薪酬管理制度(修1010)

《薪酬管理制度(修1010)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、薪酬福利管理制度一、总则为体现按劳分配、效益优先的原则，激发职员的工作积极性、创造性，实现经营人才的人力资源管理目标，特制定本薪酬管理制度。本制度适用范围：公司对外招聘的人员（股东单位委派人员除外）。二、薪酬制度职员收入计算公式为：职员收入＝基本工资＋各项补贴+年终绩效奖金（一）基本工资基本工资分为四个大类级别：董事与总经理级、部门经理级，业务主办级和普通职员级，每个大类级别分设不同的等级。基本工资结合职员学历、工作技能、工作经验等综合定级。各等级的基本工资标准详见下表：职员基本工资等级表类别等级基本工

2、资标准(元/月)适用岗位董事总经理级18000执行董事总经理290003100004110005120006部门经理级13000综合管理部经理工程技术部经理招商部经理财务部经理2330033600440005450065000业务主办级12000战略发展员预、决算员甲方现场代表土建工程师安装工程师报建兼内业主办会计营销策划活动策划出纳2215032300424505260062750729008300093200普通职员级1900人力资源文秘兼档案行政兼后勤销售内业销

3、售代表21000311004120051300614007150068160091700101800112000（一）试用期工资1、2年以上工作经验的新职员试用期内按核定转正后基本工资等级标准的80%执行；2、无工作经验的应届毕业生或2年以下工作经验的新职员试用期内按“大学专科1级、大学本科2级、硕士研究生3级”标准执行。（二）各项补贴1、通讯补贴凡公司正式职员均可享受通讯补贴，补贴标准为：董事800元/月，总经理级400元/月，部门经理级200元/月，业务主办级150元/月，普通职员级100元/月。通

4、讯补贴采取补贴标准限额内按实报销方式。外勤和外出工作联系频繁的岗位，经公司领导批准也可享受特殊通讯补贴。标准按照所在级别补贴标准的2倍确定。2、交通补贴凡公司正式职员均可享受交通补贴。交通补贴按照所在岗位外出工作联系频繁程度分别核定。类别标准董事1500元/月总经理级900元/月6部门经理级500元/月业务主办级战略发展员300元/月甲方现场代表500元/月土建工程师安装工程师400元/月报建兼内业预、决算员300元/月主办会计300元/月营销策划活动策划出纳500元/月普通职员级人力资源文秘

5、兼档行政兼后勤200元/月销售内业销售代表300元/月经公司领导批准征用私车公用的职员，除上述交通费补贴标准外，另享受车贴（私车保险、养护成本自理）。车贴在以下限额标准凭票据实报销：车辆排气量在1升及以上,500元/月；排气量在1.5升—1.8升的,600元/月；排气量在2.0升及以上，按700元/月。3、午餐补贴公司不为员工提供午餐，公司正式职员均可享受午餐补贴，补贴标准为200元/月。一、年终绩效奖金为了鼓励职员积极工作、努力提升工作业绩，公司将结合项目的年度目标计划完成情况以及职员个人年度绩效

6、考核情况，发放年终绩效奖金以示鼓励。年终绩效奖金计算公式如下：年终绩效奖金=年度实发基本工资总额（不包括试用期工资）÷12*个人绩效考核系数6年终绩效奖金在次年元月绩效考核完成后发放。在发放年终绩效奖金前提交辞职报告或离职的职员不予发放；在当年12月31日尚未转正的新职员不予发放。一、福利制度公司全体正式职员均享受公司提供的福利，包括：社会保险、节日慰问费、贺仪等福利项目。（一）社会保险公司根据国家及地方政府有关法律，每月为职员缴纳社会保险。（二）节日慰问费节日慰问费发放标准如下表所示：序号节日慰问费标

7、准备注1元旦1000元/人2春节1500元/人3三八妇女节100元/人仅限女职员4清明节300元/人5五一节1000元/人6六一儿童节200元/人仅限有14岁以下（含14岁）小孩的职员7端午节500元/人8中秋节500元/人9国庆节1000元/人（三）贺仪贺仪发放标准如下表所示：6序号类别贺仪标准备注1生日200元/人2结婚500元/人凭结婚证3生小孩200元/人凭出生证明（一）带薪假按国家《劳动法》有关规定执行。二、薪酬计发薪酬每月发放一次，以银行存款划转形式支付。薪酬发放时间为每月的28号，遇到节假

8、日提前发放。每月实发工资计算公式为：实发工资＝应发工资÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数三、保密规定本制度为受控文件，制度附件中的薪酬标准应严格保密；同时所有职员对本人薪酬数据必须严格保密，不得与他人议论、传阅或以其它方式泄漏，若有违犯，直接辞退。四、附则1、本制度自发布之日起生效。2、本制度的解释权及修改权在综合管理部二OO九年十月6