煤矿调度指挥岗位责任制及管理制度

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1、大方县龙山煤矿调度指挥岗位责任制及管理制度二0一二年三月11调度室主任岗位责任制一、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。二、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。三、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。四、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。五、负责协调生产和辅助部门的关系。六、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。七、对

2、妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。八、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。九、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。十、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。值班调度员岗位责任制一、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。二、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一

3、切力量积极组织抢救工作。三、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。四、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：（1）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。（2）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。（3）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。（4）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。（5）上级指示记录。（6）交接班记录、调度日志记录。（7）矿领导的指示记录。11（8）伤亡事故记录。（9）重

4、大非伤亡事故记录。（10）采掘队日计划和实际完成记录。五、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。六、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。七、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。八、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。矿级领导下井带班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，落实安全生产主体责任，督

5、促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。（一）带班下井规定1、带班人员范围：矿级领导：法人、矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、工会主席。科队级领导：科室、区队正副职。2、带班次数：法人每月带班下井次数不少于5次；矿长、总工程师、工会主席每月带班下井次数不少于10次，副矿长（各专项负责人）每月带班下井次数不少于20次；科队级负责人每月带班下井不少于25次。3、每月月底，由矿调度室编制下月矿领导带班下井安排计划表（报县煤炭、安监部门备案为准），经矿长签字确认后，下发到所有

6、带班人员。4、带班人员严格按照排定的班次进行带班，确保每班至少有一名矿领导带班。5、带班人员入井时间：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到与当班工人同时下井、同时升井。6、在井口和调度室挂电子公示牌板，执行上岗带班公示，并作好认真登记，接受职工监督，带班领导必须携带定位卡，以人员定位系统显示为准。7、月度带班完成情况，要在月初安全例会上进行通报，并在井口或宣传栏进行公示，接受职工监督。（二）带班人员职责1、带班人员必须掌握当班安全生产状况，即各班组人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、工程质量

7、情况、生产任务完成情况、对当班安全生产负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同上同下；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。113、带班人员必须坚守工作岗位，加强对重点部位、关键部位的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。4、凡重点环节及地段如采掘工作面过断层、地质破碎带时，必须亲自蹲点或制定出具体安全措施后交当班安全员或班组长监督执行，并不断巡回检查其措施落实情况，杜绝现场安全管理失控。5、认真检查各作业点的工作人

8、员是否按《操作规程》、《作业规程》施工，协调各工作面、各班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。6、发现危及职工生命安全