销售督察部部门经理竞聘演讲稿

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1、销售督察部部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委:大家好首先,感谢公司给我提供了展示自我、施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我竞聘的职位是销售督察部部门经理职务。下面,把自己的工作情况、对竞聘岗位的认识及今后工作的思路简要汇报如下:一、个人情况简介我叫,至今在分公司销售督察部任部门经理。回顾总结自己15年来的工作经历,在领导的教育和同志们的帮助下,自己尽管还存在一些不足,但通过在不同岗位的学习锻炼进步也有了较大的收获。政治上趋于成熟,综合素质比较全面,工作能力不断增强。具体表现

2、在以下几个方面:一是具备了一定的政治理论素养。多年的工作实践,长期的理论熏陶,自我的学习积累,使我深刻领会党的理论、路线、方针、政策和保险7行业各种知识奠定了基础,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,具有了一定的理论功底和实践能力。不同的环境,改造并端正了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,树立了正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致。不同的岗位,也锻炼了

3、我的意志和品质,使我养成了良好、认真、负责工作作风。在现实生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到爱岗敬业、勇于吃苦、无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。这些都为我做好各项工作打下了较好的政治思想基础。二是对国寿事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与国寿二字息息相关,我以我是国寿一员而感到自豪和骄傲,我愿为国寿事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为国寿事业的大厦添砖加瓦。十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我

4、成就事业的基础,更何况我对国寿事业的爱,是如此的专一和执着。三、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。2005年4月接受房山支公司时,区部期交保费是130万元。背负XX多万元的包袱,7同时,跳槽走了的人员诱惑,区部内部人心浮动,内外交困,步履维艰。我审时度势,强力倡导感恩,服务伙伴;其次发展团队,解放思想,用八个月的时间,完成市公司下达的977万元责任额的118.5%;比04年

5、同期增长了51.2%,达成率排全市营销区部第三位;意外险保费110.24万元,完成市公司下达的81万元责任额的136.1%,达成率排全市营销区部第三位。带领十五营销区部实现了跳跃式发展。十几年来,我几乎都是在销售一线岗位上工作,所以,比较了解基层的实际情况,具有较丰富的基层工作经验。掌握了一些和客户和销售人员艺术化处理问题的能力和技巧,练就了吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神,为人坦率也使自己有了较好的群众基础。无论在哪个岗位,都本着“多干少说,先干后说,干好了再说”的心态,作到克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办

6、法保质按量的完成。四7是具有较强的岗位适应能力。参加工作以来,我分别在单位不同岗位工作过,对于调整什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并全力以赴做好这一行。在工作中,始终能够端正态度,正确对待,做到顺利时有自知之明,逆境中也不气馁,时刻保持良好地工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。以上几点也是我此次竞聘销售部督察经理的一些优势。二、在对督察工作的认识方面通过近一段时间的认真学习,使我深刻认识到,由于总公司销售督察职责划分日趋明确,销售单位

7、销售督察队伍建设日渐重要,它的工作职能主要是:销售督察管理、销售人员信访投诉案件处理、销售人员违规违纪案件处理、组织预警风险排查、开展营销员信用评估、处理客户投诉等。因此工作既要有胸怀全局的目光,又要有观察问题、分析问题、解决问题的真知烁见;既要敢于坚持原则、执行制度,不包庇问题,又要注意程序、方法,妥善解决问题;既要履行好督察职责,又要搞好与其他部门、基层销售单位的关系。三、谈谈竞争上岗获得成功后的工作思路:这次竞争如果我能够成功,一定做到如下三点:一要刻苦学习,提高水平。以科学发展观为根本,认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解

8、其精髓,解放思想,更新观念,强化大局意识,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图,并及时、准确运用于工作中,加强调查研究,不断丰富、充实自己,增强工作的针对性,更好地做好工作。二要切实做好各项

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