(会议管理)会议室管理制度

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1、会议室管理制度1 范围本标准规定了公司办公楼会议室的管理权责、申请使用流程、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。本制度适用于XXX公司总部会议室的管理。2 权责2.1 人力资源部职责2.1.1负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。2.1.2负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。2.1.3负责管理层例会的议程安排、会议记录（含会议记录的起草印发）。2.1.4会议室物资准备。2.2各中心/部门：负责会议室的申请并遵循本规定规范使用会议室。2.2.1会议室的及时申请2.2.2会后“5S”工

2、作会议结束整理验收会议室使用会议物资准备人力资源部登记3具体流程（附件一会议室申请表）1．申请：各中心/部门使用会议室，需准备物资，请指定专人与前台文员处登记填表。-6-2.申请时间：因会议等级不同，需准备会议物资，请按照以下标准执行：物资准备申请时限备注无需物资准备1小时前申请需提供纯净水摆放2小时前申请（例会除外）需准备鲜花、水果、音响、电脑设备服务2个工作日前申请（例会除外）需提供横幅、展架、与会人员席卡等制作类物资3个工作日前申请（例会除外）3 管理内容与要求3.1会议类别：公司会议根据会议性质不同分为管理层例会、办公楼部门沟通例会、各部门会

3、议、业务会议、临时会议、员工大会。3.2管理层例会3.2.1会议内容：公司内部管理中重大事项的研究与处理。3.2.2会议主持人：公司总经理3.2.3会议时间：每周五上午08：30（如有变更临时通知）3.2.4会议地点：写字楼会议室3.2.5参加人员：总经理、副总经理、财务部经理、品质部经理、研发部主管、人力资源部主管、行政部主管3.2.6物资准备：纯净水、与会人员席卡3.2.7会议组织和记录：人力资源部3.3 写字楼部门沟通例会3.3.1会议内容：公司日常工作、部门问题沟通。-6-3.3.2会议主持人：写字楼人员轮流主持3.3.3会议时间：每周一下午

4、16:30（如有变更临时通知）3.3.4会议地点：写字楼会议室3.3.4参加人员：写字楼文职3.3.6物资准备：无需物资准备3.3.5会议组织和记录：人力资源部3.4 各部门会议3.4.1会议内容：各部门有效运行、部门临时问题。3.4.2会议主持人：部门负责人3.4.3会议时间：各部门自定3.4.4会议地点：写字楼会议室3.4.5参加人员：各部门成员3.4.6物资准备：无需物资准备3.4.6会议组织和记录：部门自定3.5 业务会议3.5.1会议内容：公司业务制度、营销方向、营销策略。3.5.2会议主持人：总经理或副总3.5.3会议时间：因需而定3.5

5、.4会议地点：写字楼会议室-6-3.5.5参加人员：总经理、副总经理、业务经理、公司其它职能部门可根据工作需要临时参加会议。3.5.6物资准备：纯净水3.5.7会议组织和记录：副总经理3.6 临时会议3.6.1会议内容：公司临时突发、紧急重大事件、客户来访座谈会议等。3.6.2会议主持人：副总经理3.6.3会议时间：因需而定3.6.4会议地点：写字楼会议室3.6.5参加人员：事件相关人员3.6.6物资准备：无需物资准备3.6.6会议组织和记录：副总经理3.7 员工大会3.7.1会议内容：涉及全体员工切身利益的有关事宜，如工资、住房、保险等；涉及公司生

6、产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。3.7.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导3.7.3会议时间：因需而定3.7.4会议地点：写字楼会议室3.7.5参加人员：公司全体员工-6-3.7.6物资准备：无需物资准备3.7.6会议组织和记录：人力资源部4 会议要求4.1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终，严禁私自中途退场，有事要向会议主持人请假。4.2与会者要做好会议记录。有传达任务的事项，参加者要及时、准确地传达下去，并认真执行会议所确定的各项任务。4.3与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。-6-会议室使用申请

7、表申请部门会议名称会议时间申请人备注-6-