商品混凝土搅拌站奖罚管理制度

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1、公司奖罚制度根据公司管理的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。一，奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励）1，个人贡献奖——为公司市场营销做出贡献的。每一个人都可以销售混凝土，按照公司销售管理制度给予奖励。2，生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司董事会根据各部门人员职位级别不同奖励不同，级别高奖励多。3，合理化建议奖——为公司提出合理化建议，得到公司采用的，公司将根据使用其合理化建议所创造的利润按一定的比例给予奖励。4，年度计划完成奖

2、——公司在年初时会公布年度生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法：A.超出年度计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资÷年度计划方量×奖励单位÷管理人数。B.超出年度计划等于十万方为第二个奖励单位，奖金是第一个奖励单位的双倍。C.超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。D.超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。5，举报不良行为奖——公司每个员工都是公司主人，每个员工都有监督权、检举权。对于检举监督违反公司各项规章制度的不良行为，公司将给予物质奖励和好员工

3、奖。6，好司机模范奖——对于运输司机具有：全年行车无事故，施工单位无不良反应，没有违反公司各项规章制度及要求，每次车辆卫生检查都合格,全年无大修，维修费低于1000元人民币，积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。7，具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有：.全年本职工作无错误，达到本职工作要求，积极配合领导积极的完成领导安排的任务，全年无旷工《即没有向领导请假私自矿工》和工作需要休息日不休息。8,合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次奖励50元。9，司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次，按照小于每月

4、单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式：（所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值）x20%x当月柴油单价=节约奖励金额。10，司机出车满勤奖——司机每人每月两天假期，假期不休息加200元，国家规定假期不休息，每天加100元，家中红白喜事请假休息补助交通费200元。11，工作年限升级奖——每年持续被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加奖励1000元。12，集体荣誉奖——全年无安全事故，无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工，按职位高低，职位高奖励多。员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、

5、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退《：是因为工作能力达不到要求，和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资》、开除）。二，处罚制度（处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的，被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。）1，着装不整，穿拖鞋，大裤衩等违反公司制度及要求发现第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。2，酒后上岗或工作时间喝酒自动解除聘用合同。发生事故由喝酒者自己承担后果。公司概不负者。3，在公司内打架，聚众赌博发现第一次给予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。造成伤害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不

6、为其做任何担保。4，偷盗财物交司法机关处理，扣其全部工资，造成损失其全部工资不够，应包赔造成损失的费用。5，凡是被解除聘用合同《即被公司开除》扣一个月工资作为公司聘用临时人员顶替其职位的费用。6,施工单位反映其工作态度不好经核实第一次，扣当月工资500元。第二次，扣当月工作2000元。第三次，屡教不改，解除聘用合同。7，非规定假期请假条没有公司法人签字，属于私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，非红白喜事旷工连续超过五天解除聘用合同。8，没有按照公司规定及设备说明操作设备，出现问题根据造成后果大小，给予相对性处分，发生事故造成严重损失的由保险公司承担，扣其维修设备时间的全部工资，

7、没有保险公司承担损失的，和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。9，每台车必须要有备用轮胎做好标记存放在轮胎维修部各用各的轮胎。a,轮胎侧面被划破不能用,扣伍佰元工资。b,轮胎胎脊被划破不处罚。《:胎脊就是轮胎与道路接触面》10，车辆肇事处理规定a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。b.超载被交通部门处罚由公司负责。c.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停