安全生产月讲话

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1、同志们：　　刚才，集团公司召开“安全生产月”活动动员会，动员全集团系统全体干部职工，积极响应党中央、国务院的号召，认真组织开展“安全生产月”活动，营造良好的安全生产氛围，推动集团公司系统安全生产水平的不断提高。集团公司陈进行总经理作了非常重要的讲话，对“安全月”活动开展提出了明确的要求，金耀华副总经理对安全月活动也进行了具体的部署，我们要认真学习领会，全面贯彻落实。　　下面我就如何贯彻落实集团公司的部署和要求，组织开展好分公司系统的“安全生产月”活动讲三点意见。　　一、以安全月活动主题为主线，抓好执行力建设　　今年，

2、国务院确定的“安全生产月”活动的主题是“安全责任，重在落实”。分公司一贯倡导的“用心、到位、做实”的理念与其完全一致，分公司一直推行的“落实责任，大力推进执行力建设”的要求与其一脉相承；集团公司总经理陈进行反复强调指出了当前严重威胁安全生产的“违章、麻痹、不负责任”三大顽疾，以及技术管理不到位等突出问题，尤其是对在领导人员中存在的“责任制不落实”问题提出了严厉批评，从分公司系统各基层企业安全生产管理现状、“春检”查出的诸多问题，都反映出“责任制不落实”仍是安全生产最大的隐患，必须一手抓好责任制的落实，一手抓好健全完善

3、科学合理的规章制度，通过构建一套完整严密有序的安全生产管理体系，将各级、各类人员的领导责任、管理责任、技术责任、现场责任和监督责任清晰、明确。特别要从领导人员带头履行责任做起，将领导责任落实到具体工作中，落实到现场，做到一级做给一级看，一级带着一级干，彻底革除“责任制不落实”顽疾是保障安全生产的关键，也是从根本上保持安全生产长治久安的根本任务。   根据“安全责任、重在落实”的活动主题，系统各企业要切实突出工作重点。一是从正在做的事入手，以争创本质安全型企业建设为核心，以规范各项安全生产例行工作为重点，切实抓好各项基

4、层和基础管理工作；二是仍要坚持“对标说清楚”的工作方法，大力加强领导人员、安全管理人员的能力建设和作风建设，全面提升发现问题、解决问题的能力。各级安全管理人员要成为现场的“火眼金睛”，要敢于向违章行为挥动“金箍棒”。三是要加强全面责任管理，全面加强执行力建设。深入隐患排查治理，深化三讲一落实，通过反思问题落实责任，把落实责任落到实处；要积极探索安全生产机制创新，强化责任制的落实，强化问题的闭环管理和控制，将注意力集中到对责任制不落实的重拳整治上。   系统各企业要按照上级部门的部署、集团公司的整体安排，与分公司安全生

5、产实际紧密结合起来，远离官话、套话、空话、废话，切实加强领导，认真组织，确保活动取得实效。　　   二、认清形势保持头脑清醒，增强责任意识   今年以来，全国重特大安全生产事故仍然时有发生，近期，集团公司连续发生了三起事故，集团公司先后在景泰电厂和乌沙山电厂召开了安全生产现场会，甘谷“5.13”人身群伤事故目前还在调查、处理中。今年以来，经过分公司系统的共同努力，整体保持了相对稳定的安全生产局面，但我们仍然要清醒的看到安全生产中存在的四个突出问题：一是1-4月份设备缺陷虽呈下降趋势，但是，数量仍偏多、设备可靠性仍需要

6、提高；二是分公司系统新机投产尚未经受夏季高温长期大负荷的考验；三是当前燃料供应困难重重，煤量和煤质状况必将对安全生产带来双重考验；四是异常天气、洪涝干旱等自然灾害多发，严重威胁发电企业的安全生产，对快速响应、科学处理应急预案带来新的考验，社会对发电企业履行社会责任要求越来越高。   因此，我们要充分利用“安全生产月”活动，教育全体干部职工，增强责任感和紧迫感，把“安全责任、重在落实”的活动主题落实到实际工作中去，推动集团公司“生命至上、安全第一”的安全理念落地生根，将“用心、到位、做实”的理念和“自家事”精神，落实到

7、我们的各项工作中去，通过反思事故教训，真正使广大干部职工养成“我要安全”的良好习惯，养成一种自觉遵章守纪、自我安全保护的习惯，促进分公司安全生产局面稳定。　　　三、借力“安全生产月”活动，夯实安全基础　　今年是集团公司“争创年”，分公司盈利攻坚的任务非常艰巨，安全生产是盈利和各项工作的前提和基础，没有安全就谈不上效益，安全是员工最大的福利。系统各企业要认真处理好效益与安全生产的关系，要把经济效益和安全生产看成是有机的统一，不能顾此失彼。生产部门尤其是要切实落实各项技术措施，防止煤场及输煤系统的自燃、防止制粉系统放炮或

8、锅炉结焦，确保安全生产和经济效益的双丰收。　　当前，大唐南京处在送出线路竣工、双机并网运行的关键时间，江苏徐塘6号大修也进入最后阶段，6月份分公司系统将陆续进入全部机组运行状态，主汛期、夏季负荷高峰即将来临，系统各企业要以“安全生产月”活动为契机，推动各项工作的到位做实。   一是要在领导干部和全体员工中，认真贯彻落实和执行“用心、到位、做实”