在“创文明、迎国庆”活动周工作会议上的讲话

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1、在“创文明、迎国庆”活动周工作会议上的讲话****2005年9月19日同志们:今天,我们在这里召开“创文明、迎国庆”活动周工作会议,主要任务是部署活动周的有关工作。这是我市自年初创建表彰大会以来,第一次规模比较大的创建会议,所以借此机会,我也简要回顾一下上半年的创建工作及部署下阶段的创建重点。下面,我讲三个方面的内容。一、上半年创建工作的简要回顾。去年我市以空前的创建力度,完成了创建省级文明城市的艰巨任务。今年上半年,我市创建工作紧紧围绕市里提出的“确保三年、力争两年创建省级示范文明城市”的创建目标,在巩固省级文明城市创建成果的基础上,进一步加强领导,深化工作,创建工作稳

2、步开展,主要有4个方面的特点。1、长效管理机制初步建立。一是“城市管理日”活动制度。每两个月组织各部门、单位开展卫生清扫、秩序整治和创建宣传等活动,目前已经开展2次,收到比较明显的效果。二是城市基础设施维修养护投入制度。经市委、市政府研究,专门从市财政拿出200万元基金,对城市小市政设施进行维护和修复,今年安排了******等重点区域,有计划地开展维护工作,得到群众的欢迎。三是卫生巡查制度。城管和街道分别成立卫生监督队伍,对街道和小区的卫生进行监督。2、创建调研工作扎实深入。印发了《**6省示范文明城市》创建标准,发放了调查表,走访了一批创建任务比较集中的部门单位,对创建

3、指标完成情况进行摸底和综合分析。在此基础上,完成省级示范文明城市的申报工作,对创建工作中存在的薄弱环节进行了梳理,对需要上马的硬件建设工程进行了调研分析,并积极向先进地区学习,起草了《创建省级示范文明城市工作实施意见》和责任分解表,拟定了创建重点工作,提交有关领导决策。3、重点部门工作效果明显。重点职能部门“思想不松,工作不停”是今年上半年创建工作的主要特点。抓牢卫生和秩序这两项创建重点工作,各职能部门各负其责,加大了工作力度。一是加大保洁力度。社区和环卫部门在去年12、18小时卫生保洁制度的基础上,克服资金困难,加大考核力度,保洁制度得到较好落实。二是加大监管力度。城管

4、部门聘请了一批卫生秩序监督员,对全市主要街道的卫生状况和自行车停放情况进行流动监督;街道组织了卫生巡查队,定期不定期地抽查社区的环境卫生情况,一发现问题马上解决;交警部门采用科技手段和上街值勤相结合的办法,加强交通秩序的引导和约束。三是加大共建力度。组织机关干部和社区居民开展卫生清扫和秩序整治活动。通过部门努力、市民配合,上半年,我市的卫生和秩序工作不仅保持了去年创建验收时的水平,而且在一定程度上改善了背街小巷和小区结合部两个卫生“盲点”。4、社区创建工作有效推进。6社区创建是创建省级示范文明城市的重点和难点,在硬件设施建设全线铺开之前,创建工作主要要依托社区进行。上半年

5、,江城街道在社区创建工作上狠下功夫,取得了可喜的成绩。一是狠抓小区卫生,优化小区环境,封闭老式楼房楼道垃圾箱进展顺利,小区卫生区块化管理制度初步建成,完成了重点小区改造前期工作。二是大力推广业主自治管理模式,目前已有五个居民区开展了业主自治,效果良好。三是强化社区文化建设,社区文体活动活跃,“楼组文化小语、“红色电影周”活动效果良好“等活动效果良好。有的同志认为,上半年的创建工作力度不足,声势不大,有的还认为创建工作没有人抓了。事实上,用去年迎检时那样的工作力度抓今年的创建,是不现实的。一方面,创建工作要服从于全市工作大局。上半年全市各部门都正在集中精力抓项目建设,抓招商

6、引资,没有过多的精力投放在创建工作上。另一方面,创建工作要有张有弛、分步推进。在发动全市各级各部门充分投入创建工作之前,主要要依靠各职能部门和创建办承担日常工作,确保工作保持延续性。总之,上半年创建工作总体呈现平稳推进的发展态势,其目的是为明年的争创工作打下扎实的基础。二、通报下一步创建工作有关情况。今年7月底,市委调整了常委分工后,市创建委及时向市委和分管创建工作的徐朝金副书记汇报了创建工作,研究了下一步的创建工作。下面,我把有关情况作一通报。1、创建工作中存在的主要问题。通过去年和今年上半年的创建工作,我市解决了市容市貌和市民素质中存在的许多问题,但是对照省级示范文明

7、城市的标准要求,我市有四个方面问题依然比较突出。一是城市品位不够高。在去年的考核验收中,省检查组认为我市“山水园林城市”特色初步显现,但是城市文化性、历史感都存在较大缺陷,有的居民区基础设施配套滞后,城市美化还不够高,这对城市品位的提高产生了一定的影响。二是城市管理有反弹。6我市的城市管理在创建验收期间达到了很高的水准,但那是发动了全体机关干部、志愿者等共同参与才换来的。验收结束后,城市卫生状况保持较好,主要街道和人行道比较整洁。但是交通秩序,尤其是各类车辆停放秩序迅速反弹,大车入城、小车乱停、摩托车无序;流动摊点、占道经营、

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