四位一体安全管理制度

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1、“四位一体”安全管理制度一、为认真落实上级有关规定要求，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全管理理念，坚决执行现场“隐患不排除不生产、不安全不生产、先安全后生产”的原则，严把源头安全生产准入关，特制定本制度。  二、现场安全质量管理实行“四位一体”验收确认制度。 “四位一体”是指质检员、施工员、安监员、班(组)长。三、责任落实各单位对“三员”定期进行业务培训和考核。“三员”现场安全验收确认签字、生产过程动态安全监督监控及“四位一体”安全质量复查验收工作，由项目部安全员在现场牵头负责组织落实，坚决执行不安全不生产。四、检查验收程序首先由安全员牵头通报发现的隐

2、患和质量问题，落实班(组)长负责整改，并落实跟踪监督排除隐患。隐患整改完毕，由安全员召集“三员”和班(组)长“四位一体”共同复查验收确认作业范围符合安全生产条件时，“三员”依次在开工记录表上签字和签名，并注明时间，安全员审核后立即向项目部如实报告，项目部记录在案。项目部要同时向安全员和班(组)长下达开工生产的命令。接到项目部开工生产命令后，班(组)长才能作业人员下达开工生产的指令。否则，严禁任何人擅自强行组织生产。五、验收确认标准安全验收确认标准统一按照《安全检查标准JGJ59-99》严格执行。六、隐患处理规定当班检查验收发现的安全隐患和问题，由安全员牵头

3、落实班(组)长负责处理，并登记填报。班(组)长应根据现场存在隐患类别和处理难易程度，立即采取安全措施，先撤出危险区域人员，在确保安全的前提下再组织整改。对当班一时难以处理的隐患，立即汇报项目经理和副经理，由项目经理负责协调，必须先控制隐患，严防险情扩大，按“五落实”原则，落实责任人在最短时间内根除隐患。班组长必须做好详细记录归档备案。七、验收资料管理安监员入井前从信息站领取编号的安全验收确认签字表，升井前须经班(组)长、区队跟班队长签名认可，升井后到调度室审验加盖印章交回信息站存档。信息站要分类按月装订备案，作为当班“四员”履职情况考核的原始依据，实行闭合

4、规范管理。八、责任追究规定违反本制度规定，凡有下列情况之一的，一律视为重大违章违纪行为。按照公司有关规定由安监部门从严追究，对相关责任人给予经济处罚；并依据《有关规定由纪检部门从严追究，对相关责任人给予政纪处分。1、“三员”配备不到位的；2、“三员”中有他人替代的；3、“三员”中若有一人未签字、安监员虚假报告的；4、安监员未报告、项目部擅自下达开工生产命令的；5、无项目部的开工生产命令擅自强行组织生产的；6、阻碍“三员”履行职责的；7、对“三员”中任何一人进行打击报复的；8、“三员”中有脱岗、渎职或以任何借口有意刁难或故意拖延检查验收时间的；9、“四员”中

5、有不按规定程序检查验收及推诿扯皮或隐瞒实情行为的； 10、对施工现场或系统范围内存在重大安全隐患，未按规定要求停产整改的； 11、不听从安全员指令，存在重大隐患仍强行生产作业的；12、扣压或减少出勤人员工资、福利及待遇等行为的； 九、各单位应按本制度规定，结合各自生产环境，对“三员”和班(组)长的岗位职责再进一步量化规范，不缺失；验收内容再进一步细化明确，无漏项。同时，要设计便于操作的安全验收确认开工签字表，确保“三员”现场安全验收确认签字及“四位一体”安全质量复查验收制度的有效实施。“三员”和班(组)长必须对自己的岗位职责和检查范围及验收内容熟记于心，检

6、查要求及程序描述流畅。十四、公司各级管理人员检查安全工作时，必须把“三员”安全验收确认签字及“四位一体”安全质量复查验收确认开工制度的执行情况作为现场安全管理的重要内容进行检查。对“三违”行为给予严厉惩处，对模范遵守本制度的进行表彰奖励，切实把“不安全不生产”的要求落到实处。