集贤居创意茶楼财务修改版

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1、集贤居创意茶楼主讲；陈志林组员；陈志林、鲁凤、李家强、何烨、张晨、刘亚超、涂晨子、陈成、韦艳芳、程琳、杜婉丹、饶逸、涂露、李洁、袁呈峰、吴洋、祝婷、谭宇、廖文琴、叶柳杨、王晨项目企业概要公司名称；集贤居创意茶楼法定代表人；陈志林地址；湖北省武汉市软件园一路企业性质；合伙企业企业的主营产业；食物；中西餐。酒饮品；中国茶、米酒、黄酒注册资本；100万元业务描述企业的宗旨；打造千年中华茶文化第一品牌，以休闲，时尚，高雅为发展方向。使这里成为艺术的聚集地，在消费者心目中树立这里是时尚，高雅之地！打造代表中国传统文化第一休闲品牌。　中国有很悠久的茶文化，推理开来中国的茶楼文化

2、，茶馆文化更是悠久了。早在唐宋时期我国的茶文化就很负盛名了。茶楼文化、茶馆文化起源于我国南方，后在全国得到推展。提到茶楼，茶餐厅我们都会自然的想到那些有内涵的人，是的，品茶是一种艺术，是一种享受，话说“文人品茶，俗人喝茶”，没有错，茶文化是渊博的。项目技术独特性、目前国内宣传中国茶文化的企业不多，多为茶商的宣传，且宣传力度不大，各个名茶品牌全都是各自为战，也没有企业将其系统化的整理，人们只知日本的茶道，且不知中国传统的茶文化的魅力远在其之上！而国内的茶餐厅所却多为中西混合经营，这也在一方面打击了中国传统茶文化这一市场！产品与服务现实中，我们是提供餐饮的地方，实际上我

3、们提供的是高端的享受，推崇中国古典文化，体验古典生活！为在忙碌生活中的人们提供一个放慢脚步休息下的场所！让饮茶不再是老人们的饮品，要让新一代的中国人体会到中国传统文化的魅力！同样的产品是否还没在市场上出现？我们在武汉地区主要面临的是“秀玉红茶坊的竞争”！不过其主打的是西方式的和老上海的生活理念！其主要面对的客户是高端消费区的人群！我们主要面对的客户是大型办公区和高新技术区的白领阶层！利润的来源及持续营利的商业模式、以较大的客流量为支撑，实行会员制，续杯打折，以吸引客流！将有我们专业培训的人员来为其表演传统茶道！表演区以长台设计，为专门的品茶区，这里有大的长台设计，也

4、有较小的艺术茶几！如图：将在另一边设置为饮食区，主要是以饮食为主风险1这个行业实际为一个新的行业，市场不大（但潜在的市场是巨大的，因为现在人们以追求古典文化为时尚！）2这个行业的前期投资巨大，需要有足够的资金！3容易模仿！对策就市场问题，我们要有一个非常好的营销团队，主要是挖掘潜在市场！就资金问题：我们需要一个非常有实力的投资方，切和我们一样，非常看好这个行业！就模仿问题：我们要做好品牌宣传，以经营品牌为第一目标！市场营销我们将有专门的人员来为顾客表演中国传统茶道（其中将以各地不同的茶文化为表演形式）！装修将以仿古风格为主！我们还会邀请艺术名家和流浪艺术家将自己的作

5、品放在本店展示！选址标准：大型办公区，高新技术开发区，打造一个快节奏地区的慢生活的休闲方式。目标地址管理团队姓名职务任务专长陈志林总经理主要负责公司的战略目标和阶段目标的制定，以及筹集资金项目发起人，工商企业管理专业，对这一行业有较深的了解谭宇副总经理主要负责各部的协调工作工作细心，工商企业管理专业，善于发现并解决问题韦艳芳创意部经理主要负责企业文化制定推广和创意开发，走访中国各种名茶产地，学习茶道，并开发出有我们自己特色的易于推广的品牌工商企业管理专业，对时尚有敏锐的洞察力，思想开阔，创意大胆，善于总结！杜婉丹市场营销部经理主要负责市场推广和开发新市场工商企业管理

6、专业，大胆细心，善于与人沟通。管理团队祝婷采购部经理负责与各地名茶的经销商联系与采购，确保质量工商企业管理专业，为人和善，善交谈，对与人打交道有独特的一面。何烨大堂经理负责店面的经营工商企业管理专业，对餐饮行业的经营有很深的了解。王晨财务部经理负责财务工作，以及融资计划数额工商企业管理专业，对财务。鲁凤人力资源经理负责人员招聘、培训、考核等人事工作目光敏锐，善于调剂人员关系，缓解气氛。财务预测收益评估。茶餐厅每日营业14小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费25元，日营业额可达3750元。年租金12万元、装修8万元第一年第二年第三年年收入136140150运营成本

7、70（含装修）5665税费17.6818.219.5净收入48.3265.865.5财务预测单位；万元资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业资金到位后总共100万您目前正在筹集多少资金已有20，另外80万筹集中下一轮投资打算筹集多少50万-100万视营业情况而定企业可以向投资人提供的权益有股票及分红目前资本结构股东成分已投入资金股权比例大股东20（万元）25%20位股东60（万元）75%共计100（万元）100%本期资金到位后的资本结构表股东成分已投入资金股权比例大股东20（万元）20%投资人20（万元）20%20位股东60（万元）60%共计100（万元）100%