先进单位典型材料

先进单位典型材料

ID:38517863

大小:32.50 KB

页数:5页

时间:2019-06-14

先进单位典型材料_第1页
先进单位典型材料_第2页
先进单位典型材料_第3页
先进单位典型材料_第4页
先进单位典型材料_第5页
资源描述:

《先进单位典型材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、先进矿井典型材料煤矿安全是矿井的命脉所系,关系到千家万户的幸福,影响到社会的稳定与发展,******在当前国内煤矿安全形势十分严峻的情况下,以创建“本质安全型矿井”为目标,以安全质量标准化工作为主线,以安全程度评估为契机,以安全专项整治为重点,坚持“管理、装备、培训”并重的原则和“安全第一,预防为主”的方针,夯实安全基础,发扬改革创新,与时俱进的精神,勇于探索,大胆实践,不断发现新情况,提出新措施,解决新问题,通过扎实有效的工作,有效地保证和促进了矿井安全状况的持续稳定好转,两次获得全省“十佳煤矿”荣誉称号,连续三年获全省煤矿安全程度评估A级

2、矿井,成为全市地方煤矿唯一的安全“AAA”企业。成绩的取得,源于安全生产工作扎实的基础和管理的不断发展创新。一、强化安全意识,全面落实各级安全生产责任制,是实现安全生产有力的组织保证。思想是行动的指南,没有统一、集中的思想,就没有统一的行动方向,我们自觉地从“三个代表”的高度,以对党、对国家、对企业、对职工高度负责的态度,认真贯彻落实上级的有关安全生产的方针、政策及重要指示,做到统一部署,统一行动,使广大干部职工实现了“要我安全”,到“我要安全”的转变。通过各种学习形式,使“安全第一”、“安全压倒一切,事故否定一切”的思想深深植于每位干部职工

3、心中,统一规范了安全工作行为。5我们在全面总结历年来安全生产经验的基础上,根据上级安全管理要求,结合本矿实际,完善了有关安全生产管理制度,明确了年度安全生产目标和实施办法,矿与8个生产连队、25个科室、经济实体单位签订了《安全目标责任书》,把安全目标逐级分解到连队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确。同时,实行安全风险抵押金制度,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。干部带头转变作风,严格落实安全生产岗位责任制。首先,进一步完善了矿级干部24小时轮流值班、井下带班制度,坚持了每天早晨安全生产调度

4、会;每月9日、19日、29日安全活动日制度;每月一次安全例会制;每季度的安全总结动员大会制度;坚持了连队干部24小时跟班作业和井下交接班制度,从而强化了各级干部的工作责任心,有力地促进了各级干部工作作风的转变,为安全生产提供了强有力的组织保证。二、注重基础建设,加大安全科技含量投入,是实现安全生产的重要保障。提高安全装备水平是保障矿井安全生产的重要因素,我矿注重强化安全基础工作,加大安全投入,完善设备,优化考核,提高了矿井装备水平和抗灾能力。一是投入500余万元进行支护改造,在采煤工作面实现了单体液压支柱支护,淘汰了金属摩擦支柱,使采煤工作面

5、支护状况得到了改善。通过推广实施锚网支护、顺槽钢铁化支护支护,大大降低了巷道维修率,提高了工作效率,降低了生产成本,减轻了劳动强度,提高了掘进速度。二是投资300余万元,为下井工作人员配置了自救器、便携式甲烷检测仪、瓦斯报警器等仪器,按照《煤矿安全规程》及国务院446号令的要求,在井下安置了甲烷断电仪和电脑网络井下瓦斯监控系统,为矿井安全生产提供了有力的技术保障。三是投资180余万元,引进了采煤机组、扒装机、凿岩机、注浆机等生产和安全设备,使井下工作环境有了很大改善,对降低职工劳动强度,保证职工身体健康和安全生产,发挥了重要作用。5四是在矿井

6、实际生产中,凡是存在的安全隐患,我们坚持先整改后生产,针对我矿巷道失修严重的现状,每年都投入200余万元进行整修,同时,针对我矿开采范围扩大和地质水平的延伸,承压水威胁、程度加大等现状,投资近200万元,专门聘请新汶矿业集团地质勘探公司对矿井水文地质情况进行了补充勘探,并投资30余万元购买了探放水设备,进一步完善了矿井排水系统,有力地保障了矿井的安全生产。五是随着矿井水平的延伸,通风路线的延长,按照以风定产的要求,投资800余万元,将地面两台风机全部更换,对矿井主通风系统进行了全面改造,提高了井下通风质量,改善了工作面工作环境。六是投资70余

7、万元进行双回路供电改造,彻底结束了我矿单回路供电的历史,消除了矿井一大安全隐患,大大提高了矿井的抗灾能力。三、扎实开展质量标准化创建活动,是实现安全生产的坚实基础。我矿以安全质量标准化工作为主线,以强化现场安全管理为重点,促使安全基础建设、安全管理水平有了进一步的规范和提高,消除了不合格工程,文明生产也得到了明显改善。扎实开展安全质量标准化创建工作,首先是提高全员对“安全第一,质量为本”的理解和认识,让干部职工切实摆正安全、生产、质量、效益之间的关系,促进大家关注安全,注重质量;二是完善组织,强化管理,建立健全质量标准化领导机构,制定并严格落

8、实矿井年度《安全质量标准化考核办法》;三是加强新《标准》的学习培训,提高新《标准》的操作水平;四是坚持质量检查验收制度,实行动静态检查相结合,严格执行奖罚规定;五是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。