监理工程例会制度

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1、工地例会制度—、第一次工地会议1、会议目的第一次工地会议的目的，在于对开工前的各项准备工作进行全面检查和部署，理顺业主、监理和承包人之间的联系渠道，明确各项工作运行的程序和规则，确保工程实施有一个良好的开端。2、会议组织(1)第一次工地会议应在开工令发布之前召开，并应尽可能地早期进行。(2)会议业主组织，业主项目经理主持。(3)会议参加者为业主、监理、承包人（项目经理部、指定分包人）等方面的主要负责人及各项业务主管人员。3、会议内容(1)与会各方介绍人员及组织机构a、由项目业主或其代表就工程项目实施期间的组织机构、职责范围及主要人员名单进行介绍和说明，并向与会

2、有关各方提供书面文件；b、由承总包人就项目部组织机构、职责范围、主要人员名单（附人员资质材料）进行介绍和说明。复。(2)承包人介绍施工进度计划承包人的总体施工进度计划应在合同规定时间里提交业主审查批准。在本次会议上，由承包人就总体进度和各项主要工程项目的进度安排以及各项主要保证措施进行介绍和说明，并提出文字材料。通过会议讨论，达到对总体进度计划提出导向性的修改意见并明确首批开工工程项目及开工范围。(3)承包人陈述施工准备工作由承包人就开工前的施工准备工作，按如下主要内容提出书面报告并予以陈述，经会议澄清与讨论，以达到修改完善与具体落实的目的：a、主要施工人员（

3、含项目负责人、主要技术管理人员及施工队伍）是否进场或将何日进场,并应提交人员与队伍进场名单；b、用于工程的机械、设备及仪器是否进场或将于何日进场，并应提交进场计划和清单；c、用于工程的当地材料来源是否落实，并应提交进场分布图（表）及进料计划清单；d、工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日准备就绪，并应提交试验室布置图、流动试验室分布图及其仪器设备清单；e、施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并应提交驻地及临时工程建设计划分布图及布置图；f、施工控制测量及地面复测是否进行或将于何日进行并完成，并应提交测量工作计划；h、其它与开工有关的内容及事项。(

4、4)业主说明开工条件业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其它与开工条件有关的问题进行说明，监理代表应根据批准或将批准的施工进度计划，对上述事项提出建议及要求。(5)监理介绍主要监理工作程序和监理部组织机构由总监理工程师就已制定的或拟将制定的主要监理工作程序和规章作以简要介绍和说明，会后正式行文发出并进行专门交底。由总监理工程师介绍项目监理机构组织及拟完成监理合同约定的各项监理工作开展规划。(6)明确常规工地会议事项通过与会者讨论，应明确召开常规工地会议（工地例会）的规模、时间、地点及程序，以便实施。(7)讨论与开工条件有关的其他内容及事项。二、工

5、地例会〔1〕工地应定期召开安全、质量、进度等各项专题会议。〔2〕会议的时间、地点、参加人员由业主、监理、施工三方共同协商确定并根据需要随时增减。〔3〕会议目的专题工地会议的目的，在于对工程实施过程的进度、质量、执行情况进行阶段性检查和总结，经过项目业主、监理和承包人共同商讨，及时消除对进度和质量不利的影响因素，解决合同管理中存在的或发生的问题确保工程顺利进行。〔4〕会议组织专题会议可根据合同各方不同的责任与义务，分别由项目业主或总监办组织并主持召开。参加会议者的范围可根据会议内容面定，会议组织者应事前发出通知或邀请书，并明确召开的内容、时间及地点。〔5〕会议内

6、容会议内容及程序由会议组织确定。马鞍山迈世纪工程咨询有限公公司