成本控制制度如何保证执行到位方案1

《成本控制制度如何保证执行到位方案1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、在产品核算方法由于本公司产品原材料费用占总成本的比重较大，期末在产品区分不同性质后按各工序结存原材料的计划成本计算，当月发生的辅助材料、燃料动力、工资、制造费用等全部由完工产品承担。第十一条成本核算方法1、原材料的归集与分配（1）、本期原材料的归集（2）、本期原材料成本的分配2、辅助材料系指根据生产要求需要定额加入的不构成产品实体的材料。根据产品的生产特点，对所需的定额辅助材料，按二级库领料单上的数量金额、领用单位全部在完工产品之间分配。分配方法：同原材料（合金及异型棒料按产量在各牌号之间分配除外）。3、燃料及动力指外购电费、水、煤、自产蒸汽和氢气。按财务部

2、门分配的水电费、氢气、蒸气等，根据需要在完工产品之间分配。水、电分配方法4、工资及福利费从事产品生产的工人工资和按规定计入成本的各种奖金以及按规定提取的职工福利基金。根据财务科分配的工资费用，按生产班组的工资表在完工产品及制造费用之间分配。分配方法：同水、电分配方法。（车队按台车分配除外。）5.制造费用车间为管理和组织生产所发生的费用。其中：（1）工资及福利费：指车间管理人员、辅助工人的工资和按规定计入成本的各种工资性津贴、以及按规定提取的职工福利费。（2）折旧费：指车间的各项固定资产，按规定计提的基本折旧费。（3）修理费：指车间所用的固定资产，按照年度大修

3、、年检大修理费用和发生的中小修理费。车间使用的低值易耗品的修理费也包括在本项目内。（4）办公费：指车间为管理工作支付的印刷、办公用品等费用。（5）水电费：指车间用水和照明用电的费用。（6）机物料消耗：指车间为进行生产和维护生产设备、环境等所消耗的各种一般材料。（7）低值易耗品摊销：指车间所使用的低值易耗品的摊销费。如合金球、衬板、石墨槽板等使用时间不超过一年的材料器具。（8）劳动保护费：指车间所发生的各种劳动保护费。（9）其它：指不能列入以上各项目的各种车间经费。其中较大的费用支出，应在本项目下增列“其中×××”项目单独反映。分配方法：同水、电分配方法。（运

4、输部门按台车分配除外。）6、差异分配（1）、材料成本差异是指材料计划成本和实际成本之间的差异，月末财务部门按品种将汇总的材料成本差异，按耗用量分配到各个部门。期初结存材料差异+本期转入材料差异材料成本差异率=×100%期初结存材料数量+本期转入材料数量本期分摊的材料差异=材料成本差异率×本期材料耗用量（2）、辅助生产成本差异是指辅助生产车间当月的实际成本，与计划成本之间的差异。主要包供电、供水、机加、桶子、检测、运输六部分。月末财务部按提供的劳务量分配到基本生产车间和管理、销售、工程项目之中。本期某项辅助生产差异辅助生产成本差异率=×100%本期提供的某项辅

5、助生产劳务量（或金额）*本期分摊的差异=辅助生产成本差异率×本单位接受的辅助生产劳务量*注：本期提供的辅助生产劳务量扣除辅助生产车间之间提供劳务量（3）、自制半成品成本差异是指自制半产品计划成本和实际成本之间的差异。月末财务部将自制半产品成本差异直接分配到下道工序产品之中。（4）、成本差异月末财务部将材料成本差异、辅助生产成本差异、自制半成品差异按受益原则分配到各车间，并在成本差异下归集，并按逐步结转法在各道工序之间转移。其中原材料及主要材料差异（钨精矿、草酸钴、自制半成品成本差异）按加权平均方法在完工产品和在产品之间分配，其余差异全部由完工产品负担。期初结

6、存成本差异+本期转入成本差异成本差异率=×100%期初结存金属量+本期投入金属量本期分摊的成本差异=本期投入金属量×本期材料耗用量本期分摊的成本差异（钨精矿、草酸钴、自制半产品成本差异）分配方法：A、钨氧车间按定额比例法在APT、兰钨、黄钨之间分配。B、碳化钨车间按定额比例法在钨粉、碳化钨粉、钴粉之间分配。C、合金、异型、微钻车间按产量各种完工产品之间分配。第十二条、成本报表是当各车间各种产品成本资料的汇总，月末财务部主管会计将按分配好的成本资料编制成本报表。主要报表包括：1．生产成本汇总表2．辅助生产成本汇总表3．原材料及主要材料分配表4．辅助材料分配表5

7、．燃料动力分配表6．工资费用分配表7．制造费用分配表月末财务部根据成本差异分配表，将计划成本还原成实际成本，编制产品成本明细表。第四章成本分析第十三条成本分析是成本管理的重要组成部分。成本分析主要是利用成本核算及其他有关资料，全面的了解成本变动情况，系统研究影响成本升降各种因素的形成原因，寻找降低成本的潜力，还可以为编制成本计划和经营决策提供重要依据。第十四条成本分析的依据成本分析所依据的资料主要包括当月（季、年）度的成本报表资料、上年度同期资料、产品成本计划。第十五条成本分析对象1、基本生产车间成本分析每月（季、年）末主管会计根据车间成本资料，对当月成本计

8、划完成情况进行分析。主要内容：（1）消耗定额执行情况