电能损耗规范化管理

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1、解读《县供电企业电能损耗规范化管理标准》山东济南市长清区供电公司刘儒水2006.7.19电能损耗规范化管理第一节线损规范化管理的目的、意义和原则一、加强线损管理的意义通过线损管理年活动，规范线损管理工作，降低电能损耗，对提高社会效益、促进企业发展和转变经营管理方式具有重要意义。（一）.降损节能是供电企业促进社会发展的重要责任能源问题为世界所关注，是关系到国家安全和经济可持续发展的重要物质基础。节约能源是我国的一项基本国策。提高电能使用效率是我们的重要职责加强电网建设和运行管理，不断提高电网优化配置资源的能力，加强自身节能降耗工作，是供电企业的重要使命.是落实“四个服务”，建设“一强三优”现代

2、公司的必然要求。电能损耗规范化管理（二）降损节能关系到县供电企业的生存和发展电力市场化、商品化使农电购售价差空间逐渐减少企业服务范围延伸，服务标准提高，供电成本增加电网要发展，职工的生活要改善，需要不断提高经济效益外延途径是扩大电力市场内涵途径则是降损节能。节约一千瓦时电的收益多供4—5千瓦时电的收益线损率一个百分点供一亿千瓦时电量节约100万千瓦时的电量国网系统可节约70多亿千瓦时电量，是一个中等城市的年用电量面临压力途径（三）线损是供电企业一项重要的经济技术指标，是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。供电企业的主要任务就是要安全输送与合理地分配电能，并力求尽量减少电能损失，以取得良好的社

3、会与企业经济效益线损率是考核县供电企业重要的经济技术指标，其高低供电系统技术水平的高低企业管理水平的好坏线损管理是供电企业的一项重要专业管理工作电能损耗规范化管理反映二、线损规范化管理的必要性电能损耗规范化管理1、对降损节能的重要性和复杂性缺乏足够的认识。2、线损管理组织机构不健全，部门职责不清晰，制度不完善。3、指标管理不科学，措施不到位，考核不严格，管理粗放。4、电网结构不合理，技术含量低，运行不经济等。当前存在问题电网结构运行方式负荷分配无功补偿运行维护、检修质量计量管理抄、核、收管理采取综合、系统的措施，科学降损，高效经营。实现线损规范化管理传统的管理模式很难得到解决，达不到精细化管

4、理的要求必须利用现代管理理念和方法，在管理、技术和监督等多方面管理工作涉及供电企业内部各个部门线损涉及线损管理是县供电企业重要的专业管理工作。得到了县供电企业的重视。“两改一同价”以后，农网结构得到优化，管理不断规范，队伍素质有所提高，为线损管理工作打下了基础。但是，一些单位还存在着不少亟需解决的问题。三、线损规范化管理应遵循的原则，三大体系内涵与关系电能损耗规范化管理综合体系原则科学管理原则公众参与原则管理体系(核心)技术体系(手段)保证体系(支持)从管理整体角度出发，综合运用管理、技术等诸多要素建立一套全方位、全过程综合性、系统性的管理体系1.科学的领导体制和组织管理制度。优化组织结构，

5、简化管理层次，职责分明，权责利相一致，相互监督和制约，信息传递的通畅、快捷，体系高效运转2.综合运用现代管理理论和科学管理方法，提高管理水平。3.引入和运用先进的技术手段和设备。线损全过程管理中全员参与三大原则建立组织结构、指标管理、线损统计与分析、线损波动的分析与控制。农村电力网的规划和建设、经济运行、无功优化、线损理论计算、节能降损技术的应用等。组织保证、制度保证、监督和激励措施保证、人员素质保证。三大体系降低管理线损降低理论线损保证管理和技术体系高效运转第二节线损管理体系电能损耗规范化管理管理体系是以建立网络结构为基础，以指标管理为核心，以统计分析为手段，以线损波动的分析与控制为关键点

6、。（一）线损管理网络结构1、线损管理组织网络设计原则统一领导归口管理分级负责监督完善——成立线损管理领导小组，负责整个单位的线损决策性管理，实施统一领导。——由归口管理部门负责线损的日常管理工作，组织协调其他专业管理部门，落实各项降损措施，实施资源的优化配置。设专责人具体负责。——按管理责任和电压的等级，建立分级负责的线损管理体制。各级设立专（兼）职线损管理人员，负责本部门的线损管理工作。——就是健全监督体系，完善监督机制，强化监督管理，保证管理到位。原则2、线损管理网络的构成电能损耗规范化管理线损管理领导小组供电所抄表班计量所运行班调度班营业厅决策层管理层执行层调度运行管理供电所管理无功电

7、压管理专业管理部门节能技术管理职工培训管理考核监督部门线损归口管理部门营销管理（二）线损管理网络各个层次、部门应明确职责《县供电企业电能损耗规范化管理标准》规定了以下部门的职责：电能损耗规范化管理1、线损管理领导小组2、线损归口管理部门3、考核监督部门4、营销管理部门5、供电所管理部门6、调度运行管理部门7、无功电压管理部门8、节能技术管理部门9、职工培训管理部门10、供电所11、计量管理部门12、抄表管理部