2监理工作责任及考核奖惩制度

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1、安全监理工作责任及考核奖惩制度一.总则1为贯彻国家电网公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和红山110kV变电站主变扩建工程安全目标，强化现场安全文明施工管理，使查处违章作业做到有章可循，违章必究，避免和减少各类人身伤害事故，营造良好的安全文明施工氛围，特制定本奖罚制度。2监理部应把反违章作为安全管理工作的重点，克服以罚代管，只管不罚现象，不断加强安全教育，规范安全文明施工行为，提高监理部和施工人员的安全文明施工意识和“三不伤害”能力，促使监理人员和施工人员自觉遵章守纪。3安全文明施工目标：为强化项目部的内部安全文明

2、施工管理，按电力公司“两型一化”的要求及省公司安全文明施工目标：不发生人员伤亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，努力实现伤亡事故“零目标”。二.奖罚主要原则及依据安全、文明施工奖罚要坚持有奖有罚的原则，或奖或罚必须遵守本制度，严格执行，不得随意降低或提高奖罚标准，具体奖罚按第一次监理例会明确规定执行。三.奖罚办法1监理部每月定期进行一次安全文明施工大检查，每周三进行一次安全文明施工例行检查，并在每周四监理例会上进行综合考评。2监理部按照

3、奖罚不是目的，是为了达到本工程各项安全、文明施工目标而采取的经济奖罚手段，促使安全、文明施工规范化、标准化，因此：将本工程的奖罚标准定为下限50元至上限500元。3奖罚应以重事实、重证据为原则，以理服人，并达到责任者受到充分的教育、宣贯他人，整体提高安全文明施工意识。4根据有奖有罚、奖罚分明的原则，对处罚的金额建立台帐，用在阶段性考评中，对进度、质量、安全文明施工及工程资料有显著提高的集体(或个人)给予重奖，对屡教不改、且有抵触行为者给予重罚直至清除出场。5对于总监、业主项目部代表、项目经理等因违反本制度奖罚标准第一条所处罚的余额

4、，用于本工程协调、沟通经费。6奖励金额从处罚金额中支出。监理部将定期检查现场施工项目部安全文明施工情况，根据检查结果，用通报、处罚、奖励等手段促使工程质量、进度、安全文明施工及工程资料达到规范化、标准化，以电力公司“两型一化”要求，力争将本工程达到国家优质奖。四．奖罚标准1处罚标准●　参加监理例会人员为总监、监理部人员、业主项目部代表、项目经理、技术质量负责人、工长及安全员。总监、甲方代表及项目经理不参加会议或迟到者处罚责任人每500元/次，其他人员200元/次（不含滞纳金）。●　监理例会时手机不得响铃，违者罚款200元/次；●　

5、进入施工现场不戴安全帽或佩戴不正确者罚款50元/次；●　进入施工现场穿戴不整洁、穿高跟鞋、长发披肩或打闹嬉戏者罚款50元/次；●　进入施工现场抽烟、在作业面发现有烟蒂、烟盒等不文明现象者罚款50元/次；●　施工作业面材料堆放凌乱，未做好工完、场清、料净等罚款50元/次;●　施工现场发现安全隐患，负责人者罚款50元/次，未及时通知施工项目部负责人的将根据情况加倍处罚；●对违章、违规现象不闻不问，不组织消除的行为经施工项目部、监理部发现对责任人罚款50元/次或视情节加倍处罚；●　监理部不组织每月一次的安全大检查或对检查敷衍了事的对总监

6、罚款100元，对安全监理师罚款80元，各专业监理师罚款50元；●　对每月进行的安全检查未及时督促整改或整改不完善的，对安全监理师罚款50元；●　无视监理部安全条文规定和监理部安全细则中规定的条例者罚款50元。2奖励标准●　对及时发现现场存在的安全隐患，并及时消除者奖励100元；●　对提出的安全文明施工方面的好的意见、措施、方案者奖励50元；●　对违章、违规现象能及时给予纠正者奖励50元；●　能帮助他人、提高自身素质，并认真的完成当月各项工作任务者奖励50元。●在阶段性安全文明施工中经综合考评成绩明显提高的集体、个人，给予奖励500

7、元或突破上限至重奖。五．本制度从第一次监理例会规定之日起执行，至工程竣工止。