钟利贵在全市推进县域经济发展暨项目建设工作会上的讲话(摘要)

《钟利贵在全市推进县域经济发展暨项目建设工作会上的讲话(摘要)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、钟利贵在全市推进县域经济发展暨项目建设工作会上的讲话（摘要）一、正确估价今年以来的工作，增强加快赶超的紧迫感今年以来，全市上下按照市委、市政府提出的赶超发展战略，进一步加大强工力度，保持兴城势头，扩大固投增幅，加快赶超步伐，全市经济社会继续保持了良好的发展势头，各项工作取得了来之不易的成绩。一是发展的氛围越来越好。全市上下对赶超发展的目标、重点和措施形成了高度的共识，尤其是对“强工兴城”认识更加统一。各级干部干事创业的氛围浓、劲头足，真正做到了一级带着一级干，一级干给一级看，出现了心齐气顺的良好局面，让大家看到

2、了九江赶超的希望，对九江的未来充满了信心。二是各级干部的执行力、操作力和破解难题的能力进一步提升。各级各部门能够把执行政策的原则性和实际操作的灵活性有机结合起来，抓操作、抓落实更加有力。在筹集城市建设资金、加快项目建设进度、化解招工难、用地难和优化发展环境等方面，方法更多、效果更好。三是主要经济指标在去年高速增长的基础上，仍保持了较快增长。1∽6月份，固定资产投资增长37.7%，增速排全省第二位；财政总收入增长43.9%；规模以上企业户数比去年年底净增46户，列全省第二位；全市新批外资项目个数列全省第一；外贸出

3、口增幅排全省第二；集装箱吞吐量达5.5万标箱，增长40%。四是县域经济发展速度逐渐加快。上半年，有11个县区财政收入增幅超过50%。五是抓项目行动迅速，干事效率进一步提高。很多部门主动承担任务，在推进项目、服务项目中提速、提质、提效，办事效率明显提高，客商对我们服务的满意度不断提升。六是取得防汛抗洪的决定性胜利。七是各项社会事业全面发展。    在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题。一是县与县之间发展的差距越拉越大。有的地方项目建设热浪滚滚，有的地方却冷冷清清。二是有的同志推进工作的坚韧性不够，机会在

4、等待观望中丧失。有些地方的同志取得一点成绩，就产生骄松情绪。用人要凭政绩、凭公认，没有好的政绩，组织不认可、群众不答应。三是个别地方主要负责同志抓工作的系统性、全局性不够，不能做到走上步、看下步。四是一些工作调度、协调还不够及时，缺乏雷厉风行的作风。五是有的地方领导层面没有真正形成干事的合力。    总结今年以来的工作，成绩给人信心，不足催人奋进。当前，九江正处于发展动能加速释放、经济总量蓄势突破的关键时期，赶超的任务仍然很重，发展的压力仍然很大。为此，全市各级领导干部必须切实增强紧迫感、使命感和责任感，各地要

5、学先进找差距、比干劲添措施，把下步的工作做得更好。    二、以开展项目建设大会战为重点，全力做好后几个月的各项工作    综合分析目前的形势、赶超的任务和竞争的压力，我们必须紧紧咬住全年目标任务不动摇，紧紧咬住推进新型工业化、新型城镇化发展的重点不动摇，紧紧咬住项目建设这个核心不动摇。    1、全力以赴开展项目建设大会战。    市委、市政府决定从现在开始，到明年2月份前，开展项目建设大会战。总体要求是：全市动员、各方参与，分线调度、市县联动，决战200天，争取全年固投达千亿。要通过集中时间、集中力量、集中

6、精力，引进一批项目、开工一批项目、竣工一批项目、投产一批项目，在全市上下形成抓项目、上项目、促项目的新热潮。    认识务必统一。全市上下要把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，确保各方力量向项目集中、各种要素向项目聚集、各项服务向项目倾斜。开展项目建设大会战，主要考虑有三点：一是下半年是项目建设的黄金时段，要加快项目建设的速度，把上半年因雨季耽搁的时间夺回来。二是赶超发展任务重，加之今年我省大部分地区、我市局部地区遭受洪灾，我们有责任加快项目建设步伐，补回损失，为灾后发展多作贡献。三是实现全年目标迫切需

7、要以项目为支撑。上半年固投增速、工业主营业务收入等指标与目标任务还有差距，必须再动员、再部署、再推动。    行动务必迅速。为了确保项目建设大会战取得实效，各级各部门要按照大会战实施方案的要求，迅速操作到位：一是加强组织领导。分工业、城建（含物流）、基础设施、农业产业化、旅游商贸等五条线开展项目建设大会战，五条线负责领导分别对各线的项目建设负总责。工业项目和基础设施项目主要调度亿元以上的项目，农业项目主要调度3000万元以上的产业化项目（包括重点水利工程项目），旅游、商贸项目主要调度3000万元以上的项目，城建

8、项目主要调度市中心城区重点项目（包括3000万元以上的物流项目），新上重大项目随时列入调度。继续坚持“六个一”推进机制，完善和落实任务倒逼机制、重大项目领导分工负责制、督查机制、部门服务联动机制、项目会战奖惩机制，形成“比引进、比开工、比竣工、比投产、比速度”的项目建设局面。    方法务必得当。在项目会战中，要做到“七个特别重视”：一是要特别重视重点地区的招商。二是要特别重视对接中央