耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话

耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话

ID:38550559

大小:47.50 KB

页数:18页

时间:2019-06-14

耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话_第1页
耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话_第2页
耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话_第3页
耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话_第4页
耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话_第5页
资源描述:

《耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、公司党政班子要求各级领导干部遵守和坚持的“八项”准则、“四种”品质“八项”准则:1、讲政治、讲大局、讲团结。班子成员个人要服从集体决策,总经理要服从制度。要珍视班子团结,维护班子权威,顾全大局稳定。班子成员要贯彻班子集体决策,做到思想统一、认识统一、言行一致、表里如一、步调一致。2、相互信任、勤于沟通,善于协作。信任是工作的平台和基础,公司班子成员要相互信任、相互尊重,相互支持、相互补台,虽然工作有分工,但重大事项要齐心协力,工作要做到按分工不越位,不空位、不错位,善于沟通思想,沟通工作,善于换位思考,善于协调

2、各方合作共事。3、工作要讲原则、讲责任、讲感情。坚持制度、规矩第一,原则问题明辨是非,旗帜鲜明,切实履行国有企业应承担的经济、政治、社会责任;非原则问题要学会妥协和谦让。班子成员要有胸怀和眼界,要考虑大局,各负其责,各司其职,分工范围内的工作独立决策,重大或全局性工作要主动沟通或汇报,敢于承担风险和责任,敢于攻坚碰硬。总经理负责把握大局,管方向、管班子、管队伍、管外部协调,负责协调规章制度没有界定以及工作交叉较大的问题,负责出好主意、当好后勤、做好保障,学会“用人、决策、授权、激励”,并要勇于承担决策后的责任。

3、4、求真务实、埋头苦干。工作作风要不张扬,不空谈,不做秀,不搞花架子。要切忌空谈,做到深入基层,联系实际,靠前指挥,缜密思维,注重科学管理,重在落实,练真功、干实事、不唯书、不唯上。5、以人为本,心系群众。想问题、做决策要以绝大多数员工利益和满意为前提,要深入群众,相信群众,依靠群众,发动群众,关心了解员工,关心弱势群体,重业绩、重口碑。完成总部交给的各项任务责无旁贷,为员工解决实际问题也是国有企业应尽的责任。6、勤廉兼优,甘于奉献。信守廉政承诺,艰苦创业,不奢侈、不浮躁,不计较个人得失,心能稳得住,事能做得好

4、,身能弯得下,不为眼前利益诱惑,耐得住清贫和寂寞,向员工、老同志、有经验的同志学习,树立良好的形象,勇于开展批评和自我批评,八小时内外要严格要求自己,做到自醒、自警、自律,少索取、多奉献,敢于说在廉政方面向自己看齐,自觉接受群众监督、制度监督和舆论监督。7、创新思维,创造性开展工作。工作要讲程序,但不能因循守旧,要想大事、干大事,更新观念,锐意进取;工作上要高标准、严要求,高效率、求实效,思维创新比管理创新和制度创新更为重要。8、善于思考、乐于倾听,勤于学习。要独立思考,善于倾听群众意见,处理涉及群众关心的问题

5、不能简单化;要善于学习,引领企业发展,有海纳百川的胸怀,有无欲则刚的气慨,有善待他人的情怀,有终身学习的自我追求。“四种”品质:1、卧薪尝胆、居安思危、忠诚企业、永争第一的思想作风;2、艰苦创业、坚忍不拔、甘于奉献、不图虚名的创业精神;3、以人为本、严爱相济、雷厉风行、处变不惊的管理风格;4、精诚团结、襟怀坦荡、相互信任、荣辱与共的合作意识。耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话(2006年4月30日)同志们:   今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核,公司是经过认真考

6、虑和仔细研究的,主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。   从去年底公司新班子组建到现在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状

7、态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:   一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位   正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:   首先,考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发

8、展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。