？你是否觉得事事尽心可还是力不从心？……制作人:中脉培训师於宏青上此课程你将学到1、何为专业管理？2、高绩效时间管理3、周详的计划4、营销团队的组建与管理5、优秀职业经理人的魅力领导一、专业管理者（一）你是一名专业的管理者吗？专业管理者：1、会进行：自我培养终身学习会运用艺术级的管理技术2、能有效管理工作人员关系情况3、会激励自我创造接触机会通常并不是等待命令和指示4、能很精确的分析我们现在处于什么阶段？我们应该放弃哪些？我们能做到多少？什么出错了（而不是谁错了）？5、期望目标具有一定的现实性和灵活性

2、：承担合适的风险接受变化6、区分下列关系行动与结果效率和有效任务和目标7、进行连续的商议以确定：主要的结果范围成功的标志衡量进展——到某一时间某人应该做什么？8、有规律的进行交流向上交流向下交流横向交流9、客观的评价表现：10、建立在——力量之上个人的全体员工的组织的（二）管理的期望目标最高管理层应该期望：1、确保招募到并能保留住最好的人员；2、拥有确定管理者期望的行为结果的有效方法；3、能够不断提高管理者的表现；4、对未来的工作能与今天的工作一样提供一流的培训，而且成本更低。5、有可信的客观的方法来评判管理者的表现。6、能提高信息流在组织内的向上、向下和横向交流。7、能有效激励管理者和

3、员工并按他们的成绩给予相应的报酬。8、有灵活持续的计划，能够在未来为组织提供人才。你是否还有其他的期望？期望1、————2、————3、————4、————5、————为什么重要？1、_________________________________________________________________________2、————————————————————————————————3、------------------------------------------------------------------------------------------------

4、-------------------4、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5、---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（三）检验你的设想—管理评估检测检验一下你对于人和事的想法。帮助你发现自己的

5、管理类型。在以下15种说法的每一种后面选出你适合的那一栏。在完成测验时要遵循两条原则：1、读每句话，然后立刻在后面的四个选项中选出一个并划上勾。（答案无对错之分）从一般意义来理解这个练习中的“人们”。（不要考虑一些和蔼可亲或者令人生厌的特殊的个人）管理评估检测选择并划勾1、任何人都可以大大提高他的工作表现，如果他真这样想。2、想要人们对工作表现出对休闲活动同等的热情是不太现实的。3、即使有老板的鼓励，也只有很少的人有改进工作的欲望。4、只要给的钱足够多，人们是不会太关注社会地位或社会认同这类无形的东西的。强烈反对反对赞同非常赞同------------------------------

6、-------------------------------------------------------------------------------------------管理检测评估5、通常当人们说他们想获得更有责任的工作时，他们所表达的真正意思是他们想获得更多的钱和更高的地位。6、因为大多数人都不愿意自己做出决断，所以想让他们承担责任是很难的。7、对员工严格要求，通常可以让他们向你希望的那样行事。8、想让人们完成更多工作的一个好方法是时不时给他们来点打击。强烈反对反对赞同非常赞同------------------------------------------------

7、----------------------------------------------------------------------------管理检测评估9、让一个人承认某个组织成员是正确的，而他自己是错误的会有损他的声望。10、最有效的管理者是能获得期望的结果的人，而不管他采用什么方法来管理和对付手下的员工。11、指望人们在没有老板激励的情况下做好工作，这一要求恐怕太高了。12、如果老板让员工为他们自身订立管理的标准，结