现场销售部管理制度

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1、营销策划部售楼中心销售人员管理办理（仅内部使用，不做对外交流）编制：杨朋革审核：王泽伟营销策划部二零一零年四月33售楼人员入职报到接到录用通知后，请在指定日期到公司人力资源部门报到。提供个人资料报到后，你需要向人力资源部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、计划生育证明原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各4张）、人力资源部门要求提供的其他资料。办理入职手续领取工作牌、办公用品及其他相关资料；与试用部门主管见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。职前培训接受脱产集中培训：公司或营销

2、策划部会在试用期内安排你参加新职员集中培训，进行书面测试，测试结果未能达到标准的，营销策划部有权解除聘用关系，通报公司人力资源部。试用期通常试用期为60个工作日。试用期满后，由指定的入职引导人提交实习员工的试用评价报告，接到报告后由营销策划部进行模拟业务演练和基础知识问答测评，营销策划部有权解除聘用关系，通报公司人力资源部。33试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。试用期内连续无故缺勤达5个工作日或累计缺勤达7

3、个工作日，营销策划部将终止对你的试用。转正转正指顺利通过试用期，取得营销策划部正式录用。考勤制度销售人员请病（伤）假、事假须依公司相关规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病（伤）假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电营销策划部销售主管或部门负责人，且应于病（伤）假后上班第一天内，向部门提供规定医疗机构出具的建议休息的有效证明。职员病（伤）假、事假的按照公司相关规定执行。雷区迟到或早退5分钟以上，15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元。以下情况，一律视为旷工：（1）无故缺勤两小时以

4、上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；（2）请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）；（3）以虚假理由请假并获批准而不上班的。33对旷工的处理（1）旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位薪金及其他福利待遇；（2）每旷工0.5个工作日，自当月起薪金降1级，取消当季季度奖，年终奖视情节轻重予以部分或全部扣减；（3）连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。1、薪酬1.1.薪酬理念公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。1.1

5、市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平，与公司在各地的市场地位相一致。1.2因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。1.5为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。1.6薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。2、薪酬构成2.1销售人员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。（1）固定收入=岗位薪金+过节费。33岗位薪金：公司实行月薪制，岗位薪金是固定收入的主要组成。D、过节费：元旦、春节各发放一次。（2）浮动收入奖金包括月度销售业绩提成、月销售冠军奖

6、、综合季度奖、年终销售冠军奖等。注：销售提成标准，根据项目产品特点、销售阶段、个人销售业绩等进行制定，具体参见项目销售方案。3.发薪日期和支付方式公司按销售人员的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月10日，支付上月岗位薪金和提成。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开立的银行存折帐户内。在每月10日前结算上月销售提成，以全部房款结清为结算依据。现场销售人员级别及晋升销售现场设销售主任1名，高级置业顾问、中级置业顾问、初级置业顾问、实习销售员若干名。实习销售员向初级置业顾问晋升，经部门实习期考核初级置业顾

7、问向中级销售顾问晋升，经部门考核，并综合销售业绩中级置业顾问向高级置业顾问晋升，经部门考核并综合销售业绩和工作表现33高级置业顾问向现场销售主任晋升，经部门考核，综合销售业绩和工作表现，报公司办公室，经总经理同意现场销售主任。从高级置业顾问中选聘，经部门考核、总经理晋升机制在出现职位空缺的前提下，符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。A、主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素质；B、不断学习，提升自己的能力，以创造出优秀的业绩；C、敏锐的察觉公司内外部环境的变化，并主动适应变化；D、获得同事的高度信任，和他们共同创造优秀成果；E、具有全局观念，了解公司的

8、战略；F、符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。晋升及薪金调整