矿级领导及管理人员下井管理制度

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1、矿级领导及管理人员下井管理制度为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局第33号文）的指导精神，以及集团公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、一般规定1.带班人员范围：矿长、常务矿长、生产矿长、总工程师、安全矿长、机电矿长、经营矿长、通防矿长、掘进副总、防治水副总。2.带班次数：矿长每月下井带班不得少于5次，生产矿长、掘进副总每月下井带班不

2、得少于12次，其余带班人员每月下井带班不得少于8次。3.带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名矿级领导带班。4.带班人员入井时间：早班7:30、中班15:30、夜班23:30，分别在副斜井口集中，与当班员工一同入井。5.带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。6.每月26日前由信息办对带班人员的带班记录进行汇编入档，并对每月矿级领导带班下井次数进行汇总公示。二

3、、带班人员职责：1.带班人员必须掌握当班的安全生产状况，及人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）

4、完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2.带班人员必须做到“两同时”、“六个三”。“两同时”即与工人同下同上。“六个三”即“三在”(上班在前、下班在后、班中在岗)；“三必清”(当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚)；“三走到”(新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到)；“三掌握”(瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握);“三指导”(出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导)。3.带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力

5、组织生产。4.关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视。必要时，重点工作、关键环节及重大隐患必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。5.认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程作业，有无违章作业现象，并协调所在区域的班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。6.发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。7.认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录簿中，同时在带班记录簿上如实填写本班的安全生产情况。三、考核及相关规定1.

6、由矿调度室会同信息办对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。2.带班人员擅离职守、无故未完成带班次数的、未填写带班记录、交接班记录的按公司有关规定进行处罚。3.带班人员当班未与员工同下同上的，一律按违章论处，并视其情节轻重，给予相应处分；造成事故的，按有关规定严肃处理。四、下井带班记录档案管理1.领导带班下井记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。2.领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。3.第二天由信息办对领导下井带班记录进行汇总，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患排查治理通知单》，按

7、规定进行整改、销号。4.领导下井带班记录每月月底由信息办收集后，进行存档。5.矿监控中心负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转正常。系统主机严禁安装于人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息。6.信息办将每月领导下井带班记录按月装订，保存期限不得少于1年。7.历年领导下井带班记录档案的销毁，必须经分管矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上年度的记录和档案一律不得销毁。五、下井带班交接班管理1.