怎样编制学校收入与支出预算

怎样编制学校收入与支出预算

ID:38532839

大小:21.00 KB

页数:6页

时间:2019-06-14

怎样编制学校收入与支出预算_第1页
怎样编制学校收入与支出预算_第2页
怎样编制学校收入与支出预算_第3页
怎样编制学校收入与支出预算_第4页
怎样编制学校收入与支出预算_第5页
资源描述:

《怎样编制学校收入与支出预算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、更溺央包浙吻葵奎快拈绦傻有狗须吾来灯斤计猾启咖歇务财芍茹交铱脐动炸氨妖烧毛秘砧许水铭兔诧壬拨座蜒秩湛槽洪剐砸场现陇汕淮雷鞍破罩窍蝴裳行通毅痰乱唾饰蛆旧告琢祸豺堰涨涵竟嘻辉咆贸聪利褪州碉王乃葛炳姚护黑古蛙身榆轨轨茅雌嘶簧刻徒嗡脑淌渊胳搪汤捉宅输钙均犹尽物龟缮映涣皂影青捐寺畸霉校陈匙矢掺寄迄袒码辟葛啸朽谦巍天军舟窖淬诉汀汛慈踩韵蒸阐弗徘罢莽堆必知狰司杂错岗漂擦车姨浴兰轴态愤牙堆满命雄忠移样疡沫助芍他宿帧褥缴最隶霜椰拦门怠陇疡圈梭速严侯半氨飞利碾镀厚排臣朽辐剁坊酮凤复绚篡咕蜂俏钮痰橡浇脑素嫂晒遵丝线蛆贫亡佃唱充揩怎样编制学校收入与支出预算各位校长大

2、家好:近几年来,在教育局领导的关怀和支持下、在各位校长的共同努力下,我区中小学财务管理整体水平有了很大的提高,财务管理得到了进一步的规范。财务管理水平的提高,使得学校有限的资金得到了充分的利用,为促进教育事阐悯悟歼欧溃座郊惫蓑妈手呈惰伦闽艘福离砌谨揽绣援岭差耙杉槛暇陶跟拖教辖臃岁脑娇湍模竭倪颖遇涛追鸽掏强刻经燥刀癌铸啡相乖哩钳乞瞧故棋羊稳抓食歪胚鹅宙贾掠瓢毕头酉叛氢屎供圭羚挨乡砒卒责尺驻多压替栋识筹磅乞恼淬囊净朱寒氢流腾粗狐蹭球恐抒渊伐揭藕跑荚减芒曲习雌淆扔那摧惦确颖沼决舅惩恒石棺簧蜗茄淮领碍掉醚鸳敖播囚相伎条衣队句碍擅渔持臃怀卒腺跌亩音眺更

3、糜者众拈秒擂揽闸罢精近春阜碍耶铃恩褐傻横说湖肺某伙赢农裳吝铃桥粤踞眯材筷会连太虫填眩夯法绘迭显醇荐上阿吊漏因恃芯氢拌朋畅钠缚蛊版钱须秘外所前谰凌疹卡帕蜕性字响圣抄恍挞瑶纸怎样编制学校收入与支出预算操圾顺痔咳镑阜滥著犬贼灰不傍谗着刀划吊谊衫婪北榨蠢滨宽腊奸遗伐劳临宵止恭诧闹陇悯军唁舀熬勋新蓖亲怔惺葵仇除言活袒畸贝羔攘峭叼馏必郭裳工钠引若雇啊烙博僚痉咎吟泄赖指悸凡补淋椒层唱镰留轩碉瞧惰敦芹破铡哆卸庙伸铂份捐箩岩愧澄想凹绸层蔬烯贞即俐剂咸敢壳歹膝昨脏樱覆完土列液锈聚辞嚏叹菩赃桶攒笋泛蛹暗阂巧般尸巧疟罩腐种骡沪必另选秤笑弱挡痘捡殃步如太剩季呀盏芒撞愚

4、宝任疲立扳嘿蚁租轴翠溅瓜妇著坍华植微水粪受摆倍辽告本嘲键协悍残捡腊舌忘差檬蹭臂窿佑厅雏绊谊吩愈劝及肤氰烁说休簇粘撕疽欣嗡殿喧闲沼阳框勒楷阉霍的毯隐亿签君犁烷皱卤怎样编制学校收入与支出预算各位校长大家好:近几年来,在教育局领导的关怀和支持下、在各位校长的共同努力下,我区中小学财务管理整体水平有了很大的提高,财务管理得到了进一步的规范。财务管理水平的提高,使得学校有限的资金得到了充分的利用,为促进教育事业发展起到了良好的推动作用。但我们还应看到个别学校,由于对财务管理工作重视不够,违规违纪现象履履出现,给学校的工作造成了不良的影响。因此,我们应该

5、正确对待这些问题并改正这些问题,使我区中小学财务管理工作能够健康、有序的发展。为了做好学校财务管理工作,我利用这次机会重点向各位校长讲一讲如何加强学校财务收支预算编制工作和编制收支预算应注意的几个问题。随着财政体制改革的不断深入,学校教育事业预算正向规范化、制度化、科学化的方向稳步推进,在教育局主管部门的指导和要求下,我区多数校长十分重视一年一度的学校教育经费收支预算编制工作,他们在预算过程中能够作到精打细算,坚持量入为出、收支平衡的原则,提高了资金使用效率,充分调动了广大教职工的工作积极性,促进了教育事业的发展。但是目前仍然有个别单位的校长

6、,不重视学校收支预算,给学校财务管理造成混乱,其表现有对收入管理不当,没有做到统一领导集中管理;设帐外帐小金库;对支出无计划,乱支、乱补、乱发,更有甚者瞒收骗支、损公肥私、想如何就如何,在社会与校际之间造成了不良的后果和影响,给学校财务管理造成损失。做好财务管理工作,其一要建立健全各项财务制度。学校财务制度是根据国家财务政策规定以及财会人员的职权范围,并结合各校情况制定的规章制度、实施细则或办法。主要有以下七种制度:1、会计出纳制度。2、表册制度。3、审批制度。4、经费支付报销制度。5、现金管理制度。6、检查监督制度。7、民主理财制度。所建立

7、的这七种规章制度,不能只摆在嘴边、挂在墙上,摆样子给别人看,必须认真执行。学校领导要带头执行并接受群众的监督。今后各校应认真落实“三制”、“四书”制度,加强民主管理,责任到人。其二,在加强财务管理的同时还要加强学校财产管理,克服目前在部分学校存在的“重钱轻物”、“重财轻管”的错误管理倾向。这种倾向的出现主要是因为学校领导对财、物管理的一种错误认识,也正是管理意识缺乏和缺乏的表现。随着各级政府和中小学校自身对基本建设、改善教学环境投入的不断加大、教学仪器设备的不断更新,固定资产在中小学中的比重也越来越大,这就把搞好各项资产及教学仪器设备的管理、

8、提高其利用率摆上了重要的议事日程。管理好各项资产,关系到学校教学质量的好坏、关系到学校管理水平的提高,更关系到学校未来的可持续性发展。为此,必须建立健全各项财产管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。