局行政效能制度1

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1、局行政效能制度为了加强行政效能建设,进一步理顺局的工作次序,规范工作人员的行为,调动全局干部职工的工作积极性和主动性,使全局各项工作更加制度化规范化,科学化。按照国家《公务员法》,《中国共产党纪律处分条例》及相关规定,特制定以下工作制度,学习制度,首问责任制度,请示报告制度,会议制度,公文处理制度,值班制度,后勤管理制度(财务管理,资产管理,接待工作,公车管理,卫生管理),保密制度,保卫制度,职工守则,望全局干部职工遵照执行。一、工作制度1、集体领导责任制:重大事项必须按照党组会、局长办公会局务会集体讨论决定,会议决定的事项由会议组成人员集体负责。2、行政首长负责制

2、:局长主持全面工作,是完成全县畜牧工作的第一责任人。3、分管领导负责制:副局长、纪检组长对局长负责,协助局长工作。4、中层干部负责制:局中层干部对分管副职及各站、所、室各项工作负责,是完成各站、所、室工作目标的直接责任人。5、岗位责任制:各站、所、室人员对局中层干部负责,全局工作人员按照责任制的要求对集体负责13,是完成业务工作的直接责任人。6、上下班制度全局干部职工要坚持按时上下班,不得无故缺席,也不得迟到,早退,上班时间外出办事或下乡,必须给分管领导或站,所,室负责人打招呼,否则视为旷工。7、请销假制度。全局干部职工因病因事不能上班或不能按时上班,必须请假。请假

3、一天以内由站、所、室负责人签字同意,由分管领导审批,请假一天以上由局长审批。请假必须履行请假手续,报办公室备案,经批准后方可离开工作岗位,假满后必须向局领导和局办公室报告销假,办公室做好记载。8、限时办结:在坚持目标责任制的前提下,根据工作轻、重、缓急,实行限时办结。有时限要求的,按规定时限办结,没有办结时限的,原则上在五个工作日内办结。对日内能办结的事,当日办结。对紧急事项和领导批示的急办事项,立即办理及时回复。对请示性事项,属站、所、室职责范围内处理的应在五个工作日内回复。按程序须经局长办公会讨论决定的,应在十五个工作日内回复,按期不能回复的应及时向申请人说明理

4、由。9、工作安排:局长、副局长、办公室主任可以临时抽调或安排工作人员完成临时突击性工作,全局工作人员必须服从安排,不得以任何理由搪塞或拒绝。否则,轻者批评教育,严重的13给予纪律处分。6、集体加班。突击完成公文办理,会场布置,接待来客,在重大活动筹备工作等需要集体加班时,全体文秘人员、后勤人员及业务相关人员均应积极参与,办公室、站所负责人有安排而不参加的从严追究责任。二、学习制度1、学习时间:局党组中心学习组每月底最后一个星期五集中学习一天,如有特殊情况,可提前或顺延进行。集中学习时间不低于8小时/月,自学时间不低于20小时/月。除学习内容秘级要求外,中心组学习时扩

5、大到党员和全局职工。2、学习方法:集体学习与自学相结合。3、学习内容:党的各项方针、政策、法律法规和相关业务知识。4、要求:中心组成员学习须做好学习笔记,写出心得体会。集体学习时,不得迟到早退或无故缺席,因病因事不能参加的要向局党组书记请假,局办公室应负责学习资料的准备,人员通知,考勤和记录等。三、首问责任制1、“首问责任制”是指乡镇领导及群众到局机关咨询、办事,被询问的第一个工作人员就是首问责任人,应当履行接待、引导、释疑、解惑工作职责的行为规范。132、当基层部门或群众来电话时,第一个接到电话的局机关工作人员应弄清找何人,有何事,如果要找的同志在单位,应立即请该

6、同志接电话,如果所找的同志不在,应耐心倾听,作好记录及时报告。3、当群众来访时,第一个被询问的局机关工作人员应当热情接待,问明事由,认真倾听,给予解释、答复或引导到有关办公室办理。4、当群众来办事时,第一个被询问的局机关工作人员应态度和蔼,弄清事项,属本人负责的事及时办理,不属自己工作职责范围的事,应引导到有关办公室办理。5、要求对群众应来有迎声,问有答声,走有送声,以礼相待,切忌对群众态度粗暴,严禁敷衍办事,禁止使用“不知道”“问别人去”,“我解决不了”,“不是我管的事”等让群众感到失望的语言。6、局党组在“首问责任制”的执行过程中,投诉电话为:139811177

7、28四、请示、报告制度1、坚持分级管理和分级负责。工作到位不缺位、不越位,按照分工职责和分级管理的原则请示、报告工作,不越级,严禁越权处理公务。2、请示问题应提出处理意见或建议,答复问题应认真负责13。领导有明确具体的答复意见后,请示人应认真办理,不能再反复请示或越级请示。越级请示、报告造成的工作混乱局面或答复不当造成的工作失误,相关人员都要承担责任。3、文秘人员接到局领导直接交办的任务,应积极完成。同时应报告办公室主任,完成任务后要及时向局领导报告办理结果。4、需要共同完成的任务,主要承办人,负责人应主动告知相关人员。主要承办人和协助人员不能同时缺位,主要承办

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