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《中小企业筹资风险与其对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、WORD格式-专业学习资料-可编辑目录1前言.......................................................12中小企业筹资概况...........................................32.1中小企业筹资现状.....................................32.1.1中小企业内源筹资不足...............................32.1.2中小企业筹资目前依然是间接筹资为主..
2、...............32.1.3国内金融机构对中小企业贷款差别很大.................32.1.4贷款需求不能得到全部满足...........................32.2中小企业筹资方法创新.................................43中小企业的筹资风险类型.....................................43.1股票性筹资风险.......................................43.2
3、债权性筹资风险.......................................53.3财务风险.............................................64中小企业筹资风险分析.......................................74.1筹资风险的内因分析...................................74.2筹资风险的外因分析...................................85防范和
4、控制筹资风险.........................................95.1筹资风险的防范.......................................95.2筹资风险的控制......................................106中小企业筹资的对策........................................12--学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑6.1中小企业筹资战略的制定与选择126.1
5、.1影响中小企业筹资战略制定的因素126.1.2不同生命周期下筹资战略的制定与选择136.2中小企业筹资的渠道147结束语错误!未定义书签。参考文献16中小企业筹资风险及其对策摘要资金是是流通中价值的一种货币表现,用于创造新价值,并增加社会剩余产品价值的媒介价值。资金是企业进行生产经营活动的必要条件,若资金短缺,又不能及时筹措,企业就不能购进生产资料,停产、停工,对外投资经营战略目标就无法实现,并且偿债能力下降,产生债务危机,影响企业信誉,使企业陷入困境。所以说资金是一个企业的重中之重,是企业运行
6、、发展的根本。特别对于中小企业来说,筹资是至关重要的,是投资经营的起点。但是筹资必然伴随着各种各样不同层次的风险,中小企业筹资渠道难又是世界性课题。在我国,中小企业的筹资问题表现现得更为复杂。在此背景下,本文首先从中小企业筹资现状开始,阐述中小企业筹资的存在的风险类型,详细分析中小企业筹资风险存在的内部外部原因,最后提出了解决我国中小企业筹资的对策。关键词:中小企业筹资风险筹资渠道防范对策--学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑AbstractMoneyisincirculati
7、onofthevalueofacurrency,usedtocreatenewvalue,andincreasethesocialsurplusproductvalueofmediavalue.Moneyisnecessaryfortheproductionandbusinessoperationactivitiesofenterprise,iftheshortageoffunds,andfailtoraise,enterpriseswillnotbeabletopurchaseproductio
8、nmaterials,production,tocease,andforeigninvestmentbusinessstrategicgoalscannotbeachieved,andthedebtpayingabilitydrops,generationdebtcrisis,affecttheenterprisecredit,makeenterpriseintrouble.Somoneyisthekeyofanenterprise,isthefundamentalenterpri
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