质量管理学第十章价值工程

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1、第十章价值工程第一节价值工程概述一、价值工程基本概念1、价值工程含义价值工程是指运用集体智慧、开展有组织的活动，着重于产品（或作业）的功能分析，以最低的寿命周期成本实现产品（或作业）的必要功能，借以提高产品或作业价值的技术经济方法。2、功能指产品的使用效能，即产品的技术性能和质量等技术指标。任何一种产品都有其特定的功能，用户购买该产品所具有的功能。例如，顾客购买灯具是为了照明。价值工程要彻底分析功能要求，排除不必要的功能，可靠地实现必要功能。3、寿命周期成本价值工程中的寿命周期成本，是指产品从产生到报废整个期间的费用总和。它包括研究和生产阶段

2、的费用构成的产品制造成本C1以及在使用过程中的能源消耗、维修和管理费用等所构成的产品使用成本C2。C=C1+C2就是总成本。4、价值价值工程的“价值”与政治经济学的“价值”含义不同，它是指作为某种产品（或作业）的功能与成本的比值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。这种对比关系可以表示为一个数学公式：V=F/C二、价值工程的特点1、价值工程以提高对象价值为目的，以最低的寿命周期成本，实现产品的必要功能。2、价值工程以功能分析为核心分析产品（或作业）的功能，确定必要的功能，剔除不必要功能，功能与成本分析相结合，寻求二者的最佳结合点。以功能

3、分析为核心，不受现有产品的约束，因而可以做出根本性的变革，促进新技术、新工艺、新产品的出现与应用3、价值工程是一项集体智慧的有组织的活动价值工程涉及产品开发、设计、制造、供应、使用、维修以及企业经营的各个方面，需要综合运用技术与经济多种学科知识，所以仅靠个人决策是很不够的，只有有组织的活动、依靠各方面集体的智慧，才能获得最佳方案和良好的运行实施。4、活动领域上价值工程侧重于产品的研制设计阶段价值工程应用的重点放在产品的研制设计阶段。因为产品的功能和成本70%主要取决于这个阶段。三、提高价值的途径价值工程的基本原理公式V=F/C，不仅深刻地反映

4、出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且为如何提高价值提供了以下五种途径：产品成本不变,提高产品的功能；产品功能不变,降低成本；产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高；产品功能略有下降，产品成本大幅度降低；获得高功能又能使寿命周期成本降低。四、价值工程的工作程序价值工程的工作过程，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对VE的研究对象，整个活动围绕七个基本问题展开，这七个问题是：1、这是什么？2、这是做什么用的3、其成本是多少？4、其价值是多少？5、有其它的方案能实现这个功能吗？6、新方案的成本

5、是多少？7、新方案能满足要求吗？这七个问题决定了价值工程的基本步骤和活动程序。一般可以分为三个阶段：分析、综合、评价，其基本步骤是功能定义、功能评价、制订改进方案。下表说明VE的工作程序：问题的确定和解决VE构思的一般过程VE活动程序基本步骤详细步鸳聚对应的问题确定问题分析功能定义1、确定对象2、收集情报这是什么3、功能定义4、功能整理这是做什么的制定出解决问题的方法功能评价5、功能成本分析6、功能评价它的成本是多少它的价值是多少综合改进方案7、方案创造有其它方法实现这个功能吗评价8、概略评价9、方案具体化10、仔细评价11、试验研究12、提

6、案审批、实施13、活动成果评价新方案的成本是多少新方案能满足要求吗第二节价值工程研究对象的选择和情报收集工作一、价值工程研究对象的选择价值工程可以以产品为对象开展活动，也可以以零部件为对象开展活动。一般遵循两条原则：一是选择那些成本可挖掘潜力比较大的产品或零部件；二是当前生产经营中感到迫切需要改进的产品或零部件。选择VE对象的具体方法主要有以下几种：1、因素分析法因素分析法，又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借人员经验与智慧，从几个方面定性地分析选择对象的方法.一般考虑以下几个方面：﹝1﹞ 从设计方面看，选择产品结构

7、复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品、部件进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。﹝2﹞生产方面看，选择数量多、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对数量多、产值比重大的产品，只要成本下降，所取得的总的经济效果大。﹝3﹞ 从市场销售方面看，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的；选择生命周期较长的；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺。﹝4﹞ 从成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要

8、降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。因素分析法是一种定性分析方法，依据分析人员经验做出选择，简便易行，还是比较有效的，特别是在被研究对象彼此相差比较大