高桥村核桃成就“一村一品”大产业

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1、高桥村核桃成就“一村一品”大产业宁陕县委农工部高桥村位于陕西省宁陕县江口回族镇西北部，江七公路8公里处，总面积50平方公里，辖4个村民小组，287户，1033人，其中回族206户，780人，占总人口76%。森林覆盖率达88%，过去集体经济主要依托茨改林场，农民收入全靠生产椴木食用菌，是一个典型的以林业经济为主的少数民族贫困村。随着国家林业政策的调整和天然林保护工程的实施，该村及时调整产业结构，提出了“狠抓核桃产业，建设长效增收基地”的发展思路。目前，累计建园4100多亩，人均达4亩，其中优质丰产园2500亩，年核桃收

2、入过万元的农户占7%，5000元以上的农户占60%，人均核桃收入达1360元，占农民年人均纯收入的70%以上。核桃产业已成为该村农民增收的龙头产业。一、基本做法与成效近年来，高桥村把核桃基地建设作为民族村经济发展的突破口，采取林果、畜禽结合运作模式，充分利用退耕还林政策，把核桃产业开发与退耕还林、公益林建设等有机结合，建设了4100多亩核桃产业基地，探索出了一条生态产业与林业经济相互促进、共同发展的新路子。第3页该村从2001年起聘请西北农林科技大学专家高绍棠教授到高桥进行了实地考察。经综合分析，认为高桥是优质核桃的

3、最佳生产地。在专家的指导下，村党支部、村委会将核桃生产列为强村富民的掌头产品来抓。村上先后举办核桃栽植、高枝换优（嫁接）和施肥防虫培训班。群众积极参与，并及时从西北农林科技大学调回西林1－2号、西络1－2号，西扶、晋拢等优质品种嫁接苗木和接穗，在部分农户的好田好地进行了示范种植，对大树进行了高枝换优嫁接，经过几年的精心管理，2005年已全部挂果，促进了核桃规模化栽植，发展势头强劲。一是核桃园面积不断扩大，产量猛增。目前，全村新老核桃园面积达到4100多亩，保守估算到2010年新老核桃园平均亩产150斤，可产核桃60万

4、斤，按市场价20元/公斤计算，仅核桃一项可收入615万元，人均收入可达5900元以上，且随着树龄的不断增长，产量、产值呈逐年递增。二是部门支持，上下齐抓共管。2006年县委、县政府作出了建设江口万亩优质核桃基地的决定，县林业局领导多次到高桥指导工作，安排专业技术人员深入到农户及地块帮助规划。调运优质苗木。县财政局领导深入到基地了解情况，协助解决所需资金调回优质嫁接核桃苗6万株。由镇上一名副镇长带领林业站专业技术人员到高桥和农民同吃同住，同规划，并同农民一道挖坑、栽苗，新建优质丰产核桃园2500亩。三是领导重视，强化管

5、理责任。今年以来，县委、县政府对江口万亩核桃基地建设高度重视。县委书记陈伦宝先后多次带领县林业、财政、科技、扶贫等部门负责人对高桥村核桃园的长势、挂果、品质、销售等情况进行综合调研，并深入到果农家中了解核桃产业的生产情况，并就需要解决的问题召开现场办公会研究解决。产业已形成了规模优势。二、发展思路与措施第3页建设核桃产业生产基地是建立农民长期增收的有效途径。为了做大做强核桃产业，村上下一步打算走上产业化发展的成功之路。1、建立稳固的核桃产业基地。一是要继续抓好零星老树高枝换优（嫁接），做到应换尽换，不断提升核桃品质和

6、经济效益；二是加强幼树管理，近几年新建的优质丰产核桃园，是管理的关键时期，要按照幼龄核桃园管理要求，实行规范化管理，使幼龄核桃园按期达到高产、稳产效果。2、建立与核桃产业化经营相适应的组织体系。从目前市场上的经营组织体系看，不论谁投资，经营组织形式都不外乎三种情形：一是“核桃协会＋果农”型；二是“股份合作”型；三是“龙头企业＋专业合作＋果农”型。由专业合作社或协会等中介组织牵头，再与龙头企业联合，形成生产经营联合体。3、建立完善的核桃产业化运行机制。在产业化经营链上，各环节要分工协作，共同发展。果农以精细务核桃为主；

7、加工企业要以深加工、精包装和市场开拓为主；中介组织以提供技术指导和咨询为主。首先要完善利益分配机制。主要是通过规范“利益共享、风险共担”的契约关系，确保核桃一体化经营的规模效益在各参与主体之间的合理分配；其次，要建立风险保障制度。提高核桃生产抵御市场波动和自然灾害的双重能力；再次，建立核桃龙头企业。实现加工增值是核桃产业化建设的重要途径。要及时开展市场调查分析，与专业院校、科研机构、有经济技术实力的中外企业合资、合作、联营、入股等形式研制绿色核桃食品，实现核桃加工增值。第3页4、增强核桃的市场竞争力。2001年经西北

8、农林科技大学专家实地测定，对江口的经纬度、海拔、气候、土壤等方面的综合分析，江口是生产优质核桃的最佳产地。一是壳薄仁饱、出仁率高；二是色香味浓、口感好。目前当务之急，就是要对市场占有额大的核桃推出加工产品，逐步打出1－2个品牌，扩大对外宣传力度，打出秦岭无污染的特色品牌，加大营销力度，拓宽销售市场，以提高江口核桃及其加工产品在市场上的知名度和竞