座谈发言提纲

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1、座谈发言提纲按照会议要求，汇报一下我市组织工作创新情况和今后的主要想法：一、组织工作创新情况年初以来，按照省和长春市组工会议部署，本着郑部长提出的“四性四有”要求，我们紧紧围绕把榆树建设成中等生态食品经济城的战略目标，在服务中心、服务大局上加大了组织工作创新力度。主要表现在八个方面：第一，公开选拔乡镇正职领导干部，创新干部选任方式我们于3月份公开选拔了7名乡镇正职领导。整个选拔过程，安排了十个步骤，即民主推荐、组织考察、资格审查、征求意见、书记会把关、面试择优、全委会“差额票决”、任前公示、常委会定岗和任职谈话。具体操作中，注重突出了“六性”，全面贯彻了《条例》有关规定。一是民主推荐突

2、出真实性。把全市乡镇副职领导全部纳入推荐范围，统一参加推荐人员范围，组成29个工作组同一时间下乡，拉“单桌”填写推荐票。二是组织考察突出广泛性。共派出6个考察组，不划范围，不定重点，全面考核掌握乡镇副职领导的德才素质和现实表现，防止简单以票取人。三是资格审查突出严肃性。15严格审查标准，凡推荐票不超半数的、任职经历不符合《条例》规定的、受到党内严重警告或行政记大过处分的、执纪执法部门立案审查的、考察中确认有影响任职问题的，都未纳入面试范围。四是择优面试突出竞争性。面试择优采取即兴演讲形式，演讲后全体市委委员、候补委员当场划评议票，对面试者进行优中选优，在21名人选中确定10名进入“票决

3、”程序。五是“差额票决”突出民主性。“票决”由全体市委委员参加，书记、副书记、委员都只有一票权利。“表决”后当场计票、当场公布结果，在10名人选中确定7名当选人员。六是分工安排突出组织性。当选人员分工由常委会议集体研究确定，全部人选都实行了易地交流任职。“票决”乡镇正职领导，在全市上下引起了很好反响。首先，它形成了以才干论英雄、凭实绩用干部的正确用人导向，使乡镇干部深刻认识到了“三个不行”，即不实干不行、没才干不行、群众不认可不行。其次，它在干部中营造了“三种氛围”，就是学习的氛围、务实的氛围和进取的氛围。目前，全市干部学习风气浓了，实打实干工作的多了，摆花架子、遇到问题绕着走、工作不

4、负责任的少了，一些过去习惯于靠年头、熬资历的干部，也由于实行公开选拔，有了工作积极性。再次，它还树立了市委清廉干事的形象和当选干部贤能的形象，取得了全市各界群众的普遍认同。第二，开展“离职锻炼，建功立业”活动，创新干部实践教育渠道15年初以来，为提高各级干部素质、增强干部驾驭经济能力，我们开展了干部“离职锻炼、建功立业”活动。活动中，我们注意狠抓“六个保证”，力求活动收到实效。一是思想保证。强化宣传教育，对干部进行全员思想发动，为开展活动营造良好的舆论氛围。二是计划保证。规定除了特殊行业和特殊岗位人员，市乡机关、全额拨款事业单位在岗干部都要参加活动，并兼顾工作需要，把活动时间定为两年，

5、每年安排二分之一人员参加离职锻炼。三是政策保证。出台了干部离职锻炼期间身份、职务、工资待遇不变等项激励政策。四是管理保证。建立了保证金制度，锻炼结束时根据组织考评和干部完成利税情况对干部实行奖罚。制定了考核监督办法，加强了干部照章纳税、守法经营的考核监督。五是项目保证。动员干部围绕实施“五大战略”，因人制宜选择锻炼途径，把发展项目重点放到兴办工业企业、农副产品加工业和发展农村种、养殖业上，努力为干部解决上项目的实际困难。六是组织保证。成立活动领导小组，组建专门办公室负责具体组织协调工作，层层建立了“一把手”负责制，实行了月调度、季汇报、半年小结、年终验收工作制度，以确保活动正常运行。从

6、3月份到现在，我市首批离职的1339名干部，有131415人落实了发展项目。实践表明，这项不仅达到了锻炼干部的目的，而且在多方面收到了良好效果。首先是干部驾驭经济的能力明显增强了，不少干部在离职锻炼中充分展现了才华。如光明马云龙，兴办合作社带动农民种苏子，使全乡苏子种植达到800多公顷，被当地农民誉为“财神爷”。其次是干部作风转变了，干群关系密切了。如市牧业局胡彦军，离职后到农村与9名农工一起种地养牛，赢得了农民的尊重和爱戴。第三是官本位思想淡化了，服务中心的意识强化了，各个方面的注意力都放到了经济工作上。如福安乡常宏利承包灯泡厂后就深有感触，认为是人才不一定非挤在机关，今年他能向乡里

7、交税10万元，能解决乡干部2个月的工资，并安置44人就业。第四是产业结构调整得到了促进，全市经济发展步伐加快了。干部离职创办农牧型企业，本身就是参与结构调整。在他们的示范、带动下，我市乡镇特色经济发展迅速，如五棵树的蔬菜、光明的苏子、红星的奶牛、泗河的圆葱等，都已形成了规模优势。第五是就业岗位增加了，农村社会稳定了。据统计，我市干部离职创业直接安置就业4457人，间接拉动就业8000多人。如向阳镇副镇长徐波，离职后从事经济中介，与400个农户签