正文描述:《大学生创业计划书--人才服务》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2012-5-20创业计划书-8-目录一、摘要 ………………………………………………2二、创业组织概述………………………………………2三、产品与服务…………………………………………2四、市场分析……………………………………………2五、经营策略……………………………………………3六、管理队伍……………………………………………4七、路线研究……………………………………………5八、财务分析……………………………………………5九、机会和风险…………………………………………7十、结束语………………………………………………8-8-一、摘要 ◆商业项
2、目(产品或服务)的机会:公司经常会与企业联系,因此在后期可以吸引其引进资金来扩展公司规模,同时企业提供给我们兼职岗位而向企业输送人才,我们从中认识更多的人,实行一个双赢的局面。◆商业价值:让嘉兴人力资源得到充分利用◆目标市场:嘉兴地区所有需要找工作的人◆竞争优势:嘉兴人才服务公司少,且规模小◆核心管理手段:公司规章制度管理◆团队概述:团队成员拥有丰富的实践经验,且具有良好的社会单位关系,为公司的开办打下坚实基础。◆资金需求:3万元◆盈利能力预测:一年后,6千每月二、创业组织概述宗旨:全心全意为广大有需要的人服务名称:新宝贝人才服务有限公
3、司结构:总经理、副总经理、财务部、公关部、咨询部目标:打造嘉兴最优秀的人才服务工作中心经营策略:宣传计划、信息管理、工作流程、价格决策产品(服务)的价值:让嘉兴人力资源得到充分利用需要设施:电脑(5台)、电话、打印机、投影仪、幕布三、产品与服务◆服务的优势:嘉兴人才服务公司少,且规模小◆服务的功能:为各类层次人才建立兼职和就业的平台◆服务价值:实现人才资源的有效利用◆服务应用领域:各行各业的工作◆服务方式:面对面中介服务四、市场分析4.1目的:更好的了解嘉兴工作市场。4.2市场需求预测:校内分析-8-◆为体现问卷调查的代表性,在校内分发
4、了500份问卷调查表,分别投入大一、大二、大三学生手中,收回382份,发现大一、大二学生56%希望在假期、周末从事兼职,而大三学生70%正在考虑就业去向问题。◆从调查中可以发现,解决经济困难和增强社会实践能力是他们选择兼职、就业的两个原因,专业对口、个人性格、兴趣爱好、社会压力都是学生所面对的困难。◆介绍有特长的老师到企事业单位中去兼职,提高额外收入。校外分析◆走进嘉兴学院、市区,针对23-28岁的年轻人群,随机发送500份调查表格。其中,自己曾去找过兼职、就业岗位而无果的占总数的81%,普遍认为社会压力大,就业信息短缺。◆通过拜访社会
5、单位(娃哈哈集团、美菱公司、人才市场等)进行面对面交流了解,社会需要多样化人才,对就业者有各种硬件、软件要求,需要有一定社会实践经验的技术性人员。◆潜在市场:如大学生、有才艺的人4.3竞争优势:初期有学校支持,且嘉兴人才服务公司少规模小,有很大的发展潜力4.4市场发展的走势及应对策略:市场发展走势:在物价不断飞涨的年代,解决自身的经济问题,工作和兼职便成了现代人锻炼能力与增加收入的两全选择,但人们找工作并不方便更并没有规范的兼职途径。并且,国家需要劳动力、嘉兴需要劳动力,但却在人才和企业这方面没有沟通的桥梁,使得劳动力大幅度浪费。所以,
6、人才的服务工作会越来越好。影响市场需求的因素:◆国家和嘉兴地区在对求职就业方面的政策◆招聘企业的公司类型,劳动密集型还是技术型等◆本公司的口碑和员工的努力程度应对策略:◆及时了解有关部门的动态,做到早了解,早想好应对措施◆完善招聘企业的公司资料,注明所要人才的具体要求◆认真做好工作,敏锐观察人才交流动态,积极回馈于广大企业和求职者,做到让大家满意,获得良好口碑。五、经营策略 5.1营销计划◆目标市场:嘉兴所有需要工作的人-8-◆销售渠道:会员制◆销售促进决策:广告、人员推销、宣传报道◆价格决策:前期,公司为了扩大市场占有率、提高客流量,
7、采用低价策略;后期在有一定口碑后,为了提高毛利,则可采取低价策略和高价策略相配合的策略,工作较好的用高价,反之则是低价。5.2规划和开发计划◆规划目标:打造嘉兴最优秀的人才服务工作中心◆当前状态以及开发计划:筹划阶段,第一步在学校创业园拿下店铺,进行实战操作。◆可能遇到的困难和风险:公司风险—经营风险、财务风险、法律风险;人才风险—人身安全风险、财务风险。六、管理队伍6.1管理队伍构成:总经理、副总经理、财务部、公关部、咨询部◆总经理:负责安排重要事项,组织、管理公司人员安排。◆副总经理:负责处理日常事物,监督部门日常行动。◆财务部:负
8、责管理公司内部财务、日常开销、经营核算。◆公关部(谈判组):负责对外联系社会单位,进行合作、谈判事宜,开拓场。◆咨询部:负责接待客源,介绍公司项目、业务流程。6.2管理队伍的能力和经验:团队成员拥有丰富的实
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