车辆设备安全管理制度

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1、车辆设备安全管理制度根据国家道路交通法和晋中晨光物流有限公司的有关制度规定，为适应交通管理的新形势，进一步规范公司办公车辆管理，确保公司日常的办公用车，特制定本办法。一、职责划分本公司的公务车辆统一由综合办公室调配管理，办公室主任负责车辆的整体协调管理工作。车队队长协助办公室主任管理车辆，包括车辆的日常派遣、维修、保养、保险、安全检查、建立各类数据台账。车队队长必须于每日上午9点，下午3点，晚8点日将派车情况向办公室主任汇报。二、 车辆管理1、车辆应由专职驾驶员驾驶，综合办公室负责对车辆的安全、成本、车容车貌（出车文明）、服务进行单车考核。2、原则一人一车，有特殊情况时

2、（例如司机请假），需调整司机驾驶时，应由车队队长报办公室主任审核。不得将车辆擅自交给他人驾驶，严禁交给无驾驶证的人驾驶。驾驶员应每周通过车检开具车辆完好单，确认车辆是否应实施保养，以维持机件寿命，确保行车安全。3、各部门需要使用车辆时，车辆应在早调会上申报，由综合办公室视情合并安排，减少支出。4、用车部门应事先填写“派车单”一式二联，经用车部门分管领导核准并签字后，交综合办公室，车队队长调派(分管领导外出时，需电话告知车队队长，方可派车；待分管经理返回时，及时补充签字)。5、“派车单”所涉及内容要详细填写，内容必须真实，不得随意涂改。如填写路线及地址发上变化，驾驶员应及

3、时同车队队长汇报，由车队队长向综合办公室副主任汇报，确认的确需要改变路线的，再通知驾驶员改变路线，否则不予改变路线。如若驾驶员擅自改变路线的，途中发生的费用不予签字，并要追究相关人员责任和相应的经济处罚。6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。驾驶员不得擅自开车离开目的地，更不准办私事。否则，一经发现，按违反制度处理。车辆返回车队后，司机及时进行交车登记，并对车辆进行保洁。 7、车辆维修、保养、汽车配件购置必须遵守公司全面预算管理规定，统一由办公室按程序办理，由小车队长每月做出相关的计划与经费预算，报综合办公室主任审核，经分管经理及经理批准后实施。如若未经综合办公

4、室主任同意，擅自对车辆进行大检维修，所发生的费用，一概自己承担。8、所有车辆要一车一档，车队队长对已经进行维修、保养的车辆，建立台账，要明确标明修理、维护的部位、配件、单价及修理车单位，月底书面报综合办公室副主任审核。9、车辆加油油卡统一由车队队长保管，车队队长对油卡使用情况要做好车辆加油的登记，用油人必须签字。要对每月车辆的加油情况进行分析、考核，并制定考核汇总表。三、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》、本公司其它安全管理规章制度及《办公室车辆管理办法》。2、每日8:15分之前驾驶员必须做好车辆的自检自保自清工作，对车辆的证件和部件进行

5、及时的检查、保养和清洁，车队队长要进行监督，确保车辆能够正常行驶。3、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。驾驶员发现车辆有故障时，应及时向车队队长报告，并上报综合办公室主任。根据汇报情况，通过车检确认后，安排检修，坚决不带病车上路，确保安全驾车，安全行驶。4、驾驶员要服从调配，按登记制、派车制进行驾驶。5、驾驶员出车归来后，应到综合办公室进行收车登记。登记当日实际出车路线及返程公里数等其它特殊情况。车辆归队后应停放在公司指定停放的安全地方，并将车门锁好。6、 驾驶人员有事或生病需要请假的，必须向综合办公室主任请假，填写请假条，由办公室主任审核后，由分管经理签字，方可请

6、假；若请假天数超过2天（含2天），需向经理请假，经理批准后，方可请假。四、处罚办法1、驾驶员不按交通法规驾驶的，超速、违章的，发生费用一概由驾驶员自行承担，记录进单车考核。2、驾驶员发生道路交通事故的，驾驶员必须按照《道路交通事故应急预案》对现场进行应急处理。发生交通事故后，除取消当月安全奖外，交通事故由驾驶员按公司安检部门的其他规章制度承担经济损失，并写出书面材料及检查。3、如若发生小事故，责任人是对方，可向对方合理索要赔款，赔付金必须上交综合办公室，由综合办公室交公司财务统计部。若如听从其它人员未上交的，一经发现，按赔付金的3倍进行处罚，其它相关人员连带。4、车队队

7、长必须协助综合办公室主任做好车辆调配工作，并严格履行车队队长职责，及时将每日车辆情况在上午9点之前，向综合办公室副主任做汇报，以便掌握车辆整体情况。如未及时汇报的，发现一次，处罚5元，以此类推。5、车辆未按要求一车一档一人的，综合办公室主任不清楚的，发现一次，处罚30元，同时小车队队长必须写出书面检查。6、报销费用要实事求是，如发现多贴费用等做假现象，驾驶员当天所报费用全部不予处理，并对本人处罚50元；除正常收费站点外，驾驶途中如产生的过村费用等非正常收费，驾驶员要在第一时间向小车队队长汇报，经办公室主任认可后，再行报销。违反程序，不予报