运筹学与供应链管理-第3讲

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1、第３讲库存管理（I）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！库存费用在不同的领域中所占的比重管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！库存种类及要解决的问题零部件库存在制品库存成品库存原材料库存什么时候发出订货？每次应订多少货？管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！库存系统特征需求确定性与不确定性已知与未知供货提前期库存监控方式缺货处理方式管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！相关成本持货费用:与库存量成正比。c：每件物品的价值Ｉ：年利率h：每件物品的年持货费用则下

2、述关系成立管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！相关成本持货费用:一个有趣的问题：当库存量随着时间而变时，如何计算持货费用？管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！相关成本订购成本：该项成本包含两部分：固定费用　换订成本可变部分与订购量成正比管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！相关成本订购成本：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！相关成本惩罚成本：惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本；此项成本视缺货时的处理方式（等待和不等待）而有不同的内涵；

3、它应包含“信誉”方面的成本；用符号p表示单位缺货所带来的惩罚成本。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型基本模型：假设条件：单位时间对物品的需求率为已知且为常数不允许有缺货无订货提前期成本包括每次订货时的换订成本为Ｋ每单件进货成本为c单件物品的年持货成本为h管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型基本模型：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型基本模型：每一周期的进货成本平均库存量单位时间库存成本管理资源吧（www

4、.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型基本模型：经济订货批量(EOQ)管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型基本模型：从上述图中可见，最小总成本恰巧是两个分项成本的交叉点。注意在经济订货批量Ｑ*的计算公式中，没有进货价格c。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型例１：单位时间的需求率保管费用换产成本经济订货批量EOQ管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型包含订货提前期时：管理

5、资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型包含订货提前期时：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！经济订货批量（ＥＯＱ）模型包含订货提前期时：当　时，应用如下方法:计算比例将上述比例的余数乘以周期长度将上述结果乘以需求率得出再订货点管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！有限生产率管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！有限生产率管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！有限生产率单位时间的总成本经济订货批量ＥＯＱ管理资

6、源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型两种可能性：所订购的所有物品均具有相同的折扣所订购的所有物品中，每超过一个基准量其超过部分物品按一个新的折扣价计算第一种模式（称其为一致折扣）更加普遍些称第二种模式为分段折扣管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型例２：书包的折扣价管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型例２：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型例２：从图中可以看出，一致折扣模式似乎存在不合理的地方，例如，499个书

7、包的总成本是149.70元，而500个书包的总成本却是145.00元管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型权重：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型一致折扣模式下的最优订货策略：针对各个折扣价格计算对应的ＥＯＱ值管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型一致折扣模式下的最优订货策略：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！按量折扣模型一致折扣