当好村支书应具备四种能力

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1、当好村支书应具备四种能力当好村支书应具备四种能力村支书处于党的工作最基层，农村工作的最前沿，既是指挥员，又是战斗员，既是组织领导者，又是一线工作者，承载着广大党员、村民的信任和希望，是新农村建设的领头人。其本身素质的好坏和工作水平的高低，直接关系到本支部的凝聚力、战斗力、号召力和工作活力，关系到为党员、村民服务的质量和水平，关系到本村的经济社会和谐发展。因此，充分认识村支书这一角色的重要性，明确其权利和义务，具有十分重要的意义。笔者认为，在新形势下，村支书应当具备以下四种能力：一、要有带领村民共同致富

2、的发展力“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”，新农村建设的“五句话”目标要求为我们描绘出了一幅未来农村发展的美丽画卷，从中不难看出“发展”是前提，是核心。作为一名村支书，要牢牢把握住这个核心，把发展农村经济是作为第一要务，把带领群众致富是作为第一责任。一是要制定切实可行的发展规划。村支书是广大党员、村民的“当家人”。要把全村治理好，带领群众致富，必须有一个清晰的思路。你这个村有什么优势和劣势，应该重点发展什么，怎样实施，都要理出个思路来。同时，要从政治、经济、文化、社会和党建五个方面进

3、行统一规划，规划的重点应放在产业发展项目、整治村容环境、完善基础设施、节约使用资源、改善公共服务、夯实基层基础方便群众生产生活上，不追求大而全，不搞一阵风，不搞劳民伤财的形象工程。既要有宏观的设想，也要有微观的设计，要量力而行，注重实效，打造群众满意工程，实现农村和谐发展。二是要努力提高总揽全局谋发展的能力。村支书主持该村全盘工作，任何时候不能只顾个人埋头苦干，必须发挥团队作用，必须放眼全局，通盘考虑，科学安排，分工协作，才能做到有的放矢，事半功倍，提高效率，提高实效。为此，村支书要通过各种方式，各个

4、途径加强学习和实践锻炼，努力提高总揽全局、驾驭全局的能力，努力提高抓班子、带队伍、树权威、树形象的能力，努力提高归纳总结汇报、组织管理协调的能力，努力提高处理突发事件、应对复杂局面的能力，努力提高创新思路谋发展、想方设法出实效的能力。在工作中要统筹兼顾，突出重点，坚持一手抓党务，一手抓发展，做到两不误、两促进。特别要抓好基层党建、基础产业、基础设施建设、综治、计生、安全等基础工作。三是要努力提高发展集体经济的能力。发展集体经济，既取决于村支书的综合素质和工作理念及思路，又取决于该村的区位条件、资源条件

5、和基础条件，是当前农村工作的一大难题。面对难题，我们不能屈服，不能退却，要因地制宜，多动脑筋，多想办法，努力抓好本村集体经济的发展。对村集体有电站、鱼塘、林场、水利设施、房产等存量资产的村，可以采取承包、拍卖、租赁、参股等多种方式进行产权改制，使集体资产合理流动和优化组合，实现保值增值，走以存量换增量的路子。对于村上有“四荒”资源和其他资源的，要精心策划，选准路子，充分开发利用，大力培育集体经济新的增长点。对于有集体闲置土地的村，村集体可将非农建设用地的使用权作为股份参与合作经营，实现土地使用权的依法

6、有偿流转，增加集体收入。对于有交通区位优势或自然、人力资源优势的地方，可以积极向上争资、招商引资上项目、谋发展，走借力发展的路子。四是要努力提高带领村民共同致富的能力。作为“领头羊”，不仅自己要率先富起来，还要依据本村实际情况，宜农则农，宜工则工，使群众尽快地富起来。只有这样，才不会辜负群众的信任。为此，一要加大科技指导。针对当前农村发展相对滞后的现状，村支书要引领群众重科技，学科技，用科技，在增加产品的科技含量上下工夫，走高产、优质、高效之路，以“绿色、特色”叫响品牌，打开市场，做科技示范的领路人。

7、二要勇于开拓创新。村支书要在吃透上级政策、看准市场走向的前提下，走新路，出新招，勇于开拓前人未曾涉及的“盲区”，勇于探索令人望而却步的“难区”，引领群众打拼出一片新天地。二、要有正派为人公道办事的凝聚力首先要处理好“五对矛盾”：一是公与私：必须从大局出发，从群众利益出发，做到公平公正，决不化公为私，侵占集体和群众的利益。凡是要求群众做到的，自己要首先做到；凡是要求群众不做的，自己首先不做。二是权与利：村支书虽然官不上“品”，但手中也有或大或小的权力。正确用权，是全村群众之福；滥施权力，是全村群众之祸。

8、三是苦与乐：要树立正确的苦乐观，事业有成，虽苦犹乐，乐在其中，把“学习上讲究刻苦，工作上乐于吃苦，生活上甘于清苦”作为座右铭。四是主与仆：要摆正自己的位置，增强公仆意识，尽职尽责当好村民的勤务员。五是原则与人情：决不能只讲人情，不讲原则；只讲关系，不讲党性。其次要民主管理，秉公办事。村里重大事项的决策，都要按照“四议两公开”工作法实施，都要征求党员、村民的意见，绝不能独断专行，搞一言堂。讲民主，必须从实际出发，因地制宜制定发展规划，不搞盲目建设，不做表面