最新公司保安队员岗位职责及奖惩制度

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1、青羊保安服务公司保安队员岗位制度1、保安人员的工作由各片区根据本客户单位实际情况进行安排,保安队员必须服从片区主管的合理的工作安排及调整。保安队员在岗期间必须尽职尽责,相互配合,工作中不得以任何理由闹无原则纠纷。2、值班的保安队员必须穿着统一的保安制服,佩戴值勤证,除夏季和特殊情况外,必须佩带武装带。保安队员不得留长发、蓄胡须。3、保安队员值班期间不准看书、看报、看电视,不准将亲朋好友带到岗位上聊天,值班期间禁止饮酒。4、值夜班时严禁睡觉、打盹,必须坚守岗位,开展巡逻。5、在外执行安保任务时必须着装

2、整齐,不得抽烟和相互聊天,不得做与执勤无关的事。执勤时要做到服从命令,听从指挥,举止端庄,文明礼貌。6、工作中要严格遵守公司和客户单位的规章制度,要胆大心细,机智勇敢,发现有现行违犯罪要及时制止,对抓获的现行违法犯罪嫌疑人要及时扭送公安机关处理。7、实行25米责任制。即将自己的防区向周边辐射25米,开展安全防范工作。青羊保安服务公司奖惩制度为更好的遵守各项制度的实施,制订以下经济考核制度,达到教育和自我约束的目的。一值勤经济考核1、着装、仪表达不到要求一次5元,二次20元,二次以上报大队处理。2、漏

3、登、漏检进出人员,车辆和物品手续,一次5元,二次10元,造成单位经济损失视情节作出相应赔偿。3、文明值勤,依法办事,不得与他人发生争吵、打架。违反一次50元,报大队处理。4、不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。5、认真按时交接班,严禁漏岗、脱岗、值勤睡觉,一次20元,二次50元,并报大队。6、擅自改动班次或顶班、换班。一次10元,二次30元。7、旷工。一次100元,报大队。二组织纪律考核制度1、业务学习和训练、迟到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。2、未请假或请假未批准、超假。一次50

4、元,报大队处理。3、亲友留宿单位,违反一次10元,二次20元,三次50元。4、因言行给保安公司造成经济损失和不良影响的,报大队处理。三学习制度考核1、业务训练不合格的。一项不合格10元,二项30元。四清洁卫生考核1、寝室内务卫生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。2、值班室和责任区内卫生不合格的。一次10元,二次40元。对违反公司规章制度情节严重者,经公司总经办批准扣发当月工资的全部或予以辞退。构成犯罪的,移交司法部门处理。对抓获现行违法犯罪嫌疑人员,或提供破案线索破获刑事案件的保安队员,经公

5、司总经办批准给予嘉奖和奖励。青羊保安服务公司学习、培训制度一、学习制度1、公司每月组织召开一次保安中、小队长会议,传达市局和总公司的指示精神,掌握各片区的队伍情况,了解保安队员的思想状况和工作学习情况,对当月的保安工作进行安排部署,保安队长要将公司会议精神及时传达到每位队员。2、各片区每周组织一次政治、业务学习,做好学习记录,随时队员的工作表现、思想状况向公司汇报。二、培训制度1、对新招聘的保安队员,由公司人力资源部送成都市保安培训中心参加培训,培训期间要严格遵守纪律,认真学习,培训合格取得合格证后

6、方可上岗,培训不合格的不予录用。2、取得合格证上岗的保安队员,要严格按照市局和总公司的要求,参加年度轮训,轮训不合格的坚决辞退。3、各片区每周至少组织一次训练,就队员的礼节礼貌、仪容仪貌、文明用语、言谈举止等进行日常训练。保安队员监督检查制度保安监督检查制度是加强公司各项工作,维护公司纪律和声誉,促进公司正规化建设的重要制度。为更好地服务于客户,争创“一流的素质、一流的服务”,特制定如下勤务监督、纠察规定:  一、纠察原则  1.统一领导,协同配合,重点目标重点检查;  2.依法依规办事,严格管理;

7、  3.教育为主,惩戒为辅,以理服人;  4.注意影响,保证安全,维护公司利益及声誉,争创一流保安服务。  二、基本方法  1.对违反保安员仪容、仪表、作风纪律情节轻微的,用口语、眼神或手势示意指正;情节严重者将其带到适当地点进行批评教育并登记;  2.对违法违纪人员应立即制止,迅速上报,依法依规处理;  3.遇有精神失常、伤残、醉酒者要先行照看,后迅速上报;  4.遇有保安员与外部人员发生纠纷时应迅速制止控制现场,防止事态扩大并迅速上报;  5.遇有外部人员反映情况应问清姓名、单位及联络方法。  

8、三、纠察队的任务  1.维护公司的形象和声誉;  2.维护公司的根本利益;  3.监督检查公司队员履行职责、遵守规章制度的情况;及时发现问题预防违章违规;  4.检查保安员的仪容、仪表、着装;  5.走访客户听取意见和建议;  6.检查公用物品的完好情况,点验物品。  四、纠察员工作守则  1.树立良好形象,认真履行职责,仪表严整,举止端庄;  2.坚持文明执勤,尊重检查对象,采取先敬礼后纠察,态度和蔼,以礼待人;  3.依法依规办事,严守纪律,遇有重大情况及时报告,

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