处理顾客投诉制度

《处理顾客投诉制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、处理顾客投诉制度为最大限度地保护消费者的合法利益，不断提高商场员工的服务质量，减少顾客抱怨，增强顾客的忠诚度，特制定本制度。适用于商场处理顾客投诉工作的各岗位相关人员。一、职责（一）商管部负责全店顾客投诉、顾客建议意见的归口管理。负责收集、协调解决顾客的投诉、建议和意见并按规定程序上报。（二）各楼层负责协调、解决本楼层发生的顾客投诉、顾客建议和意见并按规定程序上报。（三）礼仪人员负责在问询处收集《顾客意见建议留言卡片》并转商管部。（四）公关部负责VIP顾客建议、意见的收集、协调和解决并按规定程序上报。（五）保卫部负责配合商管部和楼层对必要的顾客投诉过程进行录像监

2、控和证据资料的保存。（六）总办负责特别重大、疑难投诉、重大事件的最终协调解决。二、内容（一）处理一般商品投诉的原则1.受理商品投诉时，首先要依据国家、行业和本店的有关规定，接待时要从顾客角度出发，注意倾听顾客意见，理解并尊重顾客，应本着协商解决的原则，对于可退可不退的商品，应以退为主；对于可换可不换的商品，应以换为主。语言要留有余地。2.对于不宜受理的顾客投诉和要求，要向顾客耐心解释，说明实际情况，并在30分钟内提出及时、可行的处理意见。不得含糊其辞，故意拖延。第4页共4页（二）处理一般商品投诉的程序1.各级管理人员接待顾客商品投诉时，应仔细倾听顾客意见，并将相

3、关信息及退换原因填写在《顾客投诉登记表》上。2.在受理投诉过程中，各级人员需在有效时间内控制事态，按照领班—值班经理（部门主管）—楼层（部门）经理—商管部—总办的程序逐级上报。即导购员接到顾客投诉后应立刻上报小组领班，领班在15分钟内无法解决则需立即上报主管及以上人员，楼层（部门）在30分钟内无法妥善处理或控制事态的，需立即上报商管部。商管部在1小时内仍未能妥善解决的，需上报部门经理处理，由部门经理视情节的严重程度向总办主任汇报并上报主管总经理。不得隐瞒事实真相，避免事态扩大。3.商管部做出处理决定后，楼层（部门）应予以配合并在与顾客约定的时限内执行完毕。4.对

4、于当月未解决的投诉，涉及投诉的部门应于每月月底在《顾客投诉登记表》上注明，并于最终解决后2日内将记录填写完整。5.招商厂家、联营专柜和租金店在接待顾客投诉时，须严格遵守本规定。（三）处理服务性投诉的原则服务性投诉的判定标准参照《关于服务性投诉判定标准的说明》执行。（四）处理服务性投诉的程序1.顾客当面投诉（1）投诉受理人员在接待顾客投诉时，应耐心听取顾客意见，语言要和蔼，态度要亲切，不得在言语上激怒顾客。接待人员首先要向顾客致歉，并提出处理办法，取得顾客谅解。第4页共4页（2）投诉受理人员应在接待顾客完毕后，全面了解情况。经查属实，对过失情形应依据《奖惩管理办法

5、》、《现场检查员工考核标准》对相关责任人给予过失处理。同时，将投诉信息及处理结果记录在《顾客投诉登记表》上。（3）对顾客服务投诉的接待、处理程序，应按照领班—值班经理（部门主管）—楼层（部门）经理—商管部—总办的程序逐级上报，不得无故拖延。2.顾客来电来函投诉受理人员应将顾客反映情况填写在《顾客投诉登记表》上，根据顾客反映问题与有关部门协调解决。对跨部门的服务投诉，由商管部或相关部门的受理人员填写《管理建议反馈单》，协同相关部门解决。顾客对员工个人服务不满的，经查属实，由商管部、部门受理人员依据《奖惩管理办法》、《现场检查员工考核标准》给予相关人员过失处理，并应

6、顾客要求，处理部门将处理结果以信函或电话形式回复顾客并向顾客致歉。（五）处理顾客意见、建议的程序1.各级人员在日常工作中听到顾客提出的意见或建议后，对于本部门可以即刻协调解决的问题要在最短时间完成整改。对于本部门协调有困难、无法独立处理完毕的问题，应以《管理建议反馈单》的形式与相关部门沟通落实解决方案，将最终处理结果记录在《顾客意见建议汇总表》中。2.各部门每月须以各种形式向员工收集顾客提出的意见或建议，对重复发生的问题或是遗留问题进行协调、整改并最终完善记录。每季度末各部门汇总并填写《顾客意见建议汇总表》，表格中“处理结果”需填写最终的处理结果。次季度4日前将

7、电子版记录上报商管部。第4页共4页3.在问询处设置顾客意见、建议留言台，礼仪人员应热情接待提意见或建议的顾客并引导填写《顾客意见建议留言卡片》，于当天将顾客填好的《顾客意见建议留言卡片》转交给商管部。商管部接到《顾客意见建议留言卡片》后，进行统一编号，并根据顾客提出的问题与有关部门、楼层协调解决。商管部在条件许可的情况下，将处理结果及时通知顾客并向顾客表示谢意。（六）处理重大、疑难投诉的程序及注意事项重大、疑难投诉的判定标准及解决程序参照《重大、疑难投诉判定标准和处理程序》执行。三、检查与考核商管部将依照本制度对各部门相关工作进行检查。对商品和服务质量出现的投诉

8、将按照按照《基础管理考核