续生产与运作管理课件第九章适时生产JIT体系

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1、续生产与运作管理课件第九章适时生产（JIT）体系适时生产方式（Just-in-Time)已被世界公认为是日本企业在激烈的国际市场竞争中获得成功的重要因素之一。第一节JIT的思想理念和目标一、理念：一个企业要有不断进取的信念，努力不懈达到和保持世界领先水平，为此要比竞争对手更能够持续地快速地改进和完善二、目标：1、消除无效劳动和浪费；2、零库存；3、零次、费品率（零缺陷）；4、生产批量为一个产品；5、百分之百地准时供货服务。第二节JIT生产方式的基本构成要素一、JIT生产方式三要素二、消除浪费（EliminatiopofWasle)1、浪费要素：全面质量消除浪费人员素质缺乏整体性过多

2、生产质量缺陷等候时间库存运送工艺流程不完善消除浪费2、与产品质量缺陷有关的浪费废品次品返工顾客抱怨延长生产周期库存增加生产能力下降重新制订作业计划未按时供货二、全面质量1、质量问题要素全面质量高层管理持续改进质量自我保障产品质量检验操作一体化防止质量缺陷2、质量成本三种观点总质量成本最低总成本内外部质量质量成本质量维护成本合格产品单位成本0100%0100%质量缺陷质量水平零缺陷100%质量缺陷质量水平100%零缺陷A，传统模式B，零缺陷时质量总成本水平C，简化和改进对降低质量总成本的效应A图B图合格产品单位成本合格产品单位成本0100%100%质量缺陷质量水平零缺陷质量总成本最低

3、总成本内外部质量总成本质量维护成本质量总成本最低总成三内外部质量总成本质量维护成本C图三、人员素质准备人员素质管理高层管理创造性灵活性工作环境自主性人力开发第三节JIT生产方式的实施要素一、控动式物流方式；二、生产批量小量化与降低库存；三、缩短作业时间；四、均衡生产；十、改进与供商之间的五、设备布置；关系；六、改进产品设计；十一、不断改善经营水七、质量保证；平提高企业经营素八、作业人员多能化；质。九、防护性维修；第四节看板管理系统一、看板种类及形式：1、卡片2、双卡系统3、零件箱看板4、指示灯或小园球看板二、看板管理运作步骤PPPPPWW生产看板箱看板回收箱生产加工装配线W：生产看

4、板：取货看板看板管理：双卡系统三、看板管理的功能和作用1、各工序只生产后道工序需要的产品，防止生产不必要的产品；2、避免了非急需品的库存量；3、生产指令只下达给最后一道工序；4、各工序按“没有看板不能生产、不能运送”防止过量生产；5、前道工序按看板采取下的顺序进行生产。四、看板管理运行规则1、每个产品上必须带有一个看板；2、后道工序从前道工序取零件；3、没有取货看板，不能运走零件容器；4、容器内始终只装相同数量零件；5、不能将质量不好的零件送往后道工序；6、总生产数量不能超过生产看板指令的总量。运行规则第五节JIT在服务生产中的应用部分JIT在服务业中的应用经验1、组成质量小组，解

5、决质量问题；2、保持工作场所内环境整洁；3、开发出相当水平能力的服务生产系统；4、改进工艺技术操作；5、保持生产与需求同步；6、删除非必要操作环节、步骤。第六节JIT与企业生产运营战略和竞争优势一、JIT与生产运营战略JIT是企业生产运营战略实施的重要方面。二、JIT与企业的竞争优势在经营战略方面，JIT改善生产经营操作对满足顾客需要，有重大作用，从而使企业获得竞争优势。三、JIT与企业经营决策：生产作业行为的主要目的之一是缩短作业时间、提高质量、降低成本，JIT在这些方面有显著作用。四、JIT的应用范围装配流水线连续性生产小中大多中少单件/小批量生产（JIT仅部分适用，生产方式应

6、用有选择性）（JIT适用于生产系统的某些部分）JIT适用于生产系统的所有部分）（JIT适用于制造业）批量生产（JIT适用于一定范围，生产方式应有选择性）产品种类生产批量JIT与生产系统的选择第七节JIT技术发展趋势当今世界上，生产运作管理模式发展大趋势为建立世界级制造系统（WorldClassManufactaringWCM)，其分两大派别：一、美国学派：要以CLMS重振美国制造业，发展MRPⅡ系统。二、日本学派：要以JIT更新的层次，形成竞争优势。第九章小结JIT生产方式为解决当今生产运作管理中出现的许多问题开辟了一条新的道路。JIT是一项系统工程，将各项管理相互联系、相互依赖、

7、相互制约，形成一个有机整体。第十章工作设计与劳动组织第一节工作设计一、工作设计内容1、明确工作任务；2、通过分工确定工作内容；3、明确每个劳动者职责；4、以组织形式规定分工后的协调。工作设计二、工作专业化：就是由很少不同任务组成的高度专业化地进行生产，从而大大提高工作效率。三、社会技术方法：从技术和行为两种因素设计生产系统。四、工作内容丰富化设计：将员工工作纵向扩大化，达到激励工作目的。五、团队工作方法：组织员工参与研究、决策解决生产问题的自我管理组织。第二节工作研究