cityhot项目实施流程

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1、数字公众网项目整体实施规划2009年10月目录核心思路工作计划团队分工第一期主要盈利模式项目的独特性运营思路核心思路核心思路建设一个以城市热点WiFi网络为通路，采用开放运用程序接口的（API）服务全国商务人士SNS模式的综合性网络服务平台系统。系统包含两个主要部分1、增值入口网站InternetIntranet后台管理平台O&MCSRBusinessOwnerCustomersContentProviderAdministratorCPService数据库CPcontentCo-brandinterface版型样本/软件下载投票机制

2、/讨论区抽奖/客服专区使用者/合作厂商管理平台客服查询/报表管理点数管理核心思路项目的独特性一、目标客户：中高端商务人士二、网络接入：无线接入三、系统集成：网络通路和应用服务融合四、资费标准：最终使用用户免费五、商业模式：结合一、网络收入：第三方付费二、增值业务1、网络广告收入2、增值业务分成三、电子商务1、B2C2、B2B3、C2C第一期盈利模式运营思路运营思路整体采用多方合作的模式，主要分为四个模块：1、在网络资源上与中国联通合作2、在热点区域上与各连锁性机构合作3、在营销上与各大VIP机构合作4、在内容上采用同业结盟合作与中国联

3、通的合作一、战略意义（1）寻找和求证WIFI运营的模式；（2）为3G市场培育客户群；（3）宽带用户的增长性在FMC的趋势下，具有十分重大的战略意义。宽带的接入终端将包括手机，手机上网的主要通道将是固网宽带，WIFI热点的争夺需要宽带接入的支持。大力发展宽带用户将为未来移动市场的竞争打下扎实的基础。二、现实意义（1）为中国联通现有的有线宽带用户和3G移动用户提供延伸服务---WIFI无线宽带上网；（2）本项目的服务群体，有可能成为中国联通3G移动业务的有效客户群；（3）抑制了中国电信C+W的营销服务。三、风险控制（1）存在的风险：网间结

4、算规避方法：连锁机构为什么要与我们合作1、连锁机构无需投入无线设备，只需要投入空间2、增加了无线机构的服务项目，提高客户的满意度和黏度3、能够带来新的客户群和利润增长点4、免费为其开设网上虚拟店面，给客户提供了新的消费模式VIP机构为什么要与我们合作1、为其提供新的维系客户关系的方式2、增加客户黏度3、丰富了其品牌内涵4、为其业务推广增添新的渠道同业伙伴为什么要与我们合作1、为CP提供了新的营销平台2、为CP提供了新的价值用户群工作计划A、项目硬件平台系统B、项目计费认证系统与会员系统C、项目门户网站系统D、项目运营策划系统整个项目主

5、要分为四个子系统协调完成A、项目硬件平台系统一、系统流程用户终端AP接入点认证门户RADIUS应用服务门户WLAN连接DHCPHTTP请求HTTP-PROTAL请求HTTPS-PROTAL推送发起挑战请求信息审核应答挑战通过请求，计算时限应用服务门户推送软件资料序号使用设备清单基本要求备注1city_-hot/2452硬体部分：DC电源、1WAN、外壳、变压器软体部分：router模式、pppoe模式、bandwidth管理2345二、确定使用设备清单时间10.10-10.2010.20-10.3010.30-11.1011.10-1

6、1.20项目T1T4T6T10T1T4T6T10T1T4T6T10T1T4T6T10AP服务器三、系统初试时间表四、负责人与负责部门(单位:天)郑孟奇巫先生B、项目计费认证系统与会员系统一、系统流程二、系统功能三、系统价格四、系统初试时间表五、系统负责人与负责部门一、系统流程登陆认证门户社区服务进入注册向导填写基本信息阅读用户须知跳转至认证门户登陆成功推送社区门户完成向导已注册用户直接输入用户名密码登陆；未注册用户点击注册进入注册向导；注册引导页面注意事项和声明条款用户名、密码；社区昵称；性别及出生年月；安全问题及答案；手机号码；邮箱

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8、规划三、项目运营所要准备的内容四、项目运营策划合作伙伴五、系统负责人与负责部门六、系统时间表团队分工总经理建设营销客服人事财务团队分工