2015会一矿水灾事故应急救援预案演练方案1611(3)

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1、红会一矿水灾事故应急救援预案演练方案依据《煤矿安全规程》第九条、《煤矿防治水规定》第一百一十五条之规定和《甘肃省安全生产委员会办公室关于开展2015年“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动的通知》(甘安办发【2015】38号)和《甘肃靖远煤电股份有限公司安全生产委员会办公室关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》(煤电安委办【2015】1号)精神,为进一步做好安全生产应急预案演练工作,提高安全生产应急管理水平和应急救援能力,加强对应急预案演练工作的指导,检验应急预案的针对性,科学性和可操作性,促进应急演练规范、安全、有序开展,我矿拟在1711工作面进行一次水灾事故应

2、急救援演练。为搞好本次演练,特编制《红会一矿水灾事故应急救援预案演练方案》。一、应急演练的目的一是为了检验预案,通过开展水灾事故应急救援预案演练,查找我矿水灾事故应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性;二是为了完善准备,通过开展水灾事故应急救援预案演练,检查突发水灾事故所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作;三是为了锻炼队伍,通过开展水灾事故应急救援预案演练,增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力;四是为了磨合机制,进一步明确相关单位和人员的职责任务,

3、理顺工作关系,完善应急机制;五是为了科普宣教,通过开展水灾事故应急救援预案演练,普及应急知识,提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。-11-二、演练形式:实战演练三、演练时间:2015年6月26日上午9:00点 四、地点:1711工作面机道五、成立演练指挥部:指挥部设在一采区调度站总指挥:吴克福副总指挥:邓生智李振明张继东王世隆常鹏扬张军令耀伟马宗斌成员:陈凯前刘文生吴守和颉尚武李占彪谢瑗胡小明尚万军牛勤平孙万生张建忠(书记)孙志猛柳福存李中彪牛新斌李国强孛灿辉张业利裴有科韩振清杨胜荣演练指挥部负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项,策划演练方

4、案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结工作,具体落实演练前的各项准备工作,下达演练命令,演练过程中出现异常情况时提出解决方案,确保演练取得成功。指挥部下设策划、控制、评估等七个小组。⑴策划组(负责演练准备、实施、总结等阶段各项工作的主要组织)总策划:吴克福副总策划:王世隆常鹏扬张军令耀伟马宗斌⑵文案组(在总策划的直接领导下,负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档的整理等)-11-刘文生李宝军吴志军⑶协调组(负责与演练涉及相关单位及有关部门之间的沟通协调)李占彪陈凯前吴守和谢瑗孙志猛张建忠(书记)⑷控制组(在演练实施过程中,在总策划的直接领导下,负

5、责向演练人员传送各类控制信息,引导应急演练进程按计划进行)地面控制人员:孙志猛(总负责)颉尚武(负责救护队)李占彪(负责调度室、实业发展公司)李国强(负责车辆)牛勤平(负责物资供应)韩振清(负责准备急需排水设施)牛新斌(负责井口、工业广场治安)邀请李鹏负责医院工作井下控制人员:柳福存陈学荣孙万生朱文华庞晓强牛三清孙建都袁虎李银生张爱民李明曹梦蛟⑸宣传组(负责编制演练宣传方案,整理演练信息和组织报道等工作)负责人:李中彪周继刚冉云峰薛瑞孔亚玲肖建文⑹保障组(负责调集演练所需物资装备、器材及材料,保障运输车辆,组织地面演练区域护卫工作)负责人:牛勤平张业利韩振清孛灿辉杨胜荣

6、-11-李国强牛新斌⑺评估组(负责对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全方位、全过程评估,及时提出意见和建议)集团公司相关领导及演练指挥部所有人员。六、参演队伍及人员:矿领导、有关部室(组站)、一采区及所属各队(七采区变电所、1450水泵房岗位工坚守岗位,不参与演练)。七、模拟人员:综掘一队指定一名职工扮演受伤者。八、记录人员:李宝军吴志军当班矿(区)两级调度员。九、演练方案设计1、拟定1711工作面机道突然发生透水。2、透水地点作业人员及水害威胁区域相关人员组织开展自救、互救,并迅速撤离灾害威胁地点。3、人员撤离期间,在七采区运输下山有一名职工突然摔倒,小腿出现骨

7、折,跟班队长、安检员紧急进行了现场包扎的急救工作,并制作简易单架,将人员抬运至一采区副井候车室,并运送升井。此项方案设计主要是考查跟班队长、安检员现场急救方法操作情况。4、矿机修厂、物资供应公司至少准备两台移动式大功率潜水泵及配套的排水管路在本部待命,主要考查机修厂、物资供应公司的供货装车时间。5、矿辅助救护队接到救援命令后迅速集结队员,携带救护器材,携带一付运人担架赶赴一采区调度站。指挥部下达命令快速进入透水区域附近观察水情和受伤人员,并积极进行现场施救。-11-6、受伤人员抬运升井后送红会路街道红星社区卫生服务站进行救治。7、物资供应

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