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时间:2019-06-12
《自考第八章企业发展能力财务报表分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第八章企业发展能力分析本章主要介绍了企业发展能力分析和评价,从考试题型来看,本章以客观题为主,但也会与其他章节结合考核发展能力指标的计算本章教材结构:第一节企业发展能力分析框架第二节企业竞争能力分析第三节企业周期分析第四节企业发展能力分析财务比率本章重点和难点:企业发展能力财务比率的计算与分析第一节 企业发展能力分析框架一、企业发展能力的含义企业的政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境、财务状况等方面的因素都对企业的发展能力产生重要影响。因此,可以从企业发展的动因与结果两个大的层面分析企业发展能力其中:发展动因层面主要是对企
2、业的竞争能力进行分析。结果层面主要是对财务状况进行分析,同时由于企业的发展经常出现周期特征,因而在分析企业发展能力时还需明确企业及其产品所处生命周期二、企业发展能力的分析内容(一)企业竞争能力分析集中表现为企业产品的市场占有情况和产品的竞争能力,同时还应对竞争策略进行分析。(二)企业周期分析(三)企业发展能力财务比率分析企业发展能力的财务比率分为企业营业发展能力和企业财务发展能力两个方面。1.企业营业发展能力分析企业营业增长能力分析可分为对销售增长的分析和对资产规模增长的分析。2.企业财务发展能力分析企业财务发展能力分析可以分为对净资产规模增长
3、的分析、企业利润增长的分析和企业股利增长的分析三个方面。(1)对净资产规模增长的分析在企业净资产收益率不变的情况下,企业净资产规模与收入之间存在正比例关系。同时净资产规模的增长反映着企业不断有新的资本加入,表明了所有者对企业的充足的信心,同时对企业进行负责债筹资提供了保障,提高了企业的筹资能力,(2)对利润增长的分析利润是企业在一定时期内的经营成果的集中体现,因此企业的发展过程必然体现为利润的增长,(3)对股利增长的分析企业所有者从企业获得的利益可以分为两个方面:一是资本利得(即股价的增长);二是股利的获得。虽然企业的股利政策要考虑到企业所面临
4、的各方面因素,但股利的持续增长一般也就被投资者理解为企业的持续发展。【例题单选】在影响企业发展能力的因素中( )是过去的决策和行为产生的结果 A.经营能力 B.人力资源 C.财务状况 D.企业制度答案:C【例题多选】企业营业发展能力分析的内容包括( )A.对净资产规模增长的分析 B.对利润增长的分析 C.对销售增长的分析 D.对股利增长的分析 E.对资产规模增长的分析答案:CE第二节 企业竞争能力分析一、企业竞争能力的含义企业的竞争能力是指企业生产的产品在品种、质量、成本、价格、交货期和销售服务等方面能否胜过对手。或者说,企业的
5、竞争能力就是指参与竞争的企业之间的实力对比。二、企业竞争能力的分析内容1、产品市场占有情况分析(1)市场占有率的分析①含义:它是指在一定时期、一定市场范围内,企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量的比重。②分析:利用市场占有率来说明企业竞争能力的强弱,必须与竞争对手进行对比分析。③影响因素:主要有市场需求状况、竞争对手的实力和本企业产品的竞争能力、生产规模等因素。(2)市场覆盖率分析①含义:市场覆盖率是指本企业某种产品行销的地区数占同种产品行销地区总数的比率。②分析:也必须通过与竞争对手进行对比分析。③影响因素:不同地区的需求结构、经济发展
6、水样、民族风俗习惯、竞争对手的实力、本企业产品的竞争能力及地区经济封锁等因素。④作用:研究可能行销的地区,揭示产品行销不广的原因,有利于企业扩大竞争地域范围,开拓产品的新市场,提高企业的竞争能力。2.产品竞争能力分析(1)产品质量的竞争能力分析产品的质量是指产品适合社会和人们需要所具备的特征。提高产品质量是提高企业竞争能力的主要手段。产品特征可以概括为性能、寿命、安全性、可靠性、经济性和外观几个方面。分析企业产品质量的竞争能力大小就是将本企业产品的有关质量指标与国家标准、竞争对手、用户的要求分别进行对比,(2)产品品种的竞争能力分析分析企业产品
7、品种的竞争能力,应从以下两方面分析:其一,产品品种占有率的分析产品品种占有率是企业某种产品在某市场范围内销售的品种或规格、花色数占该市场范围内销售的该种产品的全部品种、规格或花色数的比率。该指标数值越高,竞争能力越强。其二,新品种开发的分析首先要计算新产品的比重,即企业在报告期生产的新产品产值在总产值中所占的比重;其次要计算企业出售的新产品价值在某一市场范围内出售该种新产品全部价值中所占的比重,以反映企业新产品在市场竞争中的地位。(3)产品成本和价格的竞争能力分析价格是企业重要的竞争手段之一。成本是价格的基础,成本越低,出售产品的价格升降余地越
8、大,竞争能力越强。分析企业在价格方面的竞争能力,就是通过与主要竞争对手或同行业成本最低的企业进行成本水平的对比分析,从而对本企业的价格竞争能力作出正确
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