生产成本管理制度2010

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1、生产成本核算管理办法一总则1、为了规范生产成本核算，达到生产成本管理与控制的目的，特制定本办法。2、在抓好生产过程成本管理与控制的同时，建立健全企业内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司财务部的重要职责。3、公司财务部严格按法律法规和会计制度对生产成本的列支范围、核算的程序方法等进行规范，保证生产成本核算准确、合理、完整、科学。二、产品生产成本核算基础工作1、为了准确、真实地核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。2、公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行

2、分口管理、层层落实的管理办法。3、各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作，具体工作主要从以下六个方面进行。1>对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理，物控监督按BOM发料，杜绝超量领料。2>准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。3>根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理的工时定额，使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据，并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。4>车间指定领料员，负责本车间的领料和物料管理工作，对每种产品的原材料进行准确

3、记录和分摊。5>区分原材料的定额和无定额，有定额的应按定额领、发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。6>对月末结存的材料等物资实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用；不需要继续使用的应及时退回供应仓库。4、仓库管理1>加强仓库登记管理，对领用的生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。2>严格物资的验收计量，对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗，都要经过严格的检验和计量。3>强化物资的盘点管理，建立《物资盘点表》，实行定期盘点和不定期盘点相结合的方法。5、

4、建立健全原始记录管理制度1>对生产中耗用的各种原材料、备件、工具和动力，工时、设备利用情况，内部转移，成品交库、出库和数量，质量检验，各项财产、物资的毁损等建立原始记录。2>采用统一的原始记录格式的填制方法。3>严格签署、审查、传递、汇集、保管程序，保证数字完整、清晰、真实可靠。6、财务部应对成本核算及管理工作按月进行严格考核，尤其对生产产品所耗工时、生产批次产品领用的原材料进行严格控制，如有超标或浪费现象应给予相应处罚。三、产品生产成本核算要求1、公司按照权责发生制原则进行核算，凡不属于本期产品承担的费用，无论款项是否已经支付，也不

5、能计入本期产品生产成本，要严格划清成本开支的界限。2、生产成本核算必须划清下列界限，不得相互混淆。1>正确划分应计入成本与不应计入成本的界限。2>正确划分各月的费用界限。3>正确划分产品费用和期间费用的界限。4>正确划分各种产品的费用界限。5>正确划分产成品和在产品的费用界限。3、下列支出应当计入产品生产成本1>直接材料，包括生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、直接燃料和动力、包装物以及其他直接材料。2>直接工资，包括公司直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。3>其他直接支出，包括直接从事产品生产人

6、员的福利费等。4>返回废品损失，因质量原因由质检部门判定由下步工序转回的，应由本工序承担费用损失。5>制造费用，包括公司各个生产车间为组织和管理生产所发生的生产车间管理人员工资、员工福利费、修理费、办公费、水电费、加工费、机物料消耗、劳动保护费、低值易耗品摊销、差旅费、折旧费、运杂费、托运保管费、交通费、电话费、保险费、检定费、计量费、维护费、工装费以及其他制造费用。4、下列支出不得列入生产成本1>为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的支出。2>对外投资的支出。3>被没收的财物。4>各项罚款、赞助、捐赠支出。5>国家规定不得列

7、入成本、费用的其他支出。5、下列收入不得冲减生产成本1>规定应列入营业外收入的各项收入。2>固定资产变价收入。3>外销材料、废次品等发生的收入。4>按规定应直接上交财政的各种罚款收入。5>按规定不应该冲减生产成本的其他收入。四、产品生产成本核算方法1、公司产品按生产作业计划归集生产成本，生产成本核算采用“逐步结转分步法”，根据工序特点，按品种分步结转半成品、产成品成本。产品成本的核算期为月份。2、直接材料的归集与分配1>生产管理部门按订单或《生产任务通知单》编制《领料单》，仓库按《领料单》配送原材料，生产制造部门按《领料单》领用原材料

8、。2>生产车间统计人员依据直接材料的原始消耗记录，分类别按品种汇总，编制《原材料耗用明细表》，月末财务人员将仓库转出的原料领用数量与统计人员上报数据核对，并分配计入产品生产成本。3>车间统计人员还要按产品品种明细编制《返