_钢筋成本管理控制措施-房建工程(1)

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1、第一条钢筋工程管理办法为有效控制钢筋材料的使用，本着节约成本目的，制定以下钢筋工程管理实施细则：一.钢筋料表制作1、钢筋料表由翻样人员制定,翻样人员必须保证料表的准确无误,字迹工整,并根据项目部施工进度情况，按时逐步下发给分包钢筋队伍。料表底稿由翻样人员保存,钢筋队伍一份,钢筋工长一份.2、翻样人员需抽出时间监督工人是否准确按料表加工制作.分包方严禁私自修改料表,或不按料表加工制作。3、翻样人员发现图纸疑问时,需及时向项目技术部反映情况;钢筋队伍发现图纸或料表疑问时,需及时向翻样人员反映.二.钢筋计划与进场1.钢筋工长根据施工进度计划,及料表及时报送钢筋进场计划.钢筋计划单需明确进场时

2、间,数量,质量及长度要求.2.物资部根据计划组织钢筋进场.物质部,钢筋工长,仓库管理员验收钢筋型号,重量,外观质量等情况是否符合要求.m每车钢筋都尽可能的过磅抽查重量。（小于C8的钢筋必须每车抽查过磅核实重量）3.钢筋进场后,组织工人卸货,分规格分类堆码整齐.三.钢筋施工过程控制1.钢筋工长需对分包方钢筋的加工、制作,绑扎进行监督、指导、管理，必须保证钢筋加工、制作,绑扎质量符合项目部的要求，（包括直螺纹的加工质量）。2.现场绑扎过程中,钢筋工长需检查分包队伍是否严格按图纸要求施工,现场杜绝钢筋浪费情况发生.3.施工楼层中有多余的钢筋时,钢筋工长应及时组织工人回收利用.四.钢筋尾料控制

3、1.料场中严禁长料短切,新料乱切等现象,钢筋加工时要合理使用钢筋.废料池中严禁出现50cm及以上长度的废料.尾料控制率不超过1.5%.超出部分罚款.(奖罚应由具体的数额，可与有关领导商定)2.柱筋定位及模板定位等所需的短料可利用废料池中可用的短料。3.控制钢筋废料的产生，废料池中严禁出现30cm及以上长度的废料头。梯子筋、卡位筋、马镫及其他措施钢筋加工、制作严禁切、锯原材（特殊情况需通知技术部田工及预算组）。由项目部物资部对钢筋废料处理，劳务分包方要配合废料处理并签字确认。处理的废料仓库管理人员应计量，计量单须返回财务及相关人员，核对各楼层的钢筋损耗量.五：直螺纹1.专项工程师对钢筋原

4、料、直螺纹接头进料，每次进行记录掌握进料进度及情况，并检验外观质量是否符合要求。物资部把每批钢筋及直螺纹接头原料进场时间、数量、使用部位进行统计，每月报项目预算组一份进行材料核算及成本分析。1.每个工作面完成后，须统计每栋楼的钢筋用量及损耗量由班组长及施工员现场清点数量并签字确认。2.钢筋使用控制的合格目标：施工图纸钢筋总量的99%（不加损耗，为图纸净用量）.钢筋损耗控制在1.5-3%。（应确定具体损耗量，要与钢筋承包者商定）五：工完场清每个工作面完成后要做到工完场清，且分类堆放以备下次利用。